KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
三、目标管理的作用—说明公司期望 —主管负起责任 —提供考核依据 —建立绩效伙伴 —自我管理基础 —长短利益平衡 11. 四、目标订定作业程序 12. 五、目标管理的区别 goal(长期目标) 由企业经营使命
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三、目标管理的作用—说明公司期望 —主管负起责任 —提供考核依据 —建立绩效伙伴 —自我管理基础 —长短利益平衡 11. 四、目标订定作业程序 12. 五、目标管理的区别 goal(长期目标) 由企业经营使命
GE新产品开发程序共有20步,共分三部分: 第一部分(主要是GE设计工程师完成的工作): 1)设计工程师 完成图纸及其规范 2)采购员 开通eNCI 3)设计工程师/供应商质量工程师风险分析 4)设计工程师 确认图纸是否正确 7.
每至/晴初/霜旦,林寒/涧肃,常有/高猿/长啸,属引/凄异,空谷/传响,哀转/久绝。故/渔者/歌曰:“巴东三峡/巫峡长,猿鸣三声/泪沾裳!” 16. 自三峡七百里中,两岸连山, 略无阙处。 重岩叠嶂,隐天蔽日, 自非亭午夜分,不见曦月
另有几只却在波光粼粼的湖面上横掠着,小燕子的翼尖或剪尾,偶尔沾了一下水面,那小圆晕便一圈一圈地荡漾开去。飞行美 “掠”一字,写出了燕子飞过水面时,飞得很低,距离水面很近,简直就是从水面上拂了过去;一个“沾”字,写出了燕子身体并没有触
日本政府考虑到国土面积小,国内资源和市场有限,而商品进出口量大的状况,提出“流通据点集中化战略”,在大中城市的郊区、港口、主要公路枢纽区域建设物流团地 13. 日本和平岛货物中心是日本最大最新的综合物流中心,占地50万平方米,包括三个组成部分
日本政府考虑到国土面积小,国内资源和市场有限,而商品进出口量大的状况,提出“流通据点集中化战略”,在大中城市的郊区、港口、主要公路枢纽区域建设物流团地 13. 日本和平岛货物中心是日本最大最新的综合物流中心,占地50万平方米,包括三个组成部分
件 5. 事 故 隐 患壹 6. 生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。事故隐患按可能造成事故的
保安的行为造成小华人身自由和名誉受损,且损害和侵权行为之间有因果关系。 依照我国民法总则和消费者权益保护法的相关规定,侵害消费者的人格尊严或者侵犯消费者人身自由的,应当停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉,并赔偿损失。
training 6. 制定关键业绩指标可从四方面考虑说明财务/效益侧重与公司会计职责相一致的价值创造公司投资资本回报 业务单元损益侧重于长期发展重点以创造价值,包括实现增长细分的市场份额 新渠道的收
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政策管制的解除 电脑技术和电讯的进步 市场逐渐细分 ……² 4. 一,公司组织为了跟上这些变化: 公司日益把重点放在核心业务和核心能力上 缩减“规模和层次” 等级制度让位于网络化 打破与供应商和分销商的隔墙
推行整理的步骤本讲重点 14. 14一、整理的含义含义:将必需与非必需品区分开,在岗位上只 放必需物品。整理区分必需与非必需物品, 岗位上只放必需品腾出空间、防止误用含义目的 15. 15二、整理的作用1、作用: 现场无杂物,过道通畅,增大作业空间;
耳穴的概念及发展4常用耳穴治疗 方法2.耳廓的解剖 结构1 4. 耳穴:是机体各部通过经络在耳廓上的反应点或区(典型的全息现象)。能反应机体的生理、病理现象,可诊、治,防。 概念 5. 发展1:两千多年前,《内
它危害社会行为。严重不良行为的发展延伸就是犯罪。 6. 中度不良行为壹是指未成年人父母或其监护人和学校应当教育未成年人不得有下列不良行为:(一)旷课、夜不归宿;(二)携带管制刀具;(三)打架斗殴
行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证 ——→材料核算岗(材料采购) ——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用) ——→管理费用岗(管理部门用款) ——→销售费用岗(销售部门用款)
Process Reengineering1 2. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人,工作效率低下 计划裁员20%,最后不
管部门要求。 安邦保险是全国分支机构最全的财产保险公司之一。总部设在北京,已在全国所有省、市、自治区都设立了分支机构,目前拥有37个省级分公司, 300多家中心支公司, 1000多家县、区级机构。机构