【绩效技巧】如何提取和筛选KPI指标PPT课件
模糊的目标:提升研发能力,及时满足市场需求。 用指标化的语言描述: 2004年平均新产品上市时间缩短到8个月 2004年设计引起的ECR平均下降50% 其中: 指标:新产品上市时间(TTM)、ECR数量 程度:8个月、50%
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模糊的目标:提升研发能力,及时满足市场需求。 用指标化的语言描述: 2004年平均新产品上市时间缩短到8个月 2004年设计引起的ECR平均下降50% 其中: 指标:新产品上市时间(TTM)、ECR数量 程度:8个月、50%
驶系统。国家发改委、工信部等11部委联合印发《智能汽车创新发展战略》,国家将利用多种资金渠道,支持智能汽车基础共性关键技术研发和产业化,以推动智能汽车创新发展。国家八部委印发印发《关于加快煤矿智能化发
2数据类图表数值?地图Gantt流程图概念矩阵图组织架构非数据类图表地点?人员?时间?方式?CBA时间1月12月陈述信息·文字内容·文字内容·文字内容内容·文字内容文字内容图表类型5 7. 如何设计成功的图表数据类图表
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例如, L波段包括的频率范围应是1000 MHz到2000MHz, 而L波段雷达的工作频率却被约束在1215MHz到1400MHz的范围。 7. 1.3.1 雷达的工作频率频 段使 用HF超视距雷达
Rights Reserved概述汽车零配件流通市场的总规模处于持续快速增长状态。由于国内独立售后市场的流通商普遍实力不强,流通资本整体上比较弱小,存在市场集中的机会,因此,普通汽车服务以连锁配送作为切入点进
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区位空间布局以及趋势,梳理出本案所应承担的城市功能; 按照新城市主义的原则对本案进行功能定位和规划设计; 要从功能层面、战术层面和战略层面理清楚近期、中期、远期的开发思路。做到一次性规划,多次性、多元
BearingPoint, Inc.管理流程 信息系统 目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点 -
规章制度 8. 二、工作流程第一章 规章制度流程执行责任人流程要求客户对项目的概念进行梳理并向广告公司提出设计要求。AE召集内部创作会。填写工作指令单(客户名称、项目名称、工作内容、工作要求及完成时间),交由客户经理签字确认。
程序协调起来。基于价值的管理强调在各个层面上都能作出有利于增加价值的决策,从而要求上至总经理下至一线员工都能树立创造价值的概念,并能深刻理解影响企业价值的关键性变量,将价值最大化战略转化为具体的长期和
杯清扫游戏需要教育超级智能人形人工智能场上智能机机床孩子行业数控科技我国人工中国公司家长领域扫地划线 15. 二、机器人产业的二元特性及生态体系热词中看“产业”的尴尬群众心目中的“产业”缺失 16.
092010年“安全发展,预防为主" 082009年“关爱生命,安全发展" 192020年“消除事故隐患,筑牢安全防线”202021年“落实安全责任,推动安全发展”222023年“人人讲安全,个个会应急”安全月历届主题
一定比例关系。经三角波调制的FMCW雷达发射和接收信号的时间相关曲线如左图所示,实线为发射信号,虚线为接收信号。可以看出同一时刻发射信号和目标回波信号的频率差异是由时间延迟效应和多普勒效应共同引起的。ƒdiff_up
6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则 8、如何设计目标管理表 9、目标导引的绩效指针参考范例(KPI的构成) 10、设定目标的结构化要件 11、目标分解流程图 12、目标体系图 13、目标发表与述职报告制度案例案例案例
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达到其发展目标 顺特电气(集团)有限责任公司有意邀请罗兰·贝格就营销策略、营销体系和营销管理体系的设计等课题进行合作 罗兰·贝格公司也非常愿意运用自身专业化、系统化的工作方法和工具以及在世界及中国电气
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本章讨论3个问题: 3. 一,制定价格(Setting the Price) 市场细分 举例(汽车) 最高 梅塞德斯――奔驰vs. Rolls Royce 豪华 奥迪 vs. Lexus 特别需要