海尔文化互动课件
1. **海尔企业文化创新经验 与实战模式主讲：杨克明 0532-8631560 13608970326 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部
2011-04-03
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P63 P76 联想文化报告1
tp://www.5iebook.com 3. 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主Date3我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www
2010-10-06
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P76 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页
发展规划：文化模型、思路、推进。 Date2 3. 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主 4. 1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题Date4
2009-10-19
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P76 联想文化报告
发展规划：文化模型、思路、推进。 Date2 3. 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主 4. 1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题Date4
2012-04-06
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程 最佳雇主战略 平衡工作/生活的创新福利计划 如何支持并购 有效服务/基础设施 职业生涯规划继任者计划培训组织架构作用和职责选择供应商
2012-03-09
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P27 如何理解新时代中国共产党的历史使命
道路 9. 中国特色社会主义新时代习近平同志指出，全党同志一定要登高望远、居安思危，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，团结带领全国各族人民决胜全面建成小康社会，奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利。中国特色社会主义进入新时代
2019-06-10
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P26 德勤－绩效指标设计
合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程 最佳雇主战略 平衡工作/生活的创新福利计划 如何支持并购 有效服务/基础设施 职业生涯规划继任者计划培训组织架构作用和职责选择供应商
2011-03-11
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P48 企业薪酬战略与管理
核心人才、关键人才为企业创造价值。 薪酬的核心问题是：回报与激励 激励：为公司 创造价值的人（知识创新者与企业家） 回报：为公司做出贡献的人（一般员工） 2：8规律：80%的人决定稳定，20％的人决定未来
2011-12-05
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P39 《现代物流》专业资源库
997年8月1998年6月完成省高校“九五”人文社科研究地三批规划项目影响广州城镇就业的主要因素及治理对策1999年11月2000年8月完成教育部人文社会科学研究“十五”规划第一批立项课题供应链管理模
2009-10-08
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P40 地理科普
地理科学对我国现代化建设的巨大贡献 资源普查与开发、地质勘探、气象预报、水利建设、城乡规划、工农业生产布局、交通建设、国土整治、环境治理、土地管理、区域开发与管理、人口控制、文化建设、民族团结、国家领土安全、海洋开发、国际交往等方面均有地理知识的指导与支撑
2011-10-08
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P27 世界粮食日暨全国粮食安全宣传周PPT课件
路，把中国人的饭碗牢牢端在自己手上，在确保国家粮食安全的同时，与世界各国携手合作，持续加强粮食安全治理合作，有效应对疫情影响，共同保障全球粮食供给，维护全球粮食安全。 9. PART.02活动内容 10
2020-09-28
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P26 弘扬爱国主义精神动态党课课件模板
伟大梦想，凝聚着中华儿女的共同夙愿，实现这个伟大梦想，就必须弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。爱国是个人道德价值观的第一要义 15. 第三章 |在新时代的历史方位中更好地弘扬爱国主义
2019-10-24
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P30 我和我的祖国庆祝中华人民共和国成立70周年ppt模板
中国共产党还建立起了社会主义制度。现在我们享受的这个制度红利都是新中国60多年间建立的，包括社会公平、社会治理、工业农业的基础体系，以及科教文化体系等，我们都是在这个环境里成长起来的。建立新制度改革开放，建设
2019-06-24
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P29 家风廉政党课
家风的新时代内涵和要求 02 10. 家风不是一成不变的，是随着时代的需要不断地在原有基础上加以改造、创新，新时代家风也在推陈出新，融入更多的当代思想观念和价值取向，响应时代的主旋律。家风家风与党风、政风
2020-10-28
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P59 营销组织结构研究
2、事业部制改造的现实难点品种规模不均衡（R、M、D） 产品功能、销售区域、客户或销售对象趋同 权力再分配（法人治理结构） 利益再分配（现代组织原则） 17. 3、事业部制改造的现实问题资源共享与责任压力 不完全事业部制
2010-04-24
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P29 社会主义建设的发展战略
关键在于深化经济体制改革，形成有利于集约式增长的经济运行机制形成有利于节约资源、降低消耗、提高质量、增加效益的企业经营机制； 有利于自主创新的技术进步机制； 有利于公平竞争和优化资源配置的市场机制； 有利于实现集约化增长的宏观调控机制。 23
2010-05-07
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P31 我和我的祖国-中国共产党成立99周年
延迟符中国共产党还建立起了社会主义制度。现在我们享受的这个制度红利都是新中国60多年间建立的，包括社会公平、社会治理、工业农业的基础体系，以及科教文化体系等，我们都是在这个环境里成长起来的。建立新制度改革开放，建设
2020-06-30
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P26 【课件】德勤－绩效指标设计-25页
合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程 最佳雇主战略 平衡工作/生活的创新福利计划 如何支持并购 有效服务/基础设施 职业生涯规划继任者计划培训组织架构作用和职责选择供应商
2010-03-09
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P48 【课件】企业薪酬战略与管理
核心人才、关键人才为企业创造价值。 薪酬的核心问题是：回报与激励 激励：为公司 创造价值的人（知识创新者与企业家） 回报：为公司做出贡献的人（一般员工） 2：8规律：80%的人决定稳定，20％的人决定未来
2009-07-18
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P30 项目管理培训
具体目标操作思路评估方法人员配备财务预算项目描述需求理解组织信息结束语操作步骤项目成果组织的历史和治理结构，主要业务和服务对象总结项目建议书的主要观点 7. 第一阶段：启动过程—如何成功地申请项目立项1
2020-08-11
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