聘约人员管理办法
聘约人员管理办法 第一条 依据为使本公司聘约人员的聘任及管理有所遵循,依本公司人事管理规则第二条规定制定。 第二条 聘用范围 本公司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门因工作需要,须以聘约方式
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聘约人员管理办法 第一条 依据为使本公司聘约人员的聘任及管理有所遵循,依本公司人事管理规则第二条规定制定。 第二条 聘用范围 本公司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门因工作需要,须以聘约方式
**市地产建筑商会资源管理办法(讨论稿) 为更好地构建与落实商会民主决策、民主管理、民主监督的运作机制,以公平、公正、公开原则协商处理内部事务;全体会员能充分享有参与权、知情权、建议权、监督权等
人事档案管理办法 一、目的 为规范人事档案管理工作,提高档案管理水平,使之更科学化、规范化、制度化。同时为了更有效的对员工人事档案进行妥善的保护和利用,维护人事档案材料的完整,使人事档案的建立、整理与管理工作有所依据,特制定本管理制度。
教育培训管理办法 1 目的 为了适应电力企业体制改革对教育培训工作的的要求,引导员工立足岗位,刻苦钻研技术,努力提高自身专业技能和管理水平,也为了规范公司的教育培训工作,特制定本管理标准。 2 适用范围
接待工作管理办法 、总则 第一条 为进一步提高公司的接待管理水平,促进接待工作的规范化,更好地反映我公司精神面貌,增进各级领导和兄弟单位的支持和合作,达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外
公司专业人才管理办法 1、总则 1.1、为加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家、中铁工程总公司有关政策、法规,制定本办法。
全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为推动公司及各分、子公司建立全面预算管理,通过一种系统的方法来贯彻、监控公司战略目标和经营目标的实施,规范企业管理和财务管理行为,制订本管理办法。 第二条 本
附件: **有限公司 经营管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为规范**有限公司(以下简称公司)日常经营管理工作,有效提高企业经营管理水平、提高企业知名度和综合
**市水务开发有限责任公司公务接待管理办法 为规范**市水务集团开发公司(以下简称:集团)公务接待工作,严格控制经费支出,防止铺张浪费,促进廉政建设,根据《市纪委监察局“三公”经费管理办法》等有关文件精神,结合集团实际,特制定本办法。
**市新城投资建设开发有限公司 卫生管理办法(暂行) 第一章 总 则 第一条 目的 为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,特制定本办法。 第二条 适用范围
费用审批管理办法 1 目的 为了进一步加强资金管理,实现对成本费用等各项支出的控制,做到分工负责,归口管理,严格控制各类费用开支,规范公司经济活动行为,加强各类费用的审批,制定本办法。 2 适用范围
**站机动收费员管理办法 为规范建设机动收费员队伍,加强日常管理,特制定以下管理办法: 一、 机动收费员要有高度责任意识,严格按照收费员岗位职责执行相关规定,并保持电话24小时开机。
施工安全管理办法 第一章 总则 第一条 为加强分公司施工安全管理,保障国家财产和职工生命安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关安全生产的法律和行政法规,结合分公司实际情况,特制定本办法。
班组质量管理办法 一、产品质量是企业的生命,搞好质量管理是企业一项极为重要的工作。班组质量管理是企业质量管理工作中的重要环节,搞好班组质量管理工作对提高产品质量具有很重要的意义。 二、班组要经常对班
总公司档案管理办法 总公司档案管理暂行规定 第一章 总 则 第一条 为加强公司档案管理,提高档案利用效率,根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法
经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律归定,特制定本管理办法。 第二条 凡以
工程质量管理办法 为加强我项目部的工程质量管理工作,确保本项目质量目标的实现,结合我项目部具体情况,特制定本质量管理办法。 一、项目部成立主管领导挂帅的质量管理领导小组: 组 长: 副组长: 组
供应商选择管理办法 1 目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资,必须对供应商的资质和能力进行评价,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。
装卸服务管理办法 为加强产品在装卸搬运过程中的管理,规范装卸服务公司装卸、搬运***公司各类装卸、搬运业务行为,并对其实施有效的管理和监督检查,根据公司有关管理规定及******有限公司与其合作单位
物资管理办法 第1章 总 则 第一条 为了实现物资管理工作规范化、制度化,确保施工生产顺利进行,提高整体效益,根据集通铁路(集团)有限公司物资管理办法,结合集通建筑工程有限责任公司实际情况,特制定本办法。