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 2总结

1. 东易家居 工作总结及计划 魏宇哲 2004年226日 2. 二份工作总结 3. 一、产值目标:1、成品: ①必含 200万元 ②非必含 3万元 2、主材: ①产值 65.99万元 ②毛利

2012-04-07    8579    0
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 服装零售VIP管理及推广-4总结5计划

1. 长沙****服装有限公司4工作总结及五工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. *2012年客户&推广组二季度KP

2012-06-24    24688    0
P37

 绩效管理交流(本部经理)

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-07-09    15341    0
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 2012年5工作总结

1. 2013年5份工作总结 2. 目录 5份工作总结 工作内容分析 数据分析 下月工作计划 心得体会 3. 5工作总结 网站bug的修复(网页背景、头部展示、在线咨询、精品课程、合作企业、友情

2011-01-26    16024    0
P15

 总经理手册

1. 總經理手冊2. 總經理?總經理泛指企業中的高級管理人才,即廠長、經理、總經理、總裁或相應的職務。 總經理其責任是利用有限資源(人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊),為企業帶來最大的成果(市場信譽、市場佔有率、獲利率、投資報酬率及規避風險)。3. 總經理三大職責為

2012-03-11    4601    0
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 196领导型经理

1. *领导型经理: 以绩效为导向的管理上海中高层经理人员管理培训学员手册 2. *认识变革时代中管理者的角色转变 理解领导型经理的含义和挑战 掌握以绩效为导向的管理的流程 改进管理技能 认识提高执行力的原则和方法

2010-10-02    13938    0
P22

 客户经理制_组织_管理

1. *客户经理制: 组织、管理 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年

2009-02-06    30686    0
P24

 7-组经理的职责与定位

1. *组经理的职责与定位 2. *我们的作用业务队伍的中间力量 最基层营业单位的领导 在寿险公司中起着承上启下的关键作用 3. *我们的工作职责寻找准客户 销售保险单,完成业务考核指标 为客户提供销售服务

2012-04-15    30101    0
P74

 社区经理营销知识

1. 社区经理 营 销 知 识 姜 杰 2. 第一章 认识营销 第二章 认识顾客 第三章 服务营销 第四章 销售技巧 3.  什么是市场营销  市场营销与市场销售  市场营销的核心概念  树立正确的营销观念第一章

2012-07-18    5999    0
P62

 总经理助理的角色与功能

1. 总经理助理的角色与功能广东韦邦集团 李静 2. 一、前言 企业在规模很小的时候,基于用 人精简的原则下,每个人都是身兼数 职,不过不管身兼几职,我们只探讨其工作内容,因为只有做对的事情,才能发挥

2011-04-25    10562    0
P31

 物业项目经理工作述职总结ppt

1. 邱龙汇报2015年710日 2015年上半年工作述职 2. 工作汇报目录项目管理工作 开展质量检查工作 提升服务品质—感恩回馈 数据统计工作 1、接报修统计 2、收费统计 3、做卡记录统计 4、突发事件统计

2019-12-19    2570    0
P50

 产品经理怎样拉动—选自《结网》

2. 产品经理是干什么的? 3. 1. 提出概念2. 做好产品3. 做大产品 4. 产品经理产品帝国 5. 把产品做大,建设产品帝国,是产品经理的工作吗?是不是狗拿耗子?“ 6. 产品经理设计团队研发

2010-09-12    9335    0
P50

 职业经理的团队管理

1. 职业经理的团队管理 2. 领 导 3. 野牛型领导 雁群型领导 4. 就是将意愿强加于他人身上的支配力量什么是权力? 5. 权力的三个特点强制性 潜在性 与职位相联系 6. 权力的强制性命令、指示

2011-10-03    21791    0
P95

 总经理的财务管理

1. 总经理的财务管理 -现代企业财务分析与管理 内部资料 远博仕业Consulting Co., ltdLeading Vision 2. 目录现代企业财务管理的基本知识 总经理的角色、职责与财务责任

2009-07-18    12825    0
P35

 像总经理那样思考

1. 2002年218日 APEX 培训中心像总经理那样思考 2. 请按自已最希望发展的能力排序 管理能力 领导能力 经营能力 专业能力 3. 宁做一天的狮子,不做一世的绵羊。 王侯将相,宁有种乎?

2009-08-20    13470    0
P107

 如何做好财务经理

1. 如何做好财务经理主讲人:姜言礼青岛公泰管理咨询有限公司 青岛公泰私人会计师有限公司董事长jyl@qgongtai.com 2. 财务经理的修炼之一:做最有用的会计师(一)为什么提出“最有用的会计师”概念自我修炼篇

2009-10-02    26904    0
P101

 经理(主管)领导技能提升训练

1. 经理(主管)领导技能提升训练 2. 现代培训理念以学员为中心; 积极参与效果最好; 3. 出个难题 4. 解决问题的方法——头脑风暴原则一:每个人都要有想法,争取做到“相互独立, 完全穷尽”;

2009-02-13    11388    0
P18

 销售经理述职报告ppt

1. 做最优秀的销售经理 2. 一个团队如果只有埋头苦干,那么这个团队是没有希望的团队 一个团队如果全部抬头看方向无人苦干,那么这个团队是将灭亡的团队 只有一个团队有人抬头看方向,有人埋头苦干,那么这个团队才能发展、壮大,走向成功

2019-05-11    3702    0
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 财务经理成功进阶

“财务经理成功进阶”  从记账人到管理者 沈阳瑞莲企业管理咨询中心 刘佳 2004.7.31 沈阳 2. 问题讨论: 为什么财务在管理中格外重要? 渗透性 杠杆性 不可替代性 3. 财务经理岗位职责描述:

2012-12-26    14100    0
P18

 给经理和员工的沟通ppt(HR中国-20060120)

85%Needs Improvement5% - 15%经理人员每季度和员工回顾经营业绩 经理人员和每个员工讨论个人绩效情况 流程设计尽量简单并易于管理“当我的经理和我每季度回顾经营业绩时,我感觉我更愿意为联想

2011-12-20    29366    0
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