【课件】工作分析实务
问卷浏览19 20. 工作分析的方法——写实法由工作的执行者来记录工作内容 按照规定时间段来记录具体工作内容 由专家、上级与本人就工作内容进行讨论与汇总,据此编写工作说明书20 21. 职位分析问卷法(PAQ)1972年由普渡大学E
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问卷浏览19 20. 工作分析的方法——写实法由工作的执行者来记录工作内容 按照规定时间段来记录具体工作内容 由专家、上级与本人就工作内容进行讨论与汇总,据此编写工作说明书20 21. 职位分析问卷法(PAQ)1972年由普渡大学E
1. 机密KPI培训此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。KPItraining 2. 内容KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则1KPItraining
一个收集让别人对该职位做出 判断的信息的过程 工作分析 15. 工作分析的目的与作用?确定/修正组织机构及定编定岗:对工作岗位的设置进行重新检 讨,确定员工编制之合理度。 协助招聘与选拔:在招聘人员时可了解职位所需人员之资格。
一个收集让别人对该职位做出 判断的信息的过程 工作分析 15. 工作分析的目的与作用?确定/修正组织机构及定编定岗:对工作岗位的设置进行重新检 讨,确定员工编制之合理度。 协助招聘与选拔:在招聘人员时可了解职位所需人员之资格。
11. 举办一次招商引资大会 一次与投资商的合作谈判 可行性调研与分析 开一次专题会议 惠普与康柏机构重组 生产线产品制造 新工艺的实施 建立人员激励机制 PM培训 家庭购房 子女培养考考你:这些活动哪些是项目?哪些不是项目??
1. 机密KPI培训此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。KPItraining 2. 内容KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则1KPItraining
关系与外部合作伙伴的合作关系产品服务产品服务的质量与创造利润之间的平衡“战略”:一个公司影响其内部机构的结构和发展方向行为的目的 23. 附录 - 子系统定义变革管理通过全面的支持和不断的管理来推广变
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一个收集让别人对该职位做出 判断的信息的过程 工作分析 15. 工作分析的目的与作用?确定/修正组织机构及定编定岗:对工作岗位的设置进行重新检 讨,确定员工编制之合理度。 协助招聘与选拔:在招聘人员时可了解职位所需人员之资格。
全技术方案制定及落实。安全总监项目安全直接责任人负责日常安全管理,监督落实安全管理执行情况安全组织机构 7. 2014年安全管理情况项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后
新市场开发 二、 电话联系老市场,促进客情关系,保持联系推动至拜访,提案签约。 三、 与媒体、社会、政府机构保持联系,间接促进开发市场来源渠道。 四、 市场拜访,争取提案机会。 A. 联系拜访市场→确定拜访时间、对象
新市场开发 二、 电话联系老市场,促进客情关系,保持联系推动至拜访,提案签约。 三、 与媒体、社会、政府机构保持联系,间接促进开发市场来源渠道。 四、 市场拜访,争取提案机会。 A. 联系拜访市场→确定拜访时间、对象
的工作时间。必须通晓组织中的政策、工作程序和人事关系,以 减轻上司在具体管理事务上的负担。根据具体工作的特点可能要 求具体基本的绘图能力及对某些文字处理软件的了解。 例 某公司秘书职务说明书(续) 6
480万现金6%86597532张伟300万现金4%59874635 5. 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如 : 公司目前职工情况:如:拥有员工:730人,其中大专以上文化程度的
动个人绩效考核薪酬福利干部员工管理招聘调配职位设计工作分析文化平台建设组织绩效考核人力资源规划组织机构设计组织文化组织绩效组织素质组织架构战 略 层规划层作业层 10. 为开发远景目标和价值提供咨询;
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统整个系统相互完整方案,缺一不可 5. 由此图可以看出,涉及薪酬管理的每一项重大政策出台,都是由相应组织机构决策的,使薪酬管理处在受控状态薪酬制度主体方案---组织系统(一)组织系统公司薪酬管理委员会薪酬考
素 质例,自信例,灵活性例,成就导向例,客户满意潜 能 18. 技能:指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况 知识:指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。
簿),但不得代替儿童预防接种证。如为异地建档儿童,可通过联网下载该儿童的既往预防接种资料。 –疾控机构、接种单位及相关工作人员对儿童预防接种个案信息负有安全管理和隐私保护责任,不得擅自向其他任何单位和个人提供儿童相关信息。
在特定的时限内完成的活动(工作)。 6. 公益项目的作用完成组织使命的手段 社会组织的产品和服务 筹资的依据 育人、育机构的有效载体 7. 项目周期 8. 公益项目周期1、项目开发 项目调研 —— 发现问题及原因、明确服