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决策者的类型分析型指示型动作型理性直觉思考问题的方式概念型高低环境的复杂程度 14. 六、决策方法（1）定性方法 1、德尔菲法 2、头脑风暴法（Brain Storming） 奥斯本会议四原则：勿评优劣

对于光纤通信技术，本章重点介绍以下几个问题：光纤通信的基本概念、光纤和光缆、光纤通信中的光源和光电检测器、光端机以及光纤通信系统，对光放大器作一简单介绍。 3. 2.1 光纤通信的基本概念 2.2 光纤和光缆 2.3 光纤通信中的光源和光电检测器

产业工程IE—方法体系产品工序分析联合工序分析作业工序分析路径工序分析WF法（操作要素法）MTM 法基本动作法记秒表法既定时间法延时法作业采样法瞬间观测法持续观测法管理剩余率生理富余率工种富余率事务流程分析工程分析动作分

理解掌握物料搬运系统的的概念和设计原则 →2 物料搬运路线的选择与设计 →3物料搬运设备分类与选择 →4系统搬运分析设计 →5其他物料搬运分析技术1主讲 段鹰 2. 第一节：物料搬运系统的基本概念一、概念 什么是物料搬运：

生产过程的组织生产过程分析 均衡生产组织 生产过程的时间组织 大量流水生产组织 2. 第一节 生产组织的基本概念一、生产过程的概念 广义生产过程：指企业生产过程或社会生产过程。 狭义生产过程：指产品生产过程，是对原材料进

绩效的含义非常丰富，在不同的情况下，绩效有它不同的含义。从字面上看，“绩”是指业绩，即员工的工作结果；“效”是指效率，即员工的工作过程。概念---绩效考核 3. 绩效的性质1）、绩效的多维性: 　　除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗

----绩效辅导、绩效考核 与绩效面谈 2. 本次培训的主要内容 绩效辅导 绩效考核 绩效面谈 3. 绩效辅导 绩效辅导的概念 绩效辅导是管理者与员工共同参与，通过持续不断的沟通发现问题并解决问题，同时收集数据形成考核依据的过程。

xx2019/3/51 2. 概率论与数理统计是研究随机现象 数量规律的一门学科。2 3. 3第一章 概率论的基本概念 1.1 随机试验 1.2 样本空间 1.3 概率和频率 1.4 等可能概型（古典概型） 1.5 条件概率

二、R&D方式的选择独立研究开发方式： 委托开发方式： 共同研究开发方式： 8. 三、R&D规模和费用范围的决定定率法 定额法 比较法 经济评价法 9. 四、R&D的评价评价标准： 经济性评价 技术性评价 10. 五、R&D的管理费用管理

一套方法 一些技巧 一些案例 4. 什么是营销咨询？有一种调侃法：能干的，做企业家；不能干的，做教授；不能教的，做顾问师。 有一种介绍法：咨询者懂40种做爱的方式，但不认识任何异性。 你将如何应对？ 5

热量传递的三种基本方式：导热(热传导)、对流(热对流)和热辐射第一章：主要公式 3. 第二章：主要概念： 等温面、等温线a) 温度不同的等温面或等温线彼此不能相交 b) 在连续的温度场中，等温面或等温

1. 法 学 概 论 2. 问题引入1、我国婚姻法规定男女结婚的最低年龄是多少? 2、一天夜里你走在一个漆黑的胡同里,突然蹦出一个蒙面人,用匕首卡在你的脖子上,恶狠狠的:“拿出钱来”。你身手敏捷，一脚

可行性研究依据或标准：法规、信息化项目： 管理变革、技术路线、投资收益 目标： 风险 技术 投资 收益措施或手段：调研、方案概念： 可行性研究是指系统建设项目确立之前对系统建设的必要性和可能性以及可能的候选方案从整个系统周期的

本章主要讨论数字微波通信的基本 概念、常用的调制解调方式以及在进行 系统设计时应考虑的若干问题，简要介 绍了SDH微波通信系统。  3. 3.1 数字微波通信的基本概念 3.2 数字微波通信中常用的调制与解调技术

2.品牌与商标战略 3.产品生命周期与新产品开发战略 5. 第*页1. 产品组合战略—— 产品的概念产品——用于满足人们某种欲望和需要的任何事物，包括实物、服务、场所、组织、思想、创意等。核心利益 或服务包装品牌质量款式售后

逻辑优先Logical priorityBlog.sina.com.cn/linhuzhe 2. 这概念不再新鲜 或许你真正体会到逻辑的重要性 或许你不懂装懂! 逻辑 > 设计 3. 从目的出发01目的

1. (本页无文本内容) 2. 一、基本概念1.集合:具有某种特定性质的事物的总体.组成这个集合的事物称为该集合的元素.有限集无限集 3. 数集分类:N----自然数集Z----整数集Q----有理数

耳穴压豆对科护理工作的影响 如何开展好耳穴压豆 4123 3. 耳穴相关知识 3.耳穴疗法的适 应症和禁忌症1.耳穴的概念及发展4常用耳穴治疗 方法2.耳廓的解剖 结构1 4. 耳穴：是机体各部通过经络在耳

J编写职务说明书的基本思路及主要模式 J通过职务说明书的练习使大家掌握编制职务说明书的方法 3. 职务分析的概念职务分析又称工作分析，是指对某特定工作作出明确规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对