战略分析内容与工具
料来源行业协会 中怡康、赛诺 专业期刊集中度分析 价值链分析 成功要素分析 产品生命周期分析 产品创新分析 价格-市场份额分析 16. 行业分析(1)： 集中度分析分析方法注释行业集中度反映一个行业的
2010-04-03
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P68 P68 罗兰贝格--战略分析内容与工具
料来源行业协会 中怡康、赛诺 专业期刊集中度分析 价值链分析 成功要素分析 产品生命周期分析 产品创新分析 价格-市场份额分析 16. 行业分析(1)： 集中度分析分析方法注释行业集中度反映一个行业的
2012-02-02
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P68 罗兰贝格行业和战略分析框架
料来源行业协会 中怡康、赛诺 专业期刊集中度分析 价值链分析 成功要素分析 产品生命周期分析 产品创新分析 价格-市场份额分析 16. 行业分析(1)： 集中度分析分析方法注释行业集中度反映一个行业的
2011-06-21
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P12 21Century Talent (newest)
三商兼高者2. 跨领域合成者 4. 高效能沟通者5. 热爱工作者1. 创新实践者6. 积极主动者 7. 乐观向上者 4. *1. 创新实践者What matters is not innovation,
2009-10-03
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P36 省级卫视整合传播的商业价值再分析
千人成本 二.客户对卫视整合传播的认知 AC尼尔森调查 案例介绍 三.卫视整合传播投放模式的总结及创新 四.创新广告分析 4. *卫视覆盖分析 5. *观众覆盖规模持续增长数据来源：2002美兰德全国卫视调查报告99年2000年2001年
2009-04-05
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P17 2004年中国卫通发展战略
1. 加快改革创新 强化结构调整 开创中国卫通发展新局面 2. 2003年是中国卫通面临市场严峻挑战，实施战略转型，业务结构调整的一年。 3. 在国资委和信息产业部直接领导下，中国卫通集团公司领导班子
2010-10-23
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P33 持续增长战略
持续增长战略的定义长期导向持续增长战略是一种长期的发展策略，旨在实现企业在较长时间内的稳定、健康增长。创新驱动该战略强调通过不断创新、优化资源配置、提升核心竞争力等方式，推动企业实现持续、稳定的盈利增长。多元化发展持续
2024-02-02
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P100 三年级下册数学课件 第一单元除法ppt
分桃子1能力素养步步赢122231431111 11. 分桃子1能力素养步步赢63 ÷ 3 = 21（个） 12. 分桃子1创新素养个个行85 ÷ 4 = 21（辆）……1（个）最多可以安装21辆 13. 分橘子2基础素养课课清
2019-05-24
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P21 能本管理—铸造企业超级执行力讲义
式《能本管理—铸造企业超级执行力》版权所有1 2. 课 程内容 总 览 企业管理现状 ······1H 管理创新现状 ······1H 能本价值取向 ······1H 能本管理激励 ······1H 激发人的活力
2012-10-18
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P37 安全员C2模拟练习ppt
见。（多选题） A、进一步加大建筑施工安全生产监管力度 B、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 C、实现减少一般事故的目标， D、实现控制较大事故的目标， E、实现杜绝重特大事故的目标
2019-03-13
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P100 《安全生产法》(培训）ppt
安全水上交通安全民用航空安全核与辐射安全特种设备安全 7. 3安全生产方针安全第一 预防为主 综合治理安全生产理念以人为本人 坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律
2019-01-05
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P56 第四单元国际金融市场
信誉 很高，贷款的风险相对较低； 这一市场竞争格外激烈，竞争因素也会降低费用； 这一市场因管制少而创新活动发展更快，降低市场参与者 的交易成本。 13. 南开大学 范小云http://www.原链接已经失效或不安全
2009-11-10
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P100 安然案对会计界的深远影响
*中国证券监督管理委员会*目录美国会计丑闻大事记 安然案存在的主要问题 影响 会计和披露准则 会计师行业 公司治理 券商 资信评级机构 政治 商业道德和社会诚信 几点感想 8. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记
2012-07-19
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P100 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛
*中国证券监督管理委员会*目录美国会计丑闻大事记 安然案存在的主要问题 影响 会计和披露准则 会计师行业 公司治理 券商 资信评级机构 政治 商业道德和社会诚信 几点感想 8. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记
2009-05-26
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P100 《安然、世通、安达信分析》
*中国证券监督管理委员会*目录美国会计丑闻大事记 安然案存在的主要问题 影响 会计和披露准则 会计师行业 公司治理 券商 资信评级机构 政治 商业道德和社会诚信 几点感想 8. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记
2010-11-17
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P45 企业计费业务省级集中的决策与实施
是生存之基 员工 是立业之本 企业精神：团结奋进、务实创新 企业宗旨：服务永无止境 企业目标：创建具有综合竞争力的一流区域性通信运营企业 5. 山西省通信公司创新成果简介通信企业计费业务省级集中的决策与实施
2011-10-18
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P150 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版
representing监督 supervising 控制检查 checking控制 controllingОО创新 innovating创新 8. 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理的职能 管理的自然属性 管理的社会属性 管理者的角色与技能
2018-10-02
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P58 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书
现有高级咨询专家10 人, 专职咨询专家20 余人 主要从事战略性专业咨询服务 同国际著名咨询公司—奥美创新集团（TIG）合作 我们的客户分布全国十多个省（市） 5. 我们的目标成长为一流的战略性咨询公司 切实为客户解决管理问题
2010-09-14
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P118 58 BRP
n）和变化（Change）； 企业要提高自己的核心竞争力，必须进行技术创新和管理创新。业务流程再造正是在这样的背景下提出的管理创新方法。2 3. 纲要什么是流程再造 业务流程再造的基本原则 业务流程再造方法
2012-06-19
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P58 山西电信市场调研与业务规划咨询项目
现有高级咨询专家10 人, 专职咨询专家20 余人 主要从事战略性专业咨询服务 同国际著名咨询公司—奥美创新集团（TIG）合作 我们的客户分布全国十多个省（市） 5. Copyright© 2004 诺亚舟
2009-04-07
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