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主题一．感受型经济概念 二、感受型经济涵义 三、感受型经济与医院服务 四、医院感受服务对策 3. 案例1： 五星级酒店100元一碗面的体验与差别感受当体验成为固定印象的 时候，你将为你的感受 付费 4. 案例2： 吸烟吸毒者的烦恼与代价

3、文本攻击点1、现场包装2、户外广告牌灯杆旗售楼处围墙精装楼书折页宣传品加油站、火车站、市中心派送在汽车美容维修店、加油站、 高尔夫球场、酒店。建筑模型http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

导企业创建以后的市场营销活动。 2. 市场研究典型事例：汽车电子防盗锁有限公司五金商店或专买店：调查电子防盗锁的竞争程度。 汽车专买店或维修店：了解产品种类与需求情况。 制作过程。 3. 一、小企业市场营销

之一就是：修车厂给前来修车的司机回扣或馈赠高档礼品等。在某些汽车修理厂里竟挂着一件件高档西装，柜台内摆者一块块进口手表。在经三路的一家汽车修理厂，一位开公车的司机修完车后，获赠了一块价值2000多元的

包括人才阵容以及各类人员的品行、素质、作风、能力态度、仪表等。 4.环境形象 包括组织的门面、招牌、厂容店貌、展览室、会客室、生产场地、橱窗、指示牌的陈设、装修等 8. 企业形象的构成5.文化形象 包括组织

(海量营销管理培训资料下载)引爆点和支撑点 汽车城 天时。随着中国加入WTO，汽车关税下降，进口配额逐渐放开，国内个人消费能力提升 。中国汽车的大众消费时代已经来临。 地利。中国汽车的进口的70%是通过天津港进入国

开始运送旅客 43. 汽车旅行 1908年，福特公司研制出著名的T型汽车，标志着汽车开始进入到旅行的行列。目前，汽车在市际旅行中的使用率占到84％。汽车旅行的出现产生了最早的汽车旅馆。 空中旅行 19

1. 双店吉普 疯抢狂欢 Jeep 618年中限时抢购会 2. 疯抢仅限2小时广汽菲克jeep厂家携手团车网6月18日盛惠，双店团购，酒店疯抢 3. 年中冲量，店庆直销 疯抢2小时 强调此次活动的优惠

提升客户的期望并实现之（索尼游戏站；诺基亚的设计；伟哥；Goretex) 增加客户业务的市场份额（平安连锁店） 根据客户需求，持续不断地改进产品质量（摩托罗拉的6-∑） 9. 当代营销的制胜之道从交易型销售转

—急于表现自我（例如通过汽车、房子等财产证明自我） 快节奏的生活 —有限的休闲时间 —强烈渴望放松和娱乐 —越来越期望得到方便和解决需求，例如到大卖场购物 开始以家庭为中心 —很多的家庭计划（例如买房子、汽车、家庭旅行计划）

—急于表现自我（例如通过汽车、房子等财产证明自我） 快节奏的生活 —有限的休闲时间 —强烈渴望放松和娱乐 —越来越期望得到方便和解决需求，例如到大卖场购物 开始以家庭为中心 —很多的家庭计划（例如买房子、汽车、家庭旅行计划）

企业组织管理与领导艺术——第四篇（员工激励与目标设定）麦肯锡的7S框架结构员工共同价值观体系风格战略技能 54. 企业组织管理与领导艺术——第四篇（员工激励与目标设定）7S模式分析西南航空公司没有三餐没有转机有限的乘客服务二级机场没有指定座位无顾客预留

突然出击的能力；1、发现变化的机会 2、制定实现变化策略 3、具有实现变化的一 般能力 2、动态竞争的新规则：新7SDate48 49. 新7S的目的改变现状或者现有的规则； 创造暂时的优势； 实现连续先动； 保持一个竞争的平台；Date49

突然出击的能力；1、发现变化的机会 2、制定实现变化策略 3、具有实现变化的一 般能力 2、动态竞争的新规则：新7S 49. 新7S的目的改变现状或者现有的规则； 创造暂时的优势； 实现连续先动； 保持一个竞争的平台； 50

区域性：上海、山东-青岛/济南 行业性：矿业、家电业、服务业 体制性： 企业个性： 部门性： 7. *麦肯锡7s模型——非经济分析法，分析经营与文化 共享的价值观（shared value）是成功要素的核心 企业以共享的价值观为核心整合其他组织要素

突然出击的能力；1、发现变化的机会 2、制定实现变化策略 3、具有实现变化的一 般能力 2、动态竞争的新规则：新7SDate48 49. 新7S的目的改变现状或者现有的规则； 创造暂时的优势； 实现连续先动； 保持一个竞争的平台；Date49

，超出了收入增长； 政府鼓励消费； 2003年，随着信用卡的正式推出，消费增长将十分巨大； 银行放宽可对汽车，住房，和其他大件消费的贷款条件； 2003年，居民储蓄存款余额将超过9800亿人民币(USD$1

代理制度不规范，经销商之间的竞争激烈，而且拖欠款严重，没有大型的代理商 销售公司内部的管理存在问题，信息交流不通畅，管理制度不健全，风险的监管力度不够 售后服务反映速度较慢01－12－1032001SDLG-STRATEGY