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 资产管理

1. (本页无文本内容)

2009-01-01    2617    0
P1

 资讯管理

1. 1

2010-08-08    18196    0
P37

 绩效管理交流(本部经理)

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-07-09    15518    0
P94

 神州数码—职位管理与绩效管理体系

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2011-07-15    28950    0
P13

 经销商管理

B、选择经销商的步骤 C、技巧判断 D、我们需要的经销商 二、经销商日常管理要点 A、日常二阶牌价的维护 B、促销时段的资源及价格管理2 3. 一、选择对的经销商 倘若将业务代表比作驾驶员,那么经销商 就好比赛车,赛车的性能是否快速到达终

2009-03-20    15982    0
P86

 货仓管理

1. 貨倉管理 2. 第一講:貨倉功能與職責一.貨倉與存貨在公司中的地位 1、仓库管理的含义 货仓:产品生产或流通过程因各种原因 而使产品或,物品暂时存放的场所。 货仓管理:对仓储物资的收、发、结存 等活动的确良有效控制。

2009-11-24    14355    0
P98

 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页

1. **第四章 绩效管理助理人力资源管理师 人力资源管理师培训课程二零零五年一月十六号 2. **态度决定命运观念决定行动思路决定出路智慧创造成功学习成就未来致职业人力资源经理人愿景-视野-差距-责任

2011-05-13    21734    0
P68

 建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核郑晓明博士 -建立高效的绩效管理系统 2. 学习方式:远程函授班与面授班同步开课 研修课程:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证:通用中英文权威钢印高级

2012-09-02    4037    0
P32

 063如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2012-12-19    21988    0
P32

 218如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2011-11-01    13715    0
P64

 建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核 -建立高效的绩效管理系统 2. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考

2019-04-01    1752    0
P87

 辞退员工管理

高级企业会员频道第一部分:人力资本与辞退成本 4. *培训卫星城 高级企业会员频道研讨内容人力资本的提出与员工管理哲学基础 辞退成本构成 5. *培训卫星城 高级企业会员频道人力资本的提出与定义从物质资本决定到人力资本决定

2012-02-15    27225    0
P47

 业务流程化管理

1. 业务流程化管理 2. 1 目  的-   实现公司所有业务活动的流程化、规范化管理,并在目标导向下与岗位规范有机地无缝连接,与计算机管理融为一体    2 适用范围-    适用于具重复性的业务或一次性但过程相关的业务

2010-10-24    31774    0
P86

 以KPI为基石的绩效管理

以KPI为基石的绩效管理 主讲:吴艳仙http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,

2012-09-15    22944    0
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 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理

1. 国家资格培训教程(人力资源管理师) 《企业人力资源管理》第四章 绩效管理 Performance Management 袁庆宏 副教授 南开大学国际商学院 人力资源系 2004-4-11 2.

2011-04-20    3190    0
P82

 门店运营管理PPT

1. 门店运营管理 连锁企业的管理(便利店管理)核心是强化门店的运营管理,即提高门店营运质量,这是便利店连锁企业能否快速发展的关键,只有把已开的店铺,一个一个地经营好、管理好,才能持续的发展。 从企业的角度来讲,至少应从以下两个方面着手:

2019-05-04    2210    0
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 销售渠道管理

1. 销售渠道管理 主讲人:*** 教授*1上海交通大学 安泰管理学院 李乃和 副教授 2. 对经销商的开发、维护、管理主要议题: 一,如何开发经销商; 二,如何维护经销商; 三,如何为经销商提供服务;

2012-04-12    25896    0
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 现代饭店管理

1. 现代饭店管理主讲教授:林璧属 教授 2. 绪 言 一、什么是现代饭店管理? 饭店是一个以提供服务为主的综合性服务企业。饭店是指能够接待宾客,为旅客提供住宿、饮食、购物、娱乐和其他服务的综合性服务

2011-05-02    27011    0
P22

 管理的内外因素

1. 管理的内外要素 一、管理的内部要素 二、管理的外部要素 2. 一、管理内部要素财政管理 人事管理 绩效管理 3. 一、管理内部要素 政府预算的功能(Axelrod,1988): 为达到施政优先次序、目标及政策所从事的资源配置;

2012-09-06    7044    0
P29

 时间管理 (29页)

快钱时间管理--通用技能培训HRA-PX 2009-8-7 2. Ⅰ 时间管理问题Ⅱ  头脑风暴Ⅲ 时间管理与目标Ⅳ时间管理准则 快钱日常工作中出现的时间管理问题你的时间管理方法? 目标为导向管理时间 利用时间管理优化工作

2009-12-02    18165    0
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