150项目管理(下)
计划赶不上变化,因而不做计划 做计划浪费时间 只做进度计划,忽视质量、成本和资源计划 做了计划便束之高阁 计划扭曲成了记录 强调计划的严肃性,因而刻板地照计划执行项目计划的误区Date3 4. 产品范围项目范围范围说明书
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计划赶不上变化,因而不做计划 做计划浪费时间 只做进度计划,忽视质量、成本和资源计划 做了计划便束之高阁 计划扭曲成了记录 强调计划的严肃性,因而刻板地照计划执行项目计划的误区Date3 4. 产品范围项目范围范围说明书
和其它管理体系兼容,例如ISO14000 提供一个一致的基础以体现组织在特定部门的需求和利益(例如,医疗装置、电信、汽车) 体现基本要求的ISO9001和追求改进组织业绩的ISO9004是一致的一对概念。 考虑所有受益者的需求和利益。
供应商供应商供应商中心配送中心地区配送中心地区配送中心超市 门店超市 门店超市 门店超市 门店 实物流信息流 自有配送中心的运作流程图 26. *3.5.2 社会化的配送中心(第三方配送中心) 这类配送中心服务的对象面向社会。有
Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程
第四单元 控制与设计 第二节 控制系统的工作过程与方式 4. 1.控制系统 5. 1.控制系统控制系统输入输出 6. 1.控制系统声音 有无(输入)亮与熄(输出)声控开关控制系统的方框流程图:声控开关、灯泡(控制系统)
的专业技术与管理人员,如电子商务师、电子商务项目经理、物流师、网络营销人员、网站开发策划人员、网站设计制作人员等。我国电子商务领域的专业技术人才的培养才刚刚起步,对从业人员进行电子商务知识的培训十分重要。
的经营活动都是创造价值的经济活动。企业在向顾客提供产品或服务的过程中包括了一系列相互关联的活动(如设计、生产、物流、营销和售后服务等),这些互不相同但又相互关联的活动便构成企业创造价值的一个动态过程,亦即称为企业的“价值链”
标。 提高质量的关键是流程,而不是个人。 提高企业利润的最大机会源于业务流程改造。 管理者的任务是设计和制造流程,实际操作者将在管理者设定的范围工作 3. 何谓流程?流程的层级结构流程理念根源于西方文化与科学传统中的分析和解析
图7-1:执行原理图3 4. 目 录短板原理:非28原则的100-1= 0 第一原理:处于第一位置的微妙事件 蜂王原理:领导者力量的影响 刺猬原理:直线而简单的结果 点线原理:连点成线的一体化 渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈4
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人工系统退单追单受理用户数据能否受理?立即处理?需追、退 单?需用户提供 书面资料?欠费? 座席 空闲? 结束相关营业受点通过工单 传递、定单调度管理、用 户施工、工单竣工回笼告知用户在规定时间内递交用户 资料(书面申请和有效证件)转入专业座席
什么是业务流程再造 业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功 肯独特的“微流程”方法和案例 电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造 影响和机遇 3. 人体 什么是核心流程公司 组织架构 骨 架构 管理流程 连接所有骨使整
什么是业务流程再造 业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功 肯独特的“微流程”方法和案例 电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造 影响和机遇 3. 人体 什么是核心流程公司 组织架构 骨 架构 管理流程 连接所有骨使整
实用培训法-策略与技巧企业内部讲师训练营--学员用书1实用培训法-策略与技巧 2. 学习目标此次培训结束时,学员将能够: 解释成年人学习的特点以及培训师在培训过程中的角色与任务 阐述培训全过程的质量与控制(重点:平衡学员的需求与培训的要求)
本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略,以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度项目范围业务:同东风公司目前主营业务有关的汽车及相关产品地理:主
呼叫快速遇险报警编辑所有台呼叫所有的图片、音频、教学视频等资源要围绕相关的知识点去开发,并依据教学设计的主线进行重组。 19. 二:合理构建教学过程 20. 工作过程主观要素客观要素知识能力素质条件环
操作手册目录辞海电子词典卡通大赛综述 本次活动意义及代理商参与的必要性 操作流程图及各环节注意事项 对代理商的鼓励政策 3. 辞海电子词典卡通形象大赛综述大赛名称 辞海电子词典全国卡通形象设计大赛 大赛宗旨 推动中国卡通、漫画事业发展
拖动课件页图标,屏幕上将出现一条随鼠标移动的横线, 当横线移到目的地时松开鼠标,则可以移动该课件页。 8. 6.2 制作任务的提出 6.2.1 明确制作任务 1.制作学习的任务 以一定的教学理论为依据,应用教学设计的方法设 计一段
此为简化版,如欲订购全部4A资料,请联络: cn4ad@126.com2 3. 新车发布会流程设计日程安排 主题策划 流程示意图 策划思路 策划效果图 3 4. 新车发布会流程设计13:30-14:00 嘉宾及媒体记者在酒店门口集合登车 14:00-15:00