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务 缺点： 协调成本较高 需要严密的监控体系 项目经理小组广告中介咨询策划销售代理开发项目设计招标承包开发 12. 建议的组织模式董事会办公室三级部门二级部门一级部门职能部门三级部门二级部门一级部门职

团和国内一大秕大型制造企业提供物流一体化服务。 20. 案例崛起 1992年，作为铁路职工的刘武，承包了广州一个铁路货物转运站。 真正把客户当成上帝。承接的货运业务做到准时、安全，保证质量，仓库也管理

业务人员结合素质、合作意向资信额度调查 50. 客户详细名称 地址 电话/传真/电挂 联系人 经营范围 年销售款（3年） 是否采用承包制 业务部门负责人 财务部门负责人资信申请表内容 51. 商务经理填申请表 销售部经理审核 营销副总

党的十一届三中全会为标志，中国开启了改革开放的历史征程。 1978年，安徽省凤阳县小岗村的家庭联产承包责任制的改革，拉开了中国对内改革的大幕。 1979年，中央正式批准广东、福建两省为改革开放的试点省份。

8. 互联网引起的变革（续）在第一次来自政治推动所形成的经济大潮中，浙江占尽先机，独领风骚 -联产承包、乡镇企业 -多种所有制经济成分：集体、民营 -已形成民营化、外向型、大市场格局 在第二次来自互联

对于组织所使用的产品和服务中可标识的重要环境 因素，建立并保持管理程序，并将有关的程序与要 求通报供方和承包方。 30. 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司4.4.7 应急准备和响应 组织

与其他企业建立合作伙伴关系，将企业中的非核心业务交给合作伙伴来完成。 物流业务外包是由物流企业作为承包方，由物流需求企业为发包方的物流联盟形式。自20世纪80年代以来，物流外包已逐渐成为各个国家企业物流管理的主流模式。

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000万港币建立合资企业，合资双方各持股 50% 。 为保障投资者利益，合资双方在合同中规定，前五年，利润分配采用承包制，不论经营状况如何，每年回报 20% ，五年后，再按投资比例分配利润。 -10- 29. 单体报表合并报表

是否已走到尽头——营销模式创新的困惑 自建营销网络的转型与退出 A.转型（多元化失效） B.退出（承包、股份改造） 空战——地面战——地道战（二三线市场的渗透与争夺） 终端管理的精细化、标准化、模式化

可降低製品或工程進行間半製品的庫存量。 整個生產系統的產量平穩。 外購件只在需要時送達且直接上線。 零件的使用量會安定化。 各工程及承包企業的生產負荷量會安定化。 因為製程的批量小，生產線變更快速。 28. *收益(良品率)管理 (Yield

受者 消费者，项目产品的使用者 业主，发起该项目的人 合伙人，项目的合作者 提供资金者，金融机构 承包商，为项目组织提供产品的组织 社会，司法、执法机构、社会大众 内部人员，项目组织的成员 38. 合

表示出任务间的联系 不表示顺序关系 最低层的工作应具有可比性 与任务描述表一起进行 包括管理活动 包括次承包商的活动. 39. WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表 图形显示 锯齿列表 1．0系统 1．1元素A

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、2000三个档次，如我们项目三千三百亩的费用为7000元。 16、合同审查费 属于市建委进行工程承包合同审查的行政收费，其中施工单位和建设单位各承担40%和60%，建设单位应交费用按合同金额×0.5‰×60%计算。

型主题娱乐购物广场1F:1.8万，2F:1万，最高2万多 发展商控有6成经营权，实行开业前期“反租承包经营”3.28开盘；销售40%地王国际广场32.8万;商业面积10万复合商业，集商业步行街、主力百

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安全检查、 安全奖惩、“三同时”审批、安全检修管理、事故隐患管理 与监控、事故管理、安全用火管理、承包合同安全管理、 安全值班等规章制度。 通常可把企业的安全生产管理制度划分为以下四类： 14. 五、安全生产管理制度

将征税对象划分为若干级，每一级制定不同的税率，征税对象的全部数额按达到的最高数额征税。 例：张先生某年承包所得30000元，应纳所得税额为：3000020%= 6000元 若张先生的所得为30001元，

“贷款内部审查”?内部对贷款进行的系统评估 根据银行的规模，由下列人员实施： 一名兼职或全职工作人员 一名独立承包人 由多名工作人员组成的单独部门 独立于放款的职能 – 不属于信贷审批程序17 18. 将贷款官员独立审查与对问题贷款的确定结合起来