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 消费者权益日维权知识讲座课件ppt

倡导健康文明的消费方式3.营造安全、和谐的消费环境4.促经济发展、社会稳定5.帮助消费者维权、挽回损失 6. 第二部分消费者的定义 7. 2.1消费者的定义1.从法律的意义上讲,消费者是为个人的目的购买或使用商品和接受服务的社会成员。2

2019-03-24    2084    2
P150

 远卓-中太数据:总体战略报告

*行为C绩效P结构S行业企业国家对信息产业建设的大力推进 引入竞争,出现更多电信运营商 基础建设大规模投资 规范市场行为的举措 WTO促信息产业加速发展 互联网和信息技术的飞速发展 其它产业发展对信息化水平的要求 人们对信息网络、管理的认识和应用迅速提高需求

2010-11-09    22448    0
P100

 远卓人力资源管理咨询模式

高层管理者的 目标和价值观 企业战略 企业文化 技术 结构 规模 外部环境 经济/市场 人口 价值观 法律 竞争对手 人力 资源 管理 活动人力资源部门的作用 与经营联系 促成者 监控者 创新者 改造者谁负有责任?

2011-01-13    27925    0
P36

 中国移动全面预算管理整体框架设计思路

关业务部门预测年度市场预测汇总(收入、业务量、用户数) 季度滚动预测汇总年度市场核业务量预测 季度滚动市场预测年度各市场细分和业务量预测 季度各市场细分和业务量滚动预测年度业务计划公司年度总体业务计划

2009-11-04    11734    0
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 预防电信诈骗网络诈骗讲座PPT

非常强,有组织实施犯罪3地域作案、流窜作案、跨境作案,打击的难度系数加大41 7. 蔓延的原因公安机关一直在打击,采取侦查破案、开展专项斗争、组织全国性的专项行动,一直不停地在打击,各种媒体,报纸、电

2019-07-06    2231    1
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 第三产业的含义

各类技术服务业 居民服务业教育 文化 卫生 体育 广播电视事业 科学研究事业 社会福利事业国家机关 政党机关 社会团体 军队警察流通部门服务的部门 为生产和生活居民素质服务的部门 为提高科学文化水平和要服务的部门

2011-02-01    11835    0
P91

 个人的收入与理财PPT课件

材料2:按劳分配的优越性或作用有哪些? 激发劳动者的积极性,推动劳动者努力学习科学技术,提高劳动技能,有力地促社会主义社会生产力的发展。吃不愁,穿不愁, 手里不断十块头。 吃饭细粮化, 穿衣城市化, 走路马车化

2020-09-23    1872    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

具体负责公司投资项目信息库、专家库的建设与维护; 3.       参与部门管理制度的制定; 4.       参与投资项目相关法律文件的起草; 5.       参与下属公司投资项目的论证过程; 6.       完成上级安排的其它工作。

2012-06-23    18032    0
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 公文写作--公文处理知识讲座

容 第一讲 公文的概念和分类 第二讲 《党政机关公文处理工作条例》 内容解析 第三讲 公文写作若干问题探讨 第四讲 公文病例评改 3. 众所周知,各级党政机关尤其是办公厅(室)的日常工作概括地讲就是六个

2018-09-12    2753    0
P65

 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页

9. 绩效管理体系模型 战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于 分配和激励绩效改 循环 10. Notice:经营检讨是工作程序和工作方法,可以引导,但是无法固化,是管理者管理素质、

2009-11-26    23320    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理体系

9. 绩效管理体系模型 战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于 分配和激励绩效改 循环 10. Notice:经营检讨是工作程序和工作方法,可以引导,但是无法固化,是管理者管理素质、

2010-09-23    2241    0
P91

 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页

印象,到期而临时作的决定,带有较强的主管色彩, 难免有失公允。 一、目标绩效评估的重要性 加强责任观念 保持目标管理的正常功能 促沟通,了解下级的业绩及困难 评估结果作为奖金及薪资发放的依据 升迁与调整的参考 可作为训练与能力开发的参考

2010-08-21    17079    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理-彭剑峰

9. 绩效管理体系模型 战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于 分配和激励绩效改 循环 10. Notice:经营检讨是工作程序和工作方法,可以引导,但是无法固化,是管理者管理素质、

2011-10-05    19356    0
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 别克业务操作手册PPT

212421 4. Q1整体销量节奏为保障季度整体目标达成,月度销售节奏按照区域政策导向执行。一月份 52% 二月份 72% 三月份 100% 具体关于一季度节奏的奖励政策,请参考公告。 5. Q1销量节奏-内部梳理01020304

2019-05-05    1373    0
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 中国石油开采工作PPT模板

送几百个图标,所有的都可以自己替换,包括颜色等等 22. 45%68%79%92%第一季度第二季度第三季度第四季度此处添加您所需要的文字,所有图标都可以自由替换你你需要的此处添加您所需要的文字,所有图

2019-07-01    1318    0
P25

 2020绩效管理ppt

绩效管理总览绩效计划绩效辅导绩效评估绩效应用❶ 确立目标,制定计划❷ 观察、记录、收集数据 指导、沟通、反馈❸ 月度/季度/半年/年度考核❹ 职级/薪酬/培训/劳动关系 管 理 流 程 7. 我们的绩效管理02 8. 拟

2020-04-16    1742    0
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 蓝豹汽酒开发之可行性报告

追逐时尚,激扬个性的年轻人。对他们来说独特品味的个性绝对是一种诱惑。 7. 五、蓝豹的投资估算第一季度投入及回报: A.前期投入: 1、 商标及包装设计费用 由Adsolution.投入 2、 商标注册费用

2009-10-03    3368    0
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 清爽简洁黑白PPT模板 (38)

可自由编辑、改色、替换。单击编辑标题单击添加标题1 6. 第一季度单击此处编辑内容第二季度单击此处编辑内容第三季度单击此处编辑内容第四季度单击此处编辑内容总结单击此处编辑内容单击添加标题1 7. 单击

2019-06-19    1403    0
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 大气营销策划年终总结汇报PPT模板

您的文本。点击添加标题 7. 起点点击添加文本点击添加文本点击添加第一季度第二季度点击添加文本点击添加文本点击添加第三季度第四季度点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本 8. 工作完成情况CLICK

2019-02-27    2048    0
P31

 2011-mess_在中山大学做JA志愿者时的讲稿-@无敌ǚ

;反之亦然 开工率在80%的时候单位生产成本最低 贷款利率为Prime Rate加1% 一个决策周期代表一个季度 每件产品每个周期的库存费用为 $1 每件产品增产的投资设定为 $40MESE 假设前提 8. MESE决策中的战略战略仔细分析

2012-06-23    10921    0
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