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绩效评价的主体、周期、标准和指标对于员工具有行为导向作用。 绩效评价在人力资源管理系统中居于核心地位，与工作分析、规划招聘、选拔录用、培训开发、薪酬福利、解雇退休、职位变动等都有着密切的关系。 4. 绩效评价的系统要素评价目标（实现组织战略）

活动计划 干预措施 评价 11. 组织发展干预措施个体干预 - 咨询和教练 - 培训和发展 - 招募和选拔 过程干预 - 人际间调解 - 小组发展/团队建设 - 组际会议 12. 变革的阻力（个人）有选择的注意力和保持力

程序。 六是强调了加强党支部委员会建设，规范党支部委员会组成、任期和选举，提出党支部书记任职条件和选拔渠道等。 七是压实了党支部工作的领导指导责任，明确为党支部开展工作给予经费保障，干部考察应当听取考察对象所在党支部的意见等。

工作分析的参与者人力资源部门管理者(经理或专员) 工作承担者 工作承担者的上级主管 其他相关人员 6. 步骤1：明确目标服务于人员选拔：(深度)访谈，任职资格 服务于薪酬设计：(PAQ)问卷法，工作的量化排序 7. 步骤2：搜集背景信息组织图

工作分析的参与者人力资源部门管理者(经理或专员) 工作承担者 工作承担者的上级主管 其他相关人员 6. 步骤1：明确目标服务于人员选拔：(深度)访谈，任职资格 服务于薪酬设计：(PAQ)问卷法，工作的量化排序 7. 步骤2：搜集背景信息组织图

工作分析的要素工作分析：人员、职务、环境三大要素 4. 职务分析的作用规 划：制定有效的人员需求预测方案和解决需求的措施； 招 聘：选拔和任用合格的人员（任职条件）； 培 训：根据工作内容与任职条件设计培训方案； 考 核：通过关键任务

知识的能力、分析和解决问题的能力，以及交流与合作的能力。目标之四 22. 改变过分强调评价的甄别与选拔的功能，发挥评价促进学生发展、教师提高和改进教学实践的功能。目标之五 23. 第三节 教育心理学的对象

从人力资源管理到人力资本管理人力资本与货币资本的矛盾 创业型企业家与职业经理人 企业的分享报酬体系的建立 企业经营团队的选拔与激励 人才的并购重组

职务升降晋升逐级晋升 破格晋升 越级晋升 23. 职务晋升程序任职试用期 制度任职前 公示制度竞争上岗公开选拔 24. 奖励奖励对象：公务员个体、公务员集体 奖励原则：精神与物质奖励相结合，以精神奖励为主 奖

继续探索有效的国有资产经营体制和方式； 继续推进现代企业制度建设； 建立符合社会主义市场经济要求的国有企业领导人员选拔任用和激励约束机制； 加快国有经济布局和结构的战略性调整； 形成有效的国有企业监督约束机制； 加强和改进国有企业党的建设和精神文明建设

进行理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育,把反腐倡廉教育贯穿于领导干部的培养、选拔管理、使用等各个方面,坚持教育与管理、自律与他律相结合,督促领导干部加强党性修养,廉洁自律,反对和防止腐化堕落

。 68. 年薪制和股权激励实施的条件必须进行现代企业制度改造 实施公开、公正、公平的企业家市场选拔制度 董事会或投资者决定企业财务经理的任命、考核、奖惩等 经营者收入必须公开化 69. 我国企业经

2）那些绩效较差的任职者是否也完成了上述任务要项？ 3）该任务要项对于指导任职者的选拔与培训的意义如何？如果没有考虑或强调的话，会产生什么后果？ 4）如果在选拔人员之际就提出职位所必需的某些任务要项，该职位还能招募到合适的员工吗？

2）那些绩效较差的任职者是否也完成了上述任务要项？ 3）该任务要项对于指导任职者的选拔与培训的意义如何？如果没有考虑或强调的话，会产生什么后果？ 4）如果在选拔人员之际就提出职位所必需的某些任务要项，该职位还能招募到合适的员工吗？

2）那些绩效较差的任职者是否也完成了上述任务要项？ 3）该任务要项对于指导任职者的选拔与培训的意义如何？如果没有考虑或强调的话，会产生什么后果？ 4）如果在选拔人员之际就提出职位所必需的某些任务要项，该职位还能招募到合适的员工吗？

中央。1.任人唯亲、排斥异己 第七十六条　在干部选拔任用工作中，有任人唯亲、排斥异己、封官许愿、说情干预、跑官要官、突击提拔或者调整干部等违反干部选拔任用规定行为，对直接责任者和领导责任者，情节较轻的

。 67. 年薪制和股权激励实施的条件必须进行现代企业制度改造 实施公开、公正、公平的企业家市场选拔制度 董事会或投资者决定企业财务经理的任命、考核、奖惩等 经营者收入必须公开化 68. 我国企业经

2）那些绩效较差的任职者是否也完成了上述任务要项？ 3）该任务要项对于指导任职者的选拔与培训的意义如何？如果没有考虑或强调的话，会产生什么后果？ 4）如果在选拔人员之际就提出职位所必需的某些任务要项，该职位还能招募到合适的员工吗？

。 68. 年薪制和股权激励实施的条件必须进行现代企业制度改造 实施公开、公正、公平的企业家市场选拔制度 董事会或投资者决定企业财务经理的任命、考核、奖惩等 经营者收入必须公开化 69. 我国企业经

。 68. 年薪制和股权激励实施的条件必须进行现代企业制度改造 实施公开、公正、公平的企业家市场选拔制度 董事会或投资者决定企业财务经理的任命、考核、奖惩等 经营者收入必须公开化 69. 我国企业经