香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11726个资源

P9

 2.4.1 抛物线及其标准方程ppt

1. 2.4.1 抛物线及其标准方程小组:xx 主讲人:xx 制作日期:2018/11 2. 一、回顾复习 椭圆和双曲线有共同的几何特征:在平面内与一个定点的距离和一条定直线的距离的比是常数e的点的轨迹

2019-06-12    1931    0
P37

 知识管理与组织设计

1. 知识管理与组织设计概念、分析与实例 2. 前言当我们步入21世纪时,知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。 规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力

2011-12-09    20864    0
P27

 182人力资源管理基础知识与一线主管

人力资源管理基础知识与一线主管的责任中宣市政工程有限公司 人力资源部 2. 您将了解下列内容人力资源规划职 务 分 析招 聘 体 系培 训 管 理绩 效 考 核基 本 概 念相 互 关 系一线主管对各项工作的责任

2009-10-15    3029    0
P4

 9页时间线PPT模板素材合集

1. 多个时间线素材第 * 页1234567891010122008201020112012201320142015200920082009201020082009 2. 多个时间线素材第 * 页12

2010-07-19    11708    0
P10

 四年级上册数学习题课件-2.1 线的认识 认识线段、射线和直线%E3%80%80北师大版 (共10张PPT)

1. 第1课时 线的认识 认识线段、射线和直线 2. 1234567提示:点击 进入习题 3. 知识点 1认识线段、射线和直线1.认一认,填一填。 (1) 这是(   ),有(  )个端点,有一定的(

2020-09-27    858    0
P115

 组织设计与组织管理

1. 组织设计与组织管理 — 责任、权力与控制 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第一部分 组织设计与管理的 理论与实践 3. 一、组织的基本理论 4. (一)组织的定义1、社会实体 2、有确定的目标

2010-04-02    9593    0
P20

 XX投资股份有限公司内部控制制度流程图终稿-20页

1. ******投资股份有限公司内部控制制度 流程图 – 终稿 二零零一年十月二十六日 2. 目录 3. 1. 总则及说明 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容)

2009-05-08    19388    0
P37

 XX物流整体设计方案

1. XX物流整体设计方案 2. 目录第一部分1一、XX现状SWOT分析二、XX公司的发展战略及思路 3. 目录四、XX业务流程重组设计五、XX组织结构设计六、XX现有物流网络优化设计七、XX物流增值服

2011-04-08    5143    0
P52

 设计与品牌行销

1. *信德: 关于XXX航空物流园区建设意见参考设计与品牌行销 2. 目录埃森哲对项目的理解 埃森哲的观点 埃森哲公司简介 3. 机遇一:XXX市地处珠江三角洲经济圈,交通运输网络辐射XXX全省;X

2009-04-19    5431    0
P48

 职业形象设计ppt

1. 第三单元职业形象设计 2019.3 2. 三打白骨精规则: 1、以小组为单位,推选本组认为的最职业化的代表一名作为白骨精; 2、请其他组成员分别从发型、着装、整体效果三方面对白骨精进行评价。 3

2019-05-20    1552    0
P19

 中国汽车金融保险市场-调整中求发展

1. 中国汽车金融保险市场 ----调整中求发展朱竞 二00五年二月 ITService fina 2. 汽车消费信贷政策与市场发展的回顾 国家对个人消费一直采取积极的扶持和促进政策; 国家宏

2011-04-09    11293    0
P29

 汽车销售服务企业价值导向战略规划

外圆内方,士魂商道以价值为导向的汽车销售服务集团战略规划 2. 汽车销售服务企业战略规划的基本认识企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程 汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端,面对客户,背托生产企业,是桥梁也是价值传递者

2012-09-16    4168    0
P9

 【实例】汽车销售顾问等级管理

1. 汽车销售顾问等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-05    24424    0
P26

 德勤-绩效指标设计

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2011-03-11    18536    0
P34

 薪酬设计讲议

1. Slides-*薪酬系统设计与管理2002年12月7日山东,烟台竞越 2. Slides-*1-1 什么是薪酬什么是薪酬系统薪酬经济性报酬非经济性报酬基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴等公共福利

2010-08-13    9830    0
P42

 博思-宇通汽车绩效管理体系方案

2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限

2009-09-09    12494    0
P21

 【课件】工作分析与工作设计

1. 第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析(职务分析)(一)有关概念 1,职位--职务--职系--职组 2,职位与职位分类 (二)内容与作用 工作描述(工作说明书)与任职说明(岗位规范)

2009-04-14    28629    0
P100

 幼儿园建筑方案设计《建筑设计原理》ppt

1. 幼儿园建筑方案设计 2.  目 录幼儿园建筑方案设计1多层住宅建筑方案设计2文化馆建筑方案设计33餐饮类建筑设计4旅馆建筑方案设计35Back 3. 9.1 幼儿园建筑方案设计(1)托儿所、幼儿园的性质

2019-05-20    1659    0
P100

 室内设计PPT课件

1. 室内设计原理 2. 目录:室内设计的发展历程 室内设计的含义与基本观点 室内空间的设计 室内设计的艺术规律 室内色彩的应用 室内的采光与照明 室内家装设计 3. 第一章 室内设计的发展历程(一)公元前

2019-03-01    2840    0
P32

 组织设计

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2012-08-26    25827    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50