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大学：课程、专业、硕士、博士 企业：美国钢铁联合公司 英国国家煤炭局 运筹学在中国：50年代中期引入 华罗庚推广 优选法、统筹法 中国邮递员问题、运输问题 6. OR1*1.3学科性质应用学科 Morse&Kimball定义

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5. 何謂衡量評量因素定義-對觀察心得的精要描述，並形之於數字或文字。 核心任務-為傳統管理會計無法描述之重要因子， 發展出最明確之指標。 計分卡藉由建立一套語言方便彼此之溝通，而使用者的目的與需求決

资金价值会随时间变化；变化原因：资金增殖、通货膨胀、个人储蓄 3. 资金的时间价值Time Value of Money概念 资金随时间的变化而引起的价值量的变化，称为资金的时间价值. 如： 某项目投资100万元，建成投产

individuals of same or different species. 3. 移 植 概念：应用异体（或自体）正常细胞、组织、器官置换病变的或功能缺损的细胞、组织、器官，以维持和重建机体生理功能。

D.F.)几个重要概念 几种重要的单方程需求函数模型及其参数估计 线性支出系统需求函数模型及其参数估计 几种需求函数模型系统 建立与应用需求函数模型中的几个问题 2. 一、几个重要概念 3. ⒈ 需求函数⑴

1. 0 FMEA失效模式与效应分析 2. 1一、FMEA基本概念 二、设计FMEA表填写说明 (一) 失效的定义 (二) 严重度、难检度与发现率的制定 (三) 如何制定风险指标RPN 三、制程FMEA表填写说明

与相关者的共存公司、集团生产活动范围TQM（第三代）TQC（第二代）QC(第一代） 4. TQM的概念 全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和

客户的Brief 确定广告的角色 定位研究定位研究发展创意Brief创意发展调研产出广告评估效果发展创意概念主要调研阶段我们如何才能到达那里？ 15. 调研与企划循环策 略前 测创 意 /制 作 评 估 *

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*工作分析操作与务实人力资源管理培训课题 —— 赵磊 2003年11月2日 2. *工作分析理论概念与来源内涵主要内容工作分析常见的方法工作分析的结果与实施步骤工作分析案例说明 3. *工作分析是人

计值。幸运的是，我们有同时解决这两方面问题的方法。 7. 二. 非线性最小二乘法 非线性最小二乘法实际上是一种格点搜索法。首先定义λ的范围（如0-1），指定一个步长（如0.01），然后每次增加一个步长，依次考虑0

1. 第十八章 税务行政法制 2. 本章是税法体系中程序法中的内容，主要阐述了纳税人及其他税务当事人违反税法规定的处罚程序、税收征管过程中税务争议的处理程序以及税务机关应承担的行政赔偿责任等。 本章的主要内容有：

1. 企业人力资源规划 2. 组织结构的类型组织结构的概念： 是组织内部各单位之间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。 类型 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵制 子公司和分公司

§4 生态系统能流分析参考文献 思考题 预习内容课堂讨论 3. §1 生态系统的生物生产生物生产的基本概念 生物生产 生物量与生产量 初级生产 总初级生产与净初级生产 影响初级生产的因素 初级生产量的测定方法

、图象、色彩、美术、音乐到摄影、表演、导演等都与艺术表现有着密切的联系。 4. 第一节  广告的概念 5. （一）   美国市场营销协会（AMA）对广告的定义：广告是由明确的广告主在付费的基础上，采

本講義為推行６Ｓ運動之教育參考資料， 主要範圍涵蓋： ●整理˙整頓的概念 ●清掃˙清潔的基本想法 ●習慣的概念 ●目視管理的基本概念 ●危險預知相關概念 參考講義 2. ●工廠管理體系圖利益 管理成本管理排程 管理品質

③与纤维蛋白结合时活性加强（特异性） ④半衰期短5分钟 ⑤加速给药法：100毫克67％头30分钟，33％后60分钟 ⑥TUCC给药法：8毫克冲击，42毫克90分钟 14. 各种溶栓剂简介（第二代）单链尿激酶纤溶酶原激活剂（scu－PA）

2004年9月 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系 3. 人力资

绩效管理与绩效考核华为技术有限公司 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系 3. 人力资