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机关办公用品采购管理制度 　　为加强机关办公用品管理，规范办公用品的采购、领取及保管行为，既节约开支、减少浪费，又保证机关事务正常开展，特制定本制度。 　　第一条 机关所有办公用品(含日用杂品、劳动

2021年公司采购管理制度范本 一、总则 (一)、为规范本集团及下属生产企业的采购工作，特制定本制度。 (二)、本制度适用于集团公司及集团下属各生产企业的采购活动。 二、采购原则 (一)、严格执行询议价程序

物资采购管理制度(精选多篇) 第一篇：物资采购管理制度 物资采购管理制度 1.目的 为了规范采购行为、稳定优质供应商关系，降低采购成本，提高工作效率，特制定本制度。 2.适用范围 公司..地区采购业务

材料(设备)采购管理制度 第一章 总 则 第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。

 采购代理代理业务内部监督管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司采购代理管理，规范采购行为，提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》和财政部《政府采购货物和招

酒店采购管理制度 　　1、制定采购计划 　　（1）由酒店各部门根据每年物资的消耗率、损耗率和对第二年的预测，在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核； 　　（2）计划外采购或临时增加的项目，并制定计划或报告财务部审核；

 采购控制精细化管理制度 目录 第1章 采购岗位职责 1 1.1 采购总监 1 1.2 采购经理 2 1.3 采购计划主管 3 1.4 采购预算主管 3 1.5 供应商主管 4 1.6 采购合同主管

原材料、包装物采购管理制度 通过对采购料的原辅材料、包装物的控制，达到满足整个生产过程的需要，确保最终产品质量，本规定适用于本公司生产产品所需要的全部原材料、包装物的采购。 1、            

XX乡办公用品采购及管理制度 为了进一步规范XX乡办公用品的采购、保管、领取和使用，坚持历行节约、勤俭办事的方针，切实加强办公用品采购、管理和使用，特制定本制度 第一章 办公用品的采购 第一条 办公用

公司采购管理制度范本 　　1. 采购总则 　　1.1 为规范集团公司采购工作，特制定本制度。 　　1.2 本制度适用于集团公司内各分公司的商务采购活动。 　　2. 采购原则 　　2.1. 严格执行询

项目部物资采购管理制度 　　第一条目的 　　为规范公司及各项目部物资的采购工作，为规范采购部的部门管理行为，管理依据,管理标准,做到“非人管人，制度管人，流程做事”的管理方式，提高工作效率，降低采购成本，特制定本制度。

兽药采购管理制度 1．目的：建立兽药采购程序，确保从合法的渠道购进合法和质量可靠的兽药。 2．适用范围：本公司兽药采购过程的质量管理。 3.责任：兽药采购人员对本程序的实施负责。 4．内容： 4.1

规范材料核算，加强对材料供应商的管理，确实有效控制好工程材料成本，实现公司效益最大化，特制定以下办法： 总则 项目材料采购货比三家，以质优价低为原则。 项目部材料现场管理，以计划为指导，材料供给及时不

市场部物料采购管理制度 为规范市场部的物料采购及管理，降低采购成本，杜绝浪费非情况，特制定本制度 1、      适用范围 所有涉及市场活动、展厅及售后接待厅宣传的物料采购、广告宣传支出，及印刷品制作。

零星采购管理制度篇1 　　一、 任何采购物资、车辆修理中替换下来的废旧材料都需 入库，州分公司由综合部库管统一管理，各县分公司由各县库管管理(废旧材料需把实物保存并附上实物照片)。 　　二、审批流程及标准。

采购管理制度范本合集篇 一、办公室物品主要指用于后勤服务与管理等方面的物品，包括办公设备、日常用品、接待物品和后勤服务工具等。 二、办公室物品的采购，按照先批准后购买的原则，由各科室将拟购物品清单报

　后勤采购管理制度篇1 　　为贯彻落实反腐倡廉的措施，加强对采购的监督管理，规范后勤各类采购项目的操作程序，营造公开、公平、公正的竞争环境，提高采购资金的使用效益，根据广东省纪律检查委员会、省委组织

  采购质量控制管理制度   为严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合公司质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，特制定本制度。  第一条：适用范围  本制度适用于所有公司采购物资的质量检验。 

东莞某高星级酒店采购管理制度 为使酒店的采购工作走上制度化、标准化,合理控制本钱,加强内部工作协调和提高工作效率,特制定本采购管理制度: 一、 采购管理部门 酒店设立专职采购部,隶属酒店财务部管理,

施工项目的物资、器材、设备（包括办公用品，下同）采购，实行项目经理负责制，由物资、器材、设备和技术管理部门负责具体实施。依据施工项目需要编制材料和机械设备采购、供应、租赁等计划。 2 采购前应做好价格信息的调查、交流、咨询、论证工作，掌握价格变化情况。