华凌电器企业管理诊断与转形计划
推广的无缝隙结合 13. 主要建议举措领域通过以上一系列的转型策略举措，可以帮助华凌空调提高经营效益和管理能力Priority Improvement公司 总体 战略市场营销策略海外市场策略IT总体策略
2011-07-22
1984
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11870个资源
P46 P56 做好防火教育消除安全隐患PPT
本次将以校园、课室与宿舍的火灾预防与自救逃生为主题，对火灾的预防与逃生做相关的阐述，消除校园火灾的安全隐患。 5. 学校发生火灾的主要原因15423违章使用电热器具，如：电夹板、热得快、造成电路超负荷引起火灾；焚烧杂物
2019-04-29
1923
0
P86 货仓管理
第一講:貨倉功能與職責一.貨倉與存貨在公司中的地位 1、仓库管理的含义 货仓：产品生产或流通过程因各种原因 而使产品或，物品暂时存放的场所。 货仓管理：对仓储物资的收、发、结存 等活动的确良有效控制。 管理对象：企业在生产中所需的直接物
2009-11-24
14355
0
P29 历史经验，社会现实，与经济学的反思
观察到的四种效用函数和多样的需求曲线战争(生存)物品:无饱和边际递增 +突然中断？》流血与不流血的生死（军备）竞赛，金融兼并，医疗保健》成长中的企业比稳定企业更贪婪 文化物品: 无饱和边际递减（新古典）》受生命的
2011-03-05
12474
0
P45 绩效目标设定
我們主要的客戶是誰？ 我們的專長或核心能力是什麼？ 公司現在和未來的的目標是什麼？ 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及 組織目標各事業部/ 各部門目標領導自訂的 個別目標行動自我控制研
2010-10-13
19609
0
P44 績效目標管理ppt
我們主要的客戶是誰？ 我們的專長或核心能力是什麼？ 公司現在和未來的的目標是什麼？ 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及 組織目標各事業部/ 各部門目標領導自訂的 個別目標行動自我控制研
2019-04-01
1360
0
P45 【课件】上海贝尔内部培训讲义-绩效目标设定-28页
我們主要的客戶是誰？ 我們的專長或核心能力是什麼？ 公司現在和未來的的目標是什麼？ 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及 組織目標各事業部/ 各部門目標領導自訂的 個別目標行動自我控制研
2011-11-23
1782
0
P41 海尔员工自曝管理内幕
们就在旁边看着吧，长得白白嫩嫩的，哪是干活的料？” 11. 以后这半个月，他们真的是一点活都不让我沾，班长也不怎么管我，满以为这是对我的关照，怕我累着。后来与早一年来的大学生聊天才知道，人家每个岗位都
2011-02-16
3960
0
P48 现金与其他形式货币资金
富来储藏，它便成为一项特殊资产，具有重要特点，对它的管理与其他资产相比就显得更为重要。 1．现金管理制度 （1）规定现金使用范围 4. （2）规定现金库存限额和送存银行的期限 （3）规定不准坐支现金
2010-06-25
12989
0
P105 组织市场与购买者行为分析
生产者市场和购买行为 3 中间商购买行为 4 政府采购者行为 总结案例 2. 引导案例 2005年11月21日，华为正式宣布与英国沃达丰(Vodafone)签署全球采购框架协议，协议条款显示，华为将参与沃达丰
2012-11-12
22489
0
P36 13.胡萝卜先生的长胡子ppt课件
胡萝卜菠萝盖luó萝卜红萝卜小萝卜头bo萝卜我会认萝卜 9. 愁苦愁眉不展chóu发愁沾染沾沾自喜zhān沾果酱我会认愁沾 10. 晾干晾衣服liàng晾晒我会认晾 11. 长cháng（很长） zhǎng（长大）读一读下面的句子，看看你有什么发现？
2019-01-06
1537
0
P54 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景
个利润中心、32个职能部门、1400多个成本中心，每月产生二十几亿的营业额、4万多张订单、四五千笔采购、三四千笔费用。 以前每到月末，财务部必须有70人加班加点做核算，即使这样，也要30天才能得到一份并不十分准确的报表。
2011-08-07
16414
0
P85 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
源控 制中心1下采购计划预订单交付成品成品资源2当地 仓储 物流 中心生产商沃尔玛物流采购供应操作程序： 16. 沃尔玛各地大卖场各地山姆会员全球生产采购供应沃尔玛 资源控制中心 电脑采购物流管理系统当
2010-01-19
6800
0
P53 机密：组织与岗位设计
一线部门 一线员工 客户客户导向石家庄分公司部门分布图 7. 石家庄分公司（寿险）组织架构营 业 区业 务 管 理 室业 务 督 导 室业 务 员 服 务 中 心柜 面 服 务 中 心保 全 室综 合
2010-09-16
21425
0
P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
一线部门 一线员工 客户客户导向石家庄分公司部门分布图 7. 石家庄分公司（寿险）组织架构营 业 区业 务 管 理 室业 务 督 导 室业 务 员 服 务 中 心柜 面 服 务 中 心保 全 室综 合
2009-07-10
15103
0
P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
一线部门 一线员工 客户客户导向石家庄分公司部门分布图 7. 石家庄分公司（寿险）组织架构营 业 区业 务 管 理 室业 务 督 导 室业 务 员 服 务 中 心柜 面 服 务 中 心保 全 室综 合
2011-01-19
13356
0
P29 212人力資源管理
2.人力储备：管理层和员工 2.1管理层梯队：公司人才库、猎头公司（电脑、采购、人力、营运） 公司内训 2.2员工：联系学校、参加实习、面向社会 3.PT的运用 3.1下岗工：责任心强、吃苦、珍惜、踏实
2010-06-11
18527
0
P35 中小学《开学第一课---抗击疫情，预防病毒》主题班会PPT课件
高度重视新型冠状病毒感染的肺炎防控工作。 4. 目录01什么是新型冠状病毒02居家隔离注意事项03学校防控措施04预防新型冠状病毒小建议 5. 第一部分什么是新型冠状病毒？ 6. 新型冠状病毒是指以前
2020-03-31
1903
0
P35 开学第一课抗击疫情预防新冠肺炎主题班会PPT课件
高度重视新型冠状病毒感染的肺炎防控工作。 4. 目录01什么是新型冠状病毒02居家隔离注意事项03学校防控措施04预防新型冠状病毒小建议 5. 第一部分什么是新型冠状病毒？ 6. 新型冠状病毒是指以前
2020-03-17
30718
3
P30 怎样做好监督协管工作
2、制度建设：主要包括工作流程（卫生监督协管工作流程、卫生行政许可工作流程）、工作制度（投诉举报管理制度、信息报告管理制度等）、工作职责（公共卫生服务站工作职责、协管员工作职责等），各乡镇根据自己办公场所的大小
2018-08-16
2539
0