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 让一线经理投入到绩效管理中去

1. 让一线经理投入到绩效管理中去1 2. 一线经理在绩效管理中的地位 你的观点是什么? 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作

2010-02-14    2769    0
P47

 119中层经理的管理力提升

1. 中层经理的管理力提升 主讲:全国十大管理培训专家 清华经理人特训营重要主讲人 赵建华教授 手机:13321159013 13805311090 E-mail:sth21@beelink.org 2

2010-04-01    15613    0
P40

 产品经理培训--管好廣告公司

1. 产品经理与广告公司 n    2. 广告计画 n    3. 创意策略 n    4. 媒体计画 n    5. E 广告 n    6. 检核表   2PM-CH3 3. 1. 产品经理与广告公司n   

2009-03-05    28932    0
P15

 产品经理培训--銷售預估

FORECASTING1PM-CH6 2. Ch. 6. 销售预估 n    1. 谁该来做销售预估? n    2. 预估先还是促销预算先? n    3. 建立销售预估模式 n    4. 市场占有率法 n   

2010-05-14    30128    0
P32

 优秀职业经理

1. 优秀职业经理人 协调关系 提高工作成效 2. 概述怎样才是一个好的职业经理人? 你的建议得到上级的采纳; 你的忠告得到同级的认同; 你的命令得到下级的执行 如何做一个好的职业经理人? 一个中心:寻求自身的发展

2010-08-15    30031    0
P78

 销售代表特训-78页

6、总体来讲:外表冷漠,内心狂热。Date树立培训机构 4. 专业营销 什么是专业销售 销售代表以定点巡回,直接销售的方式,运用专业的销售技巧,将产品卖出,并保持不间断客户服务的过程。 Date树立培训机构 5

2009-06-20    19505    0
P14

 如何进行电话销售

1. 如何進行電話銷售1. 電話銷售的目的 2. 電話銷售的名單來源 3. 如何有效的進行電話銷售 4. 進行電話銷售的注意事項 5. 電話銷售實例觀摩 6. 測驗2. 1. 電話銷售的目的 找到潛在目標(有望)客戶 判斷客戶等級(迫切度) 大致了解需求 邀約參加行銷活動 建立、補齊或修正客戶基

2011-05-07    20192    0
P80

 SIEBEL重点客户销售

1. Welcome to Target Account Selling® 2. ©2000 Siebel Systems, Inc. All rights reserved. TAS.STD.OTE.070.01.120597.060100.pptProgram ObjectivesDeveloping and test

2011-07-15    26919    0
P19

 销售人员仪容

1. 銷售人員應有的禮儀1. 儀容篇 2. 穿著篇 3. 乘車篇 4. 電梯篇 5. 電話篇 6. 來訪篇 7. 檢點篇 8. 測驗篇2. 1.儀容篇頭髮-梳洗乾淨,不可太長,不可髒亂有異味顏面-每早洗臉耳朵-耳朵內須清洗乾淨鼻子-鼻毛不可露出鼻孔,鼻涕鼻屎清理乾淨嘴巴-早晚刷牙,經常漱口,口氣清新鬍鬚-每早剃鬚手部-手部保

2012-09-01    9890    0
P80

 重点客户如何销售

1. Welcome to Target Account Selling® *2. Program ObjectivesDeveloping and testing a comprehensive plan for your sales opportunityEnabling you to communicate more

2009-01-10    29880    0
P82

 方太行业销售与市场营销管理基准分析

1. 行业销售与市场营销管理基准分析 – 案例 – 宁波方太厨具有限公司 慈溪 2002年9月2日 2. 内容 页码概述 3 海尔案例 6 西门子案例 34 樱花案例 56 3. A. 概述

2009-11-23    23024    0
P57

 某乳业公司销售团队绩效指标设计

上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问

2012-04-26    7834    0
P8

 产品经理培训--預算編訂

今年活动(预期效果) 4. 公司目标 5. 五年损益预算 6. 个案讨论2PM-CH7 3. 1. 审视过去过去销售历史(Ch. 6) 过去活动成效 行销方案 广告活动 促销活动3PM-CH7 4. 2. 累积资产

2012-01-10    25245    0
P9

 销售来源于跟踪

1. 80%的销售 来源于第4至11次的跟踪hhkp 制作 2. 记得95年在欧洲工作的时候,我先前的美国老板对我说:嗨,伙计,做销售,你得学会跟踪。 80%的销售来源于第4至11次的跟踪 hhkp 制作

2009-10-09    11784    0
P30

 在销售点陈列-30页

1. MERCHANDISING AT THE POINT OF SALE 在销售点陈列 2. 在销售点陈列为什么要提高陈列——供应商的无形利益 被公认为产品种类中的领导地位和专长。 竞争优势。 改善陈列的吸引力。

2011-02-19    21751    0
P18

 FABE销售法培训教案

你在工作中是否有以下困惑??为什么同一批实习人员学到的同一产品的 业务知识却不尽一致? 为什么销售同一产品不同的销售人员推销点却不尽一致? 为什么新产品的销售推广往往非常缓慢? 3. 有没有一种方法能改变这一切? FABE模板卡

2012-06-03    21857    0
P18

 销售员培训

员 培 训奥玛藤结销售培训中心 2. 设定目标设定有效的目标 确定实现目标的步骤 致力实现您的目标 3. 重视准备工作专业销售人员的基础准备 销售区域的状况 您需要一批潜在客户 销售计划 穿着打扮的自我改善

2012-12-14    9461    0
P27

 旅游销售渠道策略

1. 第九章 旅游销售渠道策略 中间商不属于由制造商所铸造的锁链中被雇佣的一个环节,而是一个独立的市场,并成为了一大群顾客购买的焦点 ——菲利普•麦克威 2. 学习目标l     明确旅游营销渠道的概念

2009-07-17    7484    0
P55

 专业销售技巧笔记

1. 专业销售技巧 (I) 2001 6.9-6.10 2. 行政细节每天上課時間: 休息: 午餐: 每天下課時間: 其他: 3. 关于这本手册只用口述 %是演讲者所说的。 大约 %被说了。 大约 %被听到了。

2009-08-26    30877    0
P13

 销售管理高级培训

1. 销售计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

2010-07-13    23064    0
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