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 品牌塑造下的公关沟通模式探讨 @教育技术秋记

第二:召开新闻发布会,成立调查小组,指定新闻发言人, 诚恳道歉,提出相应处理对策。 第三:对不同公众采取不同公关对策。 对受害者:道歉,倾听,赔偿(专人负责) 对媒体:指定新闻发言人,及时配合,积极沟通 对政府:协助

2009-12-21    9294    0
P23

 Mckinsey-如何建立演讲技能

有效运用视觉效果 先作开场白,然后操作  使用设备时,发言停止  适当调整投影的视觉效果(如果必要和可能)  一步一步地展开每张投影的内容  换投影薄膜时,发言停止15 16. 运用身体语言 稳定的站立姿势…

2011-12-13    21143    0
P18

 2010-品牌塑造下的公关沟通模式探讨-@教育技术秋记

第二:召开新闻发布会,成立调查小组,指定新闻发言人, 诚恳道歉,提出相应处理对策。 第三:对不同公众采取不同公关对策。 对受害者:道歉,倾听,赔偿(专人负责) 对媒体:指定新闻发言人,及时配合,积极沟通 对政府:协助

2009-03-23    9337    0
P23

 如何建立演讲技能

有效运用视觉效果 先作开场白,然后操作  使用设备时,发言停止  适当调整投影的视觉效果(如果必要和可能)  一步一步地展开每张投影的内容  换投影薄膜时,发言停止15 16. 运用身体语言 稳定的站立姿势…

2009-11-13    29130    0
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 新部编版三年级上语文《语文园地二》优质课教学课件

交流平台读书的时候如果遇到不理解的词语,你会怎样做? 小组交流,看看哪个小组总结的方法多。 小组派代表做汇报发言,教师评议, 并小结。 3. 查字典分小组完成下面的活动,看看哪个小组总结的方法多。读书的时候,如果遇到不理解的词语,我会这样做……

2019-08-28    1786    0
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 【两会解读】2019全国两会政府工作报告学习解读课件模板ppt

现新的下行压力。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全国各族人民以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,砥砺奋进,攻坚克难,完成全年经济社会发展主要目标任务,决胜全面建成小康社会又取得新的重大进展。

2019-03-25    2748    0
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 基于胜任力模型的培训体系建立

推动专业水平的发展 专业水准为同行认可 指导他人阶段 具有深度与广度相结合的专业知识和技能 具有创新思想和方法 作为资源为他人提供有效的指导 为他人提供业务增长的机会 31. 企业远景,使命和价值观企业关键能力胜任能力模型

2010-02-12    21321    0
P25

 主题党日活动ppt

目录《条例》主体内容修订内容解读《条例》再修订意义 01 02 03 4. 第一部分:《条例》主体内容第一章 指导思想、原则和适用范围 第二章 违纪与纪律处分 第三章 纪律处分运用规则 第四章 对违法犯罪党员的纪律处分

2019-04-25    4818    0
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 金喜善来华公关策划案

12/11~12/31 后续炒作期 10. 准备期的工作一与国家体育总局及中国足协取得联系,确定出席人员,捐赠数量,发言代表(官员代表、球员代表)表演节目等事宜 西安城堡酒店的落实,包括: (1)金喜善及随从住宿、餐饮(2晚、2间)

2012-10-18    21946    0
P43

 寿险的培训资料5.ppt43

最低承保额法 小狗法 转身询问法 8. 太平人寿首批训练师培训教材*分组研讨 每组研讨3个具体促成话术。 时间:10分钟 要求:所有成员积极参与; 研讨结果要代表本小组全体成员的意思 9. 太平人寿首批训练师培训教材*默

2011-11-06    2839    0
P31

 流程设计的方法和原则

Consultants All Rights Reserved项目准备策略分析As-is 分析流程研讨会To-be 概念软件功能软件选择基于软件的 to-be概念定制开发Add-on 开发接口程序开发

2010-10-23    27220    0
P25

 罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板

战略模块的重点是培养**自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向,包括

2012-09-20    8716    0
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 罗兰贝格建议书标准模板

战略模块的重点是培养**自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向,包括

2009-01-01    14179    0
P25

 罗兰贝格及考核激励方案项目建议书标准模板

战略模块的重点是培养**自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向,包括

2010-05-08    16721    0
P49

 第10章 激励课件

以模拟公司为单位,就如何在本班进一步调动学习积极性、实现有效激励组织研讨。 3.每小组为班级起草一份激励计划。 4.在班级组织研讨,深入分析目前的激励状况,研讨如何有效激励,充实完善同学们的激励计划。 5.确定一份

2020-05-03    1194    0
P28

 38 麦肯锡-战略规划模板

绩管理研讨会事业本部业务规划质询会事业本部业务规划质询会2001财年财务规划启动会 电讯设备研讨会 事业本部战略交稿121926513202761421287152218162329软件业务研讨会事业

2011-05-05    14754    0
P31

 终端促销人员招聘_培训_管理

考察其能力与素质、价值观的问题。 2、试题类型 问答题 选择题 论述题:设计一个具体的工作故事,让其谈看法。 小组研讨:6分钟设计一个促销员笔试试题 12. 方法三:把好面试关1、面试必须解决的几个问题 考察其知识面。

2009-03-24    15408    0
P69

 产品经理培训--市場區隔、產品定位、產品線延伸

消费者是以认知和使用方式来将产品分类.   n    最大的机会是重新建构市场. 27PM-CH2 28. CF 个案研讨 – 罐装咖啡n    韦恩咖啡 n    统一咖啡广场 n    伯朗咖啡 n    伯朗曼特宁咖啡 n   

2009-11-24    15350    0
P55

 丹枫白露广告推广策略提案

避了上述四种投资的弊端,因而,第五种投资,也许是最恰当的投资。 27. 概念推广 28. 专家级的研讨 (5月8日——12日) 操作: 邀请经济学界学者、专家及证券业界的知名人士纵论,“不动产创业板”

2009-04-22    14875    0
P43

 寿险的培训资料5

最低承保额法 小狗法 转身询问法 8. 太平人寿首批训练师培训教材*分组研讨 每组研讨3个具体促成话术。 时间:10分钟 要求:所有成员积极参与; 研讨结果要代表本小组全体成员的意思 9. 太平人寿首批训练师培训教材*默

2012-04-19    16089    0
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