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CRM系统选择与实施 24. 产品信息化战略03. ERP核心功能详细项目范围定义 04. 签署ERP实施服务合同 05. 评估、购买、安装mySAP软硬件 06. 网络改造与升级 07. ERP核心功能实施 08

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设计：壁厚不要太薄，最好用加强筋； 不要有尖角自攻螺纹处要有凸台设计。 40. 40八、工艺和模具对塑料制品的影响缺陷影响因素控制措施工艺和模具改善目标缩痕壁厚不均匀主要是加强筋的厚 度，加强筋厚度不能 超过壁厚的1/31.表面处理如皮纹；

交易条件不能由双方口头约定，必须使用书面形式（合同、契约、收据等），并加盖客户单位的合同专用章。 若仅盖上经手人的私章，几个月或半年之后再去结账时，对方有可能说，这个人早就走了，他签的合同不能代表我们单位；有的甚至说我

计划中 10. 关于业绩指标的确定关键业绩指标是用来衡量某一岗位工作人员业绩表现的量化指标，是业绩合同的重要组成部分。在确定业绩指标时需要考虑： 使每个指标尽可能具体、定义明确、容易理解 将每个指标与工作职责或结果联系起来

针对不同层次的员工，考核维度也有所不同。考核维度任务绩效 5. 考核纬度月度考核年度考核任务绩效周边绩效态度业绩合同业绩汇总管理绩效能力总经理副总经理一级部门负责人（包括厂长）一级部门副职

6保险产品的特性决定了保险营销比其他产品销售更需要诚信，因为保险是：无形产品 复杂的金融产品 长期合同 7. 027国家持续关注保险法及国十条的两次修订 8. 8近年来，国家更是对保险业高度重视，出台

6. 人力资源管理的内容与结构公司发展战略人力资源开发合理组织劳动人员甄选录用员工培训新员工培训劳动合同管理人与工作相适应考勤管理绩效考核人际关系沟通与员工意见反应薪金制度奖惩制度福利保障人事异动 7.

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负责承运车辆及自属矿山设备的油料供应 返回 6. 物资采购流程及运输管理流程 7. 矿运公司运输采购的管理流程运输招标确定运输商签订合同运输计划实施 8. 屯河水泥公司原物料采购管理流程 9. 屯河水泥公司总库物资采购流程 10. 物资的价格对比

计划中 10. 关于业绩指标的确定关键业绩指标是用来衡量某一岗位工作人员业绩表现的量化指标，是业绩合同的重要组成部分。在确定业绩指标时需要考虑： 使每个指标尽可能具体、定义明确、容易理解 将每个指标与工作职责或结果联系起来

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时区1，需求依据实际合同，计划已下达及执行，计划变动代价极大，很难变动。产品已经投入生产，装配已在进行，变动需由厂领导决定，应该尽量避免更改。 13. 时区2，需求依据合同与预测，可以取：合同、预测、合同与预测之

部、国家冶金工业局建筑用钢技术协调组”秘书处挂靠建设部科技司和冶金工业局规划司，并相继成立“钢筋混凝土”和“钢结构”二个专家组。 2000年5月，成立了全国钢结构专家组，讨论了国家建筑钢结构产业“十五

的要求和内容 4. 关于劳务派遣（三方）关系用人单位－－派遣单位：与劳动者建立劳动关系，签订劳动合同，承担支付劳动报酬、缴纳社会保险及进行劳动管理的责任。 使用单位－－要派单位：与派遣单位签订劳务协

对主要未来目标市场作实地调查了解 进行实地访谈，对象主要包括建材公司、建筑公司、重大基建项目负责部门、混凝土搅拌站、相关政府部门、其他水泥公司等；包括“XX-XXX”目前主要客户和非“XX-XXX”客户 总结主要发现

用途比如眼镜片，照相机，显微镜，望远镜用凸凹透镜等光学仪器 29. 水泥原料工业设备黏土和石灰石水泥回转窑混凝土水泥、沙子和碎石等与水混合适量石膏的作用条件高温煅烧调节水泥硬化速率（3）水泥（ Al2O3·2SiO2·2H2O

P171 7. 2）常用材料等级划分材料性质级别材料举例各部位材料A花岗石、大理石、水磨石、水泥制品、混凝土制品、石膏板、石灰制品、黏土制品、玻璃、瓷砖、马赛克、钢铁、铝、铜合金、天然石材、金属复合板、玻镁