《市場營銷管理》
版权所有——汪涛*客户背叛率降低(客户保持率提高)对于企业的影响 行 业利润增长(%)邮 购20汽车维修连锁店30软 件35保 险 经 纪50信 用 卡125倍恩公司的雷切德和哈佛商学院的萨塞尔所做的关于客户维系的研究,计算了
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员工对组织变革的适应能力,妥善处理组织变革过程中的各种人力资源问题,推动组织变革进程 12. 部门经理与人力资源部门的分工开发绩效考核工具 组织考核,汇总处理考核结果 保存考核记录开展招聘活动,不断扩大应聘人员队伍
制定各业务的业务发展战略投资回报预测公司利润目标公司净资产目标公司销售 收入目标公司总成本开支目标净资产利润率销售利润率投资项目A销售收入预测投资项目B销售收入预测国内市场地区1预计销售数量地区2地区3预计销售单价比较调整+-++x财务目
林海峰 KPI绩效考评体系 林海峰 绩效考评表 林海峰 绩效考评手册 林海峰 第三阶段工作计划 张江燕01-09-2512001LINING(BEIJING)-PREZ02 3. 项目进度:
什么是业务流程再造 业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功 肯独特的“微流程”方法和案例 电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造 影响和机遇 3. 人体 什么是核心流程公司 组织架构 骨 架构 管理流程 连接所有骨使整
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1、明确战略目标和主题 2、选择衡量标准和指标 3、选择战略举措规划运营 1、改进关键流程 2、制定销售计划 3、规划资源能力 4、编制预算实施流程和行动计划检验和调整战略 1、进行赢利能力分析 2、进行战略相关分析
曾于日本松下,香港永成国际,上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/HR总监/高级顾问等职.擅长于HR规划管理/ 绩效管理/HR素质能力提升,职业经理人修炼打造,是西方人力资源管理与中国企业管理相结合的实战者与先驱者!讲师简介---禹志
个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994 统计有绩效管理系统无绩效管理系统销售额增长率2.1%1.1% 净资产回报率10.2% 4.4% 股东回报率7.9% 0.0% 5. 目
投资决策、资产结构与经营风险 融资决策、资本结构与财务风险 股权结构与分配决策 财务制度及财务总监、财务经理的素质 财务对公司决策层的影响力度 4. 华南理工大学 CUI-YI* 他们为什么成功?为什么失败?——制度重于技术!
2500个223342500 9. * 1.2财务管理内容:资金的筹集、投资和股利分配。筹集资金材料加工销售资金采购 10. *对象:资金及其流转。财务管理也涉及成本、收入和利润问题。从财务管理的观点看,成
年的发展,CCTC的产品结构由双面板为主,转化为多层板为主。(万元)96年的投入使CCTC多层板的销售量大幅度提升多层板双面板设备投入 9. 市场竞争加剧,不确定因素增多,要求公司的反应速度加快受美国
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成功的品牌建设应该包括两方面管理内容,一是品牌管理;二是销售管理。即: (1) 成功的品牌由品牌管理和销售管理两大部分组成的; (2) 这两部分是企业进行品牌建设的两条管理线; (3) 品牌管理和销售管理线不是独立运作,而是紧密结合、相辅相成,是一项工作、一个目标,
成功的品牌建设应该包括两方面管理内容,一是品牌管理;二是销售管理。即: (1) 成功的品牌由品牌管理和销售管理两大部分组成的; (2) 这两部分是企业进行品牌建设的两条管理线; (3) 品牌管理和销售管理线不是独立运作,而是紧密结合、相辅相成,是一项工作、一个目标,
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