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 绩效管理与面谈

袁巍1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队

2010-12-09    20666    0
P60

 渠道管理(1)

1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2011-03-12    28404    0
P31

 管理产品与服务

1. 第5讲 管理产品与服务 Managing product and service (第15和16章) 2. 引例:养生堂的产品特色1.龟鳖丸100%野生海南寻真 2.朵而胶囊以内养外美丽女人 3.农夫山泉有点甜

2010-12-06    2935    0
P74

 团队管理(74页PPT)

1. 团队管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———

2009-01-25    14775    0
P40

 战略绩效管理

询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4. 1、什么是绩效?绩效分为组织的绩效和个体的绩效。

2012-05-09    32331    0
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 医院质量管理

1. 医院质量管理 潍坊市妇幼保健院管理干部培训班(一) 2004.12.28 2. 质量与质量管理术语 质量(quality):是一组固有特性满足要求的程度。 质量管理(quality manage

2011-11-18    26390    0
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 生产现场管理能力

1. 生产现场管理能力培训 邓 峰 2. 前 言 工段班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只

2011-06-11    28685    0
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 医院的流程管理

1. 医院的流程管理与ISO9000 康达信管理顾问有限公司1 2. 江跃宗 教育: 硕士 英国短期管理培训 资格: IATCA/CRBA注册高级审核员 注册高级培训教师 经验: 1992年开始提供顾问服务

2009-10-07    26463    0
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 员工培训管理-

1. 员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8161    0
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 风险管理

1. 项目管理培训项目风险管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2012-01-08    20494    0
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 KPI管理教材

1. 以KPI为核心的绩效管理 2. 绩效管理及KPI定义绩效管理: 指管理者用来确保员工的职位活动和职位产出与组织的目标保持一致的手段和过程。 KPI:Key performance indicator的首写。

2011-09-12    18138    0
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 物流采购管理

绪论采购与供应管理概念 采购与供应管理的作业 采购的分类 采购部门及其职责 采购与供应管理的发展趋势 2. 第一节 采购与供应管理的概念采购与供应的概念 采购与供应管理的概念 采购与供应管理的目标 3.

2010-03-03    27080    0
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 高产值目标管理

高产值部门的管理 2. 高产值部门部门管理 部门特点: 1.人员多 2.管理模块多 3.流程复杂 4.琐碎事务处理多 3. 高产值部门部门管理 部门分为那些模块管理: 1.文件资料 设备 办公用品管理 2.设计师工作管理

2012-06-20    10971    0
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 学校管理新理念

1. 学校管理新理念和 实践的改变主讲人 XXX大学教授 XXX 20XX年X季稿从与时俱进的意义看1 2. 为什么要讨论这个问题成绩只能说明过去,我们必须面向未来。 未来学校将是什么样呢? 我们是在

2011-12-07    27566    0
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 GE管理方法

*GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2009-09-06    30119    0
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 KPI指标设定与绩效管理

关键业绩指标设立与绩效管理专题培训 二零零三年十月 We realize the value of peopleTM 2. 培训议程第一部分:9:00-9:40 人力资源管理战略明晰 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析

2010-04-01    26131    0
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 【部编人教版】五年级上语文道德与法治《2、学会沟通交流》第一课时优质课教学课件

1. 2学会沟通交流 第一课时道德与法治部编版 五年级上 2. 说一说为什么他画的杨桃“像五角星”,和别人的不一样呢? 试想一下,如果你在当下的环境中,你会觉得好笑吗?为什么? 故事对我们的生活有怎样的启示?

2019-10-18    3244    0
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 管理咨詢的地位

(海量营销管理培训资料下载)管理咨询的地位当有人向德鲁克发问:“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢?”。 德鲁克答道:“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增产最迅速的产业是管理咨询业。管

2011-12-05    15616    0
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 冲突管理讲义

1. 冲突管理 2. 前言: 有人的地方就有冲突,团队上的冲突可能无时无刻随时发生,有些冲突显而易见,有些暗潮汹涌,有些危及企业存亡,有些不值一提。作为主管应该正确面对它、分析它、解决它,从而明朗团队气氛,提升团队产能,转危机为转机。

2012-10-17    6805    0
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 管理的常识PPT

为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远? 为什么这样多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中? 影响人们有效工作的关键因素是什么? 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用? 管理真正的价值到底在什么地方?

2019-07-10    1750    0
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