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这一年中**外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志

终能同党中央保持高度一致，能够较好地贯彻执行民主集中制和维护领导班子团结。自己在思想上没有违反党的政治纪律，没有发表过与党员干部身份不相符合的言论，在行动上也能够和思想言论保持一致，从未做过违反党的政

个人家庭情况方面，本人严格教育子女，注重家风建设，家属及子女均未有过违规行为。在人情消费方面未以任何借口大操大办，收敛钱财。在日常工作上严格按照规定和要求，不存在假公济私等情况。 二、问题产生原因 (一)理论学习不深入

*外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言 　　，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，互相关

导员工下属没有借口就是叫人盲从，叫我百依百顺，认为领导们都会这么想，自然对没有借口这种想法有抵触情绪。仔细想来，才发现自己错了，这种看法的存在就是给了自己不认真工作找了借口，其实担心自己没有能力，无法

导员工下属没有借口就是叫人盲从，叫我百依百顺，认为领导们都会这么想，自然对没有借口这种想法有抵触情绪。仔细想来，才发现自己错了，这种看法的存在就是给了自己不认真工作找了借口，其实担心自己没有能力，无法

检查等。 4. 各部门每年配合公司安保部对安全生产重点部位开展安全综合检查。任何部门或个人不得以任何借口拒绝和阻挠安全检查工作。 5. 现场督查检查工作结束后，应填写《安全生产现场检查隐患清单》，并经双方签字确认，存档备查。

lǐ人员汇报，做到款帐相符; 　　6、周转备用金必须每班核对，每天的营业收入现金未经专管人员批准，不得以任何借口借出给任何人，或私自挪用; 　　7、工作中需暂离岗位，应注意钱款安全，随时锁好抽屉和钱柜; 　　8、上班时间不得携带私人款项上岗操作;

三、提高认识，真实宣传。对旅游产品和服务宣传力求客观全面真实，不作虚假、误导宣传。不随意变更约定服务等级标准，不假借任何借口不履行合同，坚决抵制不合理低价游及诱导、欺骗、强迫或变相强迫消费等违法行为，坚持公开各种自费项目

三、提高认识，真实宣传。对旅游产品和服务宣传力求客观全面真实，不作虚假、误导宣传。不随意变更约定服务等级标准，不假借任何借口不履行合同，坚决抵制“不合理低价游”及诱导、欺骗、强迫或变相强迫消费等违法行为，坚持公开各种自费

立即报告。 　　七、语言举止文明，仪表端庄，不激化矛盾，耐心解释，积极疏导，禁止态度粗暴，不得以任何借口侵犯人身权利。 　　八、熟悉有关法律法规，依法办事、文明执勤。 　　九、自觉学习，掌握应有的技能

做好记录，以便检查。 　　3、各教师都要积极参加学校和上级主管部门举办的思想政治学习活动，不得以任何借口无故缺席。否则于该学期的岗位百分制中酌情扣分，并要补学有关内容。 　　4、学校教师绝不能参与社会

废止。 3、      甲方征地款付清后，其所征土地的长期使用权完全属于甲方，乙方任何时候不得以任何借口、理由干涉或侵害甲方土地使用权等其他权益。自征购合同签订之日起，乙方不得在甲方地块内取土种植等侵

一、各收费部门必须使用公司提供的统一格式的发票或收据，严禁使用公司以外的发票或收据，更不允许打白条。 二、各部门负责人不得以任何借口或理由要求下属或收费人员使用公司以外发票或收据，若有违反，给予撤职处分。 三、公司员工或收费人员

的纪律；严格遵守廉洁制度；不违反规定收送现金、有价证券和支付凭证；不参与赌博和封建迷信活动；不以任何借口向单位、个人索要东西、接受礼品或低价购买商品；不接受企业单位用公款报销应由个人支付的旅游和其他费

，从现在做起。 　　　　在工作和学习上，我作风扎实，关心下属，团结同志，注重细节，追求完善，不找任何借口，认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了要有专业的知识和技能外，细心和细节的注重都是非

外安全一切由乙方负责。 　　3、乙方学生如果犯有以下错误之一者，学校将其劝退，不退学费，并不得找任何借口纠缠学校： 　　（1） 经常迟到、旷课、早退达20次，严重不服从学校管理的； 　　（2） 上学途

编制工作，财务检查工作的提升，让自己更全面进展。在今后的工作中，加强执行力度，勇于面对挑战，不找任何借口，确保工作目标的实现。 二、下半年主要工作目标 对我来说2021年是个熬炼自己提高自己的好机会，

1、若遇政府或其他任何形式的征用和征收所有赔偿均归乙方所有，甲方不得有任何干涉。 2、甲、乙方及家属、亲属，人等不得以任何借口反悔，否则视为违约： 3、乙方在合理使用该地块的过程中，如出现与该地块的争端问题或受到外人干涉阻

    3、大胆授权，重用人，培养人才。 三、提高分厂整体执行力 1、以身作则抓执行。 2、拒绝任何借口抓执行。 3、制定科学合理，易于执行的制度。 4、抓思想政治工作和企业文化建设是提高执行力的锐利武器。