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 绩效管理工具表格材料

守总评语总评分上级复核: 被考评人确定: 主管考评:例 12. 企业经营重点 部门KPI 提高经营安全度财务部资产负债比率降低X% 速动比率达到X%市场部货款回收款X% 成品周转率X%生产部原料周转率X%

2009-01-22    9286    0
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 通信工程建设项目管理讲座

序 为了规范建设市场行为,国家对建设工程规定的四大管理制度:项目法人责任制、工程招投标制、建设工程监理制、合同管理制,这些制度共同构成了建设工程管理制度体系;国家还制订了《建筑法》《建设工程质量管理条例

2012-01-06    23614    0
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 传输网资源理论常识PPT

TMWSTM-NSTM-ME4E3/T3E1/T1注:M<N终端复用器——TM 双端口器件,用于端点。线路端口默认为w 交叉复用功能 作用TU——LU一、传输设备理论常识—SDH知识点介绍 SDH网络常见网元

2019-03-15    1709    0
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 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册-10页

人总务组 6 人总务组主要职责: 1、厂区财产和员工安全的保障与维护; 2、厂区环境卫生清洁和维护; 3、水电管制、检查和员工进出的管理; 4、消防设施的管理和安全检查;火灾、偷盗预防与突发事件的处理; 5、

2012-12-03    30375    0
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 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册

人总务组 6 人总务组主要职责: 1、厂区财产和员工安全的保障与维护; 2、厂区环境卫生清洁和维护; 3、水电管制、检查和员工进出的管理; 4、消防设施的管理和安全检查;火灾、偷盗预防与突发事件的处理; 5、

2010-11-06    20636    0
P10

 崇正电子有限公司部门职责管理手册

人总务组 6 人总务组主要职责: 1、厂区财产和员工安全的保障与维护; 2、厂区环境卫生清洁和维护; 3、水电管制、检查和员工进出的管理; 4、消防设施的管理和安全检查;火灾、偷盗预防与突发事件的处理; 5、

2011-12-11    28672    0
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 第十三章 吸虫概述、肝吸虫PPT

华支睾吸虫成虫、虫卵和尾蚴的形态特征及生活史要点吸虫的形态特征 2.华支睾吸虫的致病、实验诊断和防 重点:★ 华支睾吸虫成虫和虫卵的形态特征和在人体内的移行过程 难点:☆ 华支睾吸虫的致病机制和诊断

2019-06-04    1974    0
P28

 单一物流中心货物配送模式之研究

(depot or domicile)。 VRP問題的分類 單一場、多場 本研究屬於單一場 12. *VRP 問題探討本研究最主要的討論是關於單一場與多車輛路線問題之研究,在實務應用上通常都以單一物流中心

2011-04-21    10278    0
P41

 人力资源管理第一讲

6、企业战略类别及选择:基54~60组织资源和文化组织环境的机会管理者 自主决策 6. 企业行 业 环 境市 场 环 境政 环 境经 济 环 境法 律 环 境 技 术 环 境企业环境图(基45) 7. 供应商顾客竞争者政府组织公众

2009-08-26    14419    0
P29

 单硝酸异山梨酯(异乐定)在临床中的应用体会PPT

3 mmol/L TG 1.68 mmol/L HDL-Ch 0.95 mmol/L 心脏彩提示:LAD 27mm LVDD 45.5mm IVSD 10.5mm LVPWD 10.2mm

2019-06-25    1305    0
P20

 OKR管理ppt

Results目标 关键结果我们想实现什么 我们如何实现目标 4. 首先先让我们了解一下谷歌公司的OKR管理制度 使用OKRs员工从40名增长到40000名员工 5. 先来一个简单的例子目标: 制定一个可执行

2018-09-21    3951    1
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 微软平衡记分卡1

微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分卡 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分卡架構 Demo-Microsoft BSC Toolkit

2011-03-20    21316    0
P10

 【实例】微軟平衡計分卡架構1 10页

微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分卡 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分卡架構 Demo-Microsoft BSC Toolkit

2009-11-01    29480    0
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 如何推进6S

理企业方针、目标支柱现代企业之屋 3. 缩短作业周期, 确保交货期降低生产成本改善零件在库 周转率促成效率的提高保障企业安全生产减少甚至消除故障组织活力化,改善 员工的精神面貌改善和提高企业 形象培养员工的主动性 和积极性创造人和设备都

2010-07-14    7317    0
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 如何推進6S

理企业方针、目标支柱现代企业之屋 3. 缩短作业周期, 确保交货期降低生产成本改善零件在库 周转率促成效率的提高保障企业安全生产减少甚至消除故障组织活力化,改善 员工的精神面貌改善和提高企业 形象培养员工的主动性 和积极性创造人和设备都

2011-02-16    17872    0
P62

 【课件】目标管理与知识管理-62页

․檔案錯誤次數 ․文件退回次數 ․準時且精確處理 會議紀錄次數經理 ․員工抱怨次數 ․成本削減數 ․單位安全紀錄 ․部門生產力 ․員工滿意度10 11. 目標管理法的四個步驟(黃同圳,2000)一、目標設定

2010-06-19    22784    0
P62

 目标管理与知识管理

․檔案錯誤次數 ․文件退回次數 ․準時且精確處理 會議紀錄次數經理 ․員工抱怨次數 ․成本削減數 ․單位安全紀錄 ․部門生產力 ․員工滿意度10 11. 目標管理法的四個步驟(黃同圳,2000)一、目標設定

2009-10-16    28067    0
P69

 双语第二十一章移植免疫PPT课件

致迟发型超敏反应性炎症 CD8+CTL直接杀伤表达同种异型抗原的移植物细胞 27. 体液免疫应答效应 急性排斥反应中起重要作用 调理作用 免疫黏附 ADCC CDC作用(补体依赖的细胞毒作用) 28. 非特异性效应机制机械性损伤

2019-02-17    1418    0
P22

 化学毒物危害及预防ppt

4、职业禁忌症 5、职业卫生标准GBZ2002-2 15. 三、预防中毒的措施(一)预防中毒坚持预防为主、防结合的方针、实行分类管理、综合治理。 16. 三、预防中毒的措施(二)技术措施 1、工艺措施:采用无毒、低毒的工艺、物料。

2019-05-17    1572    0
P59

 07-该学哪些管理(布衣公子作品)2012.07.22版@teliss

北门之管。”指对人、财、物及诸事的制约和执掌均可称“管”,体现着权力的归属;“理”字原意为“玉”本义是玉,即把玉从石中加工出来。玉石坚硬而有一定的纹路,顺着纹路加工就容易把玉从石中雕琢出来。引伸为

2011-08-11    19935    0
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