香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2910个资源

P88

 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程

经理必须帮助员工共同制定目标和标准; 必须要有将口头协议制成文档的过程; 由员工完成计划的最终稿双方在上面签字; 如果需提供帮助,将你的承诺附到计划后面。 34. 绩效管理与员工 员工也需要了解绩效管理; 如果不了解他们将不会合作;

2011-12-05    5904    0
P72

 建筑工程资料ppt

要求、注意事项等介绍和交底,解答有关问题。项目部根据会议意见,整理成正式的图纸会审记录,经相关单位签字,盖章后发至图纸持有人。 (3)对于“重、大、特、新”项目,项目部总工程师应通知企业技术部门参加图纸预审和图纸会审。

2019-07-08    2132    0
P100

 采购风险控制与管理ppt

签订合同前认真审查对方的主体资格、资信情况、履约能力。 签订合同前做到“三要”: 要对方提供法定代表人身份证明、营业执照,委托代理人签订合同的,要求对方出具法定代表人授权委托书、代理人的身份证明等, 杜绝凭关系或熟人的介绍草率签订合同的情况;

2019-04-12    2724    0
P47

 德勤之石化财务成本分析项目方案

和子公司是利润中心;分公司是成本控制和生产管理中心。公司注册资本688亿元人民币,董事长为公司法定代表人。 中国石化股份有限公司的独家发起人--中国石油化工集团公司成立于1998年7月,是国家组建成

2011-02-09    9004    0
P47

 德勤财务控制方案

和子公司是利润中心;分公司是成本控制和生产管理中心。公司注册资本688亿元人民币,董事长为公司法定代表人。 中国石化股份有限公司的独家发起人--中国石油化工集团公司成立于1998年7月,是国家组建成

2009-09-24    11686    0
P77

 招聘手册

第十条 考核原则:试用期过程中严格考核,保证入司员工的最终素质 中国平安保险公司上海分公司招聘管理办法 (试 行) 4 6. 第三章 招聘组织及分工 第十一条 招聘活动由组织人事部组织进行。 第十二条

2009-08-06    12586    0
P51

 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页

(1)成立公司人力资源委员会:负责公司人力资源管理体系的基本政策、重大决策及主要制度的确定。 成员由公司高层及人力资源部门负责人组成,最多不超过7人。 人力资源委员会在任职资格管理体系中的责任: A、明确企业任职资格管理制度的指导思想与工作原则;

2009-11-01    29652    0
P36

 Bearingpoint-会计管理流程

2002 BearingPoint, Inc.流程系列-会计/报表 (2.3)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入采购合同 入库单 发票 付款申请处理应付帐款付款管理货款支付计划财务部由财务部整体负责付款

2012-05-24    15485    0
P96

 【课件】郑力子-薪酬激励方案设计

设备、技能需求 上下间督导权限 人际关系职位评估及级别 认识各岗位的价值对比职 位 说 明 书上级签字 : 任职者签字 : 日 期 : 日 期 : 文件编号 :职位名称 : 任职者姓名: 部门名称 : 汇报上级

2012-05-03    30055    0
P65

 中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》

序号培训内容基層培训机构部門培训职责公司培训职责1新员工上岗培训实施岗位操作规范的知道培训实施本部门情况介绍和工作制度的指导培训负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作;技术部门负责安全、技术的统一培训2日

2010-02-26    16948    0
P36

 毕博----会计管理流程

2002 BearingPoint, Inc.流程系列-会计/报表 (2.3)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入采购合同 入库单 发票 付款申请处理应付帐款付款管理货款支付计划财务部由财务部整体负责付款

2011-06-10    7937    0
P97

 绩效管理操作实务与操作重点

持冷静沟通记录时间: 员工: 职位: 部门: 经理: 确认工作目标和任务: 工作评估: 经理签字: 员工签字:仔细聆听,试图以别人的观点看问题弄清所有的问题以确定你的理解承认你听到的和懂得的而不去争论

2010-03-15    22260    0
P96

 薪酬激励方案设计

设备、技能需求 上下间督导权限 人际关系职位评估及级别 认识各岗位的价值对比职 位 说 明 书上级签字 : 任职者签字 : 日 期 : 日 期 : 文件编号 :职位名称 : 任职者姓名: 部门名称 : 汇报上级

2011-11-26    28639    0
P150

 052IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上)

(4)经验。叙述一下承约商最近已经执行的项目,包括客户姓名、地址和电话在号码。 (5)人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历,以及他们在类似项目中的成绩。 (6)成本。必须说明总成本并提供一份项目的预算清单。

2010-01-24    21360    0
P82

 门店运营管理PPT

同时通知组长对作废的结算单进行处理。 2.9.2         每发生一次作废或退款操作,收银员与组长都必须 在收银小票上签字确认,并据此考核收银员差错率。 2.9.3    结算单作废手续必须在结班之前办理, 不可在交班之后补办。

2019-05-04    2194    0
P33

 纸质档案数字化ppt

交接双方至少要各有2人在场,库房管理员一并参与,在清点好档案数量、审查完档案质量和内容的情况下,三方5人要在《调卷单》上签字,以示负责。还卷时亦是如此。 批量加工:调还卷 21. *********************

2019-03-21    2223    0
P54

 中油e星全球电子商务网商业计划书

海外业务涵盖了油气勘探开发、地面建设、长输管道、石油炼制、石油化工和油品销售等领域。 据中油相关负责人介绍,有相当一部分中油海外项目由于其所在国的经济还不够发达因此其业务操作大部分还只能是传统的手工或半自动化形式!BACK

2009-10-10    12555    0
P100

 2018《经济法基础》高频考点总结ppt

聘任会计人员应当实行回避制度。 2、具体规定: (1)单位负责人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。 (2)会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。

2019-05-21    1349    0
P49

 银行会计基础知识

;柜员中途请假离行,必须经网点负责人同意,并轧平账款、换人复核,办妥交接手续。 ⑾、办理现金业务的柜员应坚持中午和营业终了的分次轧账,做到日账日清。 ⑿、柜员发生现金差错,必须及时向网点负责人报告,长款不得 ,短款不得

2010-07-02    16314    0
P40

 劳动合同法操作实务讲座PPT

准 15. 四、劳动合同必备条款和约定条款 (一)必备条款 1、用人单位的名称、住所地和法定代表人或主要负责人 2、劳动者的姓名、住址和居民身份证或其他有效身份证件号码,其他的:外国人就业许可证 护照

2019-06-28    2186    0
1 ... 21 22 23 24 25 ... 50