竞争优势与人力资源管理
如果有哪个经理说他们的下一个工作是在人力资源部的话，他几乎不会在回家的路上停下来买上一瓶庆贺的香槟酒。相反，人力资源部曾一向是一个把那些在快速发展的某个阶段出了岔子但却谨慎、可靠的经理派去的地方。
2011-12-13
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P23 P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3
2011-04-25
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P78 XX人力资源管理体系
22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3
2011-10-11
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系
22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3
2012-03-20
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P78 德隆人力资源管理体系
22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3
2010-04-02
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系.
22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3
2009-01-21
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P54 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告
公司章程 9. *2002-8-10*财务管理体系现状——财务组织结构公司副总经理财务部副经理 （杜丽）兼出纳财务部经理 （周靖民）财务部会计 （陈翠芳）从调查问卷的结果看，财务部职位设置缺少出纳一名
2012-09-20
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P68 市场系统咨询报告
析与反馈。在销售公司总经理的授权下，制定营销策略与计划、营销政策、产品策略和渠道策略； 在销售公司总经理的授权下，行使公司推广、研究费用的计划、分配和使用权； 在销售公司总经理的授权下，行使各职能专员招聘、任免、分配和调动权；
2010-12-13
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P73 项目管理给企业带来的经营活力
IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 企业发展中的几个问题1）企业发展靠的是什么？ 资金 技术 人才 2）企业发展中缺乏的是什么？
2010-08-10
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P28 汇仁组织架构改进方hw案0309
事业部组织架构调整方案13 15. 上海汇仁制药公司组织结构与集团公司内部运营组织架构对应关系图总经理财务管理中心人力资源中心采购中心XXX车间XXX车间XXX车间XXX车间行政管理中心生产调度中心质
2009-07-09
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P29 罗兰贝格—长虹事业部制建议书
飞利浦消费电子部门采取销售统一、市场推广统一，但通过产品经理的设置来对产品线进行专业分工的组织体系总经理人力资源PP总监市场推广财务DVD高级经理销售总监音响高级经理招聘 培训 工资预算 结算广告 促销产品策略 市场分析
2009-08-14
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P9 领导人常见的毛病
办公室电话： 86414045 2. 一、知识落后当今科技迅猛发展的时代，即使是专家稍一懈怠也会感到压力。何况经理人员百事缠身。 虽然如此，也该想方设法学好与本行业务相关的最新科技知识。 整块时间一般难求，要注意利用零碎时间。
2011-07-14
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P147 长城电工汇报稿
事会、经理层进行监督 监事会：受股东大会委托负责监督董事会与经理层的经营活动，并向股东大会汇报工作，但不直接干涉经营活动 董事会：是公司日常经营管理最高决策机构，决定公司的重大经营决策，选聘经理层进行公司日常经营管理活动，并对股东大会负责
2009-09-21
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P32 09 组织设计方案2
《职位等级架构》 《部门职责描述》 4. 目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发
2012-05-16
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P32 组织设计
《职位等级架构》 《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发
2012-08-26
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P32 69【实例】中昌集团组织设计方案
《职位等级架构》 《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发
2009-12-19
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P32 【实例】中昌集团组织设计方案-32页
《职位等级架构》 《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发
2010-07-15
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P26 汇仁组织架构改进方案0311
事业部组织架构调整方案13 15. 上海汇仁制药公司组织结构与集团公司内部运营组织架构对应关系图总经理财务管理中心人力资源中心行政管理中心生产调度中心采购中心质量保证中心XXX车间XXX车间XXX车间
2009-03-26
25681
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P32 XX集团组织设计方案咨询报告
《职位等级架构》 《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发
2009-09-26
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P32 10 组织设计方案
《职位等级架构》 《部门职责描述》 4. 中昌集团目前的组织架构副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发
2009-06-08
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