汽车销售经理提成制度

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043 人力资源管理第1章

彭剑锋、付亚和、许玉林等编著，“现代管理制度、程序、方法范例全集”之劳动人事管理实务卷、工资管理卷、招聘与培训卷、考核卷，中国人民大学出版社，1993年9月第一版袁乐乐、周春彦、张作华等编，“管理表格、原理制度”之人事组织结

2012-06-01 28323 0

P84

动实物配送采购运输制造支持供应商顾客管理控制 7. 仓库工厂仓库批发零售原材料消费者生产物流采购物流销售物流退货物流废弃物流1.1 物流的概念物流的过程 8. 管理协调计划实施控制物流管理原材料

2011-03-05 14017 0

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观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么有一名经理，他管了一个不太大也不太小的区域/部门，公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张，整天谈笑生风，从不主动加班———工作

2010-11-07 7547 0

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观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么有一名经理，他管了一个不太大也不太小的区域/部门，公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张，整天谈笑生风，从不主动加班———工作

2009-06-01 22773 0

P105

预算过程包括前期准备、具体编制和监督控制。预算是企业中实施计划和控制部门的核心管理工具。预算可以帮助不同的经理人和部门相互协调和达成共识。预算是是赋予部门经理安排支出并向他们提出盈利目标。预算主要用于衡量与监控企业与各部门的经营绩效，确保最终实现公司战略目标。

2009-10-17 24997 0

P49

2. 目录汽车零部件企业面临的挑战什么是质量四种质量管理等级全球性长期研究得出的结论汽车零部件企业的核心流程通向优质企业的途径 3. 一、汽车零部件供应商面临的挑战汽车制造业对供应商要

2010-10-02 28386 0

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较薪酬系统长期运营结果长期激励方案股票期权/ 递延现金更详尽的内容请参照“派力营销思想库”之《新销售人员管理》 3. *经营战略组织设计人力资源体系薪酬战略公司远景固定薪金变动奖金福利计划股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门

2012-03-25 25378 0

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车间生产调度处设备管理处技术质量处第九生产车间厂医务室小车队企管科质检科计算中心综合计划处统计科销售管理科成品库业务联系部市场分析部甲班组丙班组乙班组丁班组党委办公室团委工会职

2009-06-23 18964 0

P137

企业管理咨询：工作分析与职务说明书的编写，绩效考核体系设计，员工激励与薪酬体系，责任追踪体系，管理制度与企业文化等。 2. 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.

2011-09-06 2772 0

P50

中国成长型企业普遍面临的尖锐问题下表中所列的问题，是锡恩公司在为成长型企业提供管理咨询项目服务的过程中，企业家和经理人们经常向我们抱怨的管理问题。问题老板有方向、没力量，员工有力量、没方向老总总是没时间，而下属总是没工作

2011-05-21 26518 0

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主要包括工资和各种形式的奖金。而工资又是其中的最重要的部分。工资报酬涉及工资制度的问题。我国现行工资制度主要有技术等级工资制、职务等级工资制、和结构工资三种。 8. 什么是薪酬？组织对员工为

2010-08-12 9368 0

P54

主要包括工资和各种形式的奖金。而工资又是其中的最重要的部分。工资报酬涉及工资制度的问题。我国现行工资制度主要有技术等级工资制、职务等级工资制、和结构工资三种。 8. 什么是薪酬？组织对员工为

2009-03-11 16440 0