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社会经济条件——必要性 （3）从这幅图上看，哪种交通运输方式最重要； 铁路运输 （4）找一下我国还有没有哪些省区没有铁路线； 没有四通八达的交通运输网 5. 京沪线京九线京广线焦柳线成昆线宝成线京包－包兰线陇海－兰新

劳动技能过时的压力 个性化与标准化的矛盾 员工的满意度与绩效 “在服务业，没有满意的员工，就没有满意的顾客。”(Marriott语） 20. 无形性 创新没有专利 依赖声誉 衡量产出的困难 不能用数量 不能用利润 交易分析

别怕。 6. 他在废墟上问，孩子们呢没有人回答他他在大雨中，一个六十岁的老人，强忍着颤抖。 7. 还有人记得这个画面吗？从进川的那一天开始，这个老人就没有停下奔波的脚步。在一片痛彻心肺的哭声中

1. 没有希腊文化和罗马帝国所奠定的基础，也就没有现代的欧洲。 －－恩格斯 古希腊文明和古罗马文明,是西方文化的主要源头，对整个西方文明进程的影响非常深远, 古罗马与古希腊并称,共同代表着昌盛的古典文明和西方文化传统

来岛上游玩的人很多。他们伸手就能捉到幼鸟，随手都能拾到鸟蛋，可是却没有人去碰一下，因为大家都知道鸟儿是人类的朋友。suíwèi 32. 没有人去碰幼鸟和鸟蛋，因为 。 因为___________，所以没有人去_____________。

管理者能力不能适应新的挑战，考核方法落后， 团队意识不强，人际关系不良，上下级沟通不畅等，都是因为没有一个完善的人力资源体系支持企业发展 The Perfect Human Resource Development

金刚石石墨 无论是自然界还是社会领域，事物的结构一定程度上决定了其功能。 在军队，一队士兵，数量上没有变化，仅仅由于组织和列阵的不同，在战斗力上就会表现出质的差异。 3. 本章主要内容一、组织概述 二、组织设计的主要内容

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客户的反馈信息以改善工作状况——失去大批业务有各种渠道收集客户意见，及时调整策略，取得更好的业绩。没有一个有效的途径来听取员工的建议，大多数员工也不屑提出建议任何可以改进业绩的建议都会得到采纳并付诸实

员工最烦恼的问题是什么不了解他们的工作好还是不好； 不知道他们有什么样的权力； 工作完成很好时没有得到认可； 没有机会学习新技能； 发现上司对自己不满但不知怎么办； 自己不能做任何简单的决策； 管得过细，喘不过气；

Indicators 主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标），这样带来的后果是，工作往往只是交差、应付，没有创造性，也没有责任感，长此以往，还会导致团队的不和谐。 和管理不同，“领导”的核心驱动力是尊敬和信任。员工

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*中国联通广告分析 11. *中国联通广告分析 12. *小结                   各阶段的广告诉求没有主线，缺少明确的广告定位或者执行不到位，广告形象模糊 姚明代言人策略适时，但在广告的创作表现以及姚明的使用上有欠缺

从本次座谈的结果可以发现，消费者只能说出来一些零零散散的治疗/改善失眠的产品，而且这类产品市场上还没有较为固定的几个主导产品，这说明目前治疗/改善失眠的产品市场发展并不成熟，“一身清晚安冲剂”如果能及

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他的产品知识，更重要的在于他的敬业精神。凡是从事医药专业销售的每一位从业人员都应该清楚地知道：如果没有良好的敬业精神，就很难成就销售业绩。 11. ◆木桶理论 　　如果把医药代表的职业素质分为一只木桶

普遍存在工作效率低，工作标准不统一，　　职责不明，权限不清晰 总公司、生产公司架构建立后，相应的流程没有 　　建立 从产品供应链的角度看过多的关注渠道，忽略了 　　消费者的需求 多层架构带来决策不灵活

如沈阳商业城、东亚商 场、联营公司等），而是以柜台经营为主。而超市都是大型的购物中心，市区内几乎都没有 联锁店（如佳乐福、银泰、中辰等）。 沈阳市的食品零售业相对比较发达，根据辽宁省统计局的不完全统计，沈阳市的食品便

1. *执行 EXECUTION没有执行力，哪有竞争力 2. p *根据笔者的观察，一间企业的成功， 30%靠策略， 40%靠执行力， 其它30%呢?当然就是运气。 运气无法教，但策略和执行力却可以言传。

是否有阶段性的里程碑和评审点？ 分层结构是否适当？ 从逻辑上来看，任务是否根据较大的活动进行划分？ 有没有单一任务的活动？ 是否集成了所有关键元素？ 是否合理、清晰和简单明了？ 18. 内部资料，请勿外传！一旦制定