营销组织
综合管理科目前冰箱和空调的营销管理基本上是按功能确定的（1）营销办公室广告费用最终审核 安装费用抽样审计销售副总经理经营部贮运科销售财务科综合管理科广告宣传科市场策划科省公司22管理中心审单结算科维修车间销售部用户服务部组织运输
2009-05-07
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P34 P91 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系
投资业务管理32人事信息管理45总经理3磷化工副总裁18参股企业管理33集团办集团办主任46董事会秘书4PET副总裁19财务部财务部经理34总裁秘书47物资公司总经理5进出口副总裁20财务管理科科长3
2010-06-20
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P91 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页
投资业务管理32人事信息管理45总经理3磷化工副总裁18参股企业管理33集团办集团办主任46董事会秘书4PET副总裁19财务部财务部经理34总裁秘书47物资公司总经理5进出口副总裁20财务管理科科长3
2012-04-02
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P28 员工绩效考核管理办法
个人发展，同时找出绩效不佳的原因，以便及时改进。 3. 考核职责划分（1）成立考核小组，人力资源部经理任考核小组组长，绩效主管任考核小组执行秘书；组员为各部门负责人，考核小组负责对小组成员之间的同级考
2011-10-04
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P36 FY01-KPI二期工作启动会讲义1022
1、价值树与财务报表的关系 2、KPI业绩管理案例 3、投资回报的重要意义 9. 总经理某事业部，组织结构如下：销售经理销售员市场部经理产品经理订货专员配货专员资金管理 10. 投资回报率税前利润率资产周转收 入毛
2010-01-26
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P42 xx人力资源体系建设方案
* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建
2010-09-02
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P42 人力资源管理体系建设方案
* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建
2011-06-18
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P42 湖南维一人力资源体系建设
* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建
2012-01-23
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P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建
2010-07-03
15311
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建
2010-04-11
22876
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
* PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建
2010-07-08
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册
本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位
2009-12-16
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页
本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位
2009-10-02
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P32 Appendix1_岗位描述手册
本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位
2012-10-13
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P24 钉钉使用培训ppt
部门内部审批即可 超过三次将自动无法提交申请 超过三次如有特殊理由需要补卡请联络行政部 审批流程：申请人—部门经理/总监—抄送行政 15. 3、请假·请假有事假、病假、年假、婚假等选择 · 写明事由 如果请病假，请提交有效病假证明给黎凤，作为核对依据
2020-07-11
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P51 建立企业培训体系
本人签字 经理批准 人力资源经理审查 说明： 14. *案例： 找出小王的培训需求小王是通用公司的培训主管李经理：公司培训经理 15. *李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能
2009-09-05
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P51 如何创建企业的培训体系
本人签字 经理批准 人力资源经理审查 说明： 14. 案例： 找出小王的培训需求小王是通用公司的培训主管李经理：公司培训经理 15. 李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能
2010-11-13
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P18 45 北大纵横组织设计案例
询有限公司 2003年01月10日★机密 2. 现阶段以鲁艺公司为主体的组织结构总经理总经济师董事会总工程师副总经理监事会总会计师股东会预算委员会审计委员会薪酬考核委员会战略投资委员会董事会秘书开发部
2011-05-24
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P27 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
部中东销售部美洲销售部成套部财务规划委员会供应管理部市场运作部 4. 2003年以后组织结构设计总经理行政中心运作中心营销中心成套部运作支持部供应管理部人力资源部财务部办公室市场部国际销售部中东非洲区
2010-01-26
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P27 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
部中东销售部美洲销售部成套部财务规划委员会供应管理部市场运作部 4. 2003年以后组织结构设计总经理行政中心运作中心营销中心成套部运作支持部供应管理部人力资源部财务部办公室市场部国际销售部中东非洲区
2009-06-17
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