慧聪新员工培训_
：武汉慧聪广告信息咨询有限责任公司 1992年-1998年慧聪在北京乃至全国30多个城市成立了业务模式一样的信息咨询和广告公司，并成功地建成了覆盖全国慧聪的企业内部网 1998年12月慧聪公司吸纳了I
2011-02-02
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P39 P39 慧聪新员工培训
：武汉慧聪广告信息咨询有限责任公司 1992年-1998年慧聪在北京乃至全国30多个城市成立了业务模式一样的信息咨询和广告公司，并成功地建成了覆盖全国慧聪的企业内部网 1998年12月慧聪公司吸纳了I
2012-01-03
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P39 ××员工到岗培训基本资料
：武汉慧聪广告信息咨询有限责任公司 1992年-1998年慧聪在北京乃至全国30多个城市成立了业务模式一样的信息咨询和广告公司，并成功地建成了覆盖全国慧聪的企业内部网 1998年12月慧聪公司吸纳了I
2010-08-09
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P62 零售营销管家
销和销售管理的管家式的全面服务 涵盖了从零售队伍建设/管理和外包服务，零售商数据库建立，零售卖场进店上架，再到零售陈列展示，零售促销活动的组织和执行，市场信息反馈，渠道奖励和业绩考核，再到零售商客情关
2012-07-17
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P23 6配送管理-北方工业大学
织分类 商店配送 配送中心配送 仓库配送 生产企业配送 按配送专业化程度分类 综合配送 专业配送按经营形式分类： 销售配送 供应配送 销售供应一体化配送 代存代供配送 11. http://www.原链接已经失效或不安全
2011-06-05
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P63 供应链与现代物流管理
2、 国外 9. 七、现代物流业的功能 1、经济功能 2、非经济功能 10. 八、现代物流业发展的模式1、区域物流 2、国际物流 3、专业物流企业（第三方物流） 4、企业自营物流 11. 九、现代物流业发展战略与策略
2009-06-11
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P61 网络营销与网络广告
第一节、营销理论的发展历程 一、经营观念 二、什么是营销（管理）？ 三、营销管理系统 四、营销理论的发展历程20034电子商务——网络营销与网络广告 5. 一、经营观念1.生产观念 2.产品观念 3
2011-05-04
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P32 岗前培训教材
1993年初 玉泉路“大中音响器材城” 1998年起 连锁店 2002年中 突破原有业态格局 2003年初 外省市分公司成立 9. 介绍公司现状各连锁店名称 中塔店简介 天津分公司简介 公司组织结构 各部门组织结构及职能
2009-04-26
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P31 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析
1. 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析 敬请批评指正 2. 纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征：以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征：少品种、大批量生产，刚性、专用流水线
2011-11-08
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P45 096麦肯锡组织咨询手册
远景 绩效简单 技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通
2009-04-06
22355
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P45 Mckinsey-组织咨询培训手册
远景 绩效简单 技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通
2010-12-03
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P45 麦肯锡 组织 概述与基本框架
远景 绩效简单 技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通
2010-04-23
5751
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P45 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册
远景 绩效简单 技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通
2012-04-20
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P45 08 组织设计
远景 绩效简单 技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通
2012-09-26
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P150 22企业战略-动态选择与实施
achieve 3. How will we get there? 17. **何谓战略？简单定义：企业经营的形貌（包括经营范围与竞争优势等），以及在不同的时间点，这些形态改变的轨迹。 战略制订的程序：描述企业现在
2011-05-24
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P100 供应链与供应链管理PPT课件
rtical Integration)管理模式，即某核心企业与其它企业是一种所有权关系。例如，美国福特汽车公司拥有一个牧羊场，出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫；美国某报业大王拥有一片森林，专为生产新闻用纸提供木材。
2019-06-25
2040
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P100 供应链与供应链管理PPT
rtical Integration)管理模式，即某核心企业与其它企业是一种所有权关系。例如，美国福特汽车公司拥有一个牧羊场，出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫；美国某报业大王拥有一片森林，专为生产新闻用纸提供木材。
2019-05-28
2619
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P100 供应链与供应链管理PPT
rtical Integration)管理模式，即某核心企业与其它企业是一种所有权关系。例如，美国福特汽车公司拥有一个牧羊场，出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫；美国某报业大王拥有一片森林，专为生产新闻用纸提供木材。
2019-05-07
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P30 毕博－国有资产管理委员会对企业监管信息化项目建议书
位进行战略定位 根据不同的战略发展，确定不同企业的管控模式和公司的治理结构 确定所属国有企业对国资委的报告流程 确定对企业高管人员的选拔和考核模式 确定对国有资产高管人员的激励机制 确定企业高管人员的薪酬结构
2012-08-14
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P17 市场消费特征
业竞争的焦点； 连锁经营发展迅速，成为商业中居主导地位的经营方式，连锁超市已成为最具活力的业态； 6. 中小城市商业突出问题商业整体规模小、业态单调、定位趋同、结构不合理、缺乏经营特色、大多数商业业态停留在传统的百货商店和小商店；
2011-07-02
17101
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