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1. 主讲人：XXX中共XX人文科技学院委员会 机关党总支第四支部2019年3月 2. 中国共产党的领导地位是历史的必然，是人民的选择。中国共产党是中国特色社会主义事业的坚强领导核心。中国共产党领导是

层,在教育程度,个人月收入,家庭月收入均高于城市水平. 《广州日报》作为一张主流大报,近年来已步出机关,走进家庭,读者自费购买和订阅的比例占八成之多.其读者覆盖了社会的各个层面,是一份中性化,市场化程度高的报纸

多数，下级服从上级，全党服从中央。【第二项】党的各级领导机关都由选举产生。【第三项】党的最高领导机关是党的全国代表大会和中央委员会。地方领导机关是党的地方各级代表大会和委员会。党的各级委员会向同级的代

贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要一年，党支部紧紧围绕上级党委的总体工作思路，深化思想工作，转变机关作风，加强党建工作，从反“四风”，转作风入手，确保廉政之风的形成，树立良好党员干部形象。现将主要工作状况总结如下：

层,在教育程度,个人月收入,家庭月收入均高于城市水平. 《广州日报》作为一张主流大报,近年来已步出机关,走进家庭,读者自费购买和订阅的比例占八成之多.其读者覆盖了社会的各个层面,是一份中性化,市场化程度高的报纸

贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要一年，党支部紧紧围绕上级党委的总体工作思路，深化思想工作，转变机关作风，加强党建工作，从反“四风”，转作风入手，确保廉政之风的形成，树立良好党员干部形象。 3. Communist

遵）。从此，在中国人民解放军序列里出现了一个新的军种——人民海军。 1950年4月14日，海军领导机关在北京成立。 1989年2月17日，中共中央军委批准以1949年4月23日海军成立日。 5. 海军

和党的干部、党的组织制度体系、党的纪律和纪律检查机关、党团关系和党徽党章 8. 总纲条文党章党章的基本架构党员和党的干部党的组织制度党的纪律和检查机关党与团关系和党徽党旗党的中央组织（第三章）党的地方

支部为基本单位，以“三会一课”等党的组织生活为基本形式，以落实党员教育管理制度为基本依托，针对领导机关、领导班子和党员干部、普通党员的不同情况作出安排。要给基层党组织结合实际开展学习教育留出空间，发挥

項目的具体內容，邀請投標人（賣方或工程承包商）在規定的時間和地點投標，并与所提條件對招標人最為有利的投標人訂約的一种行為。 22. 投標是投標人（賣方或工程承包商）應招標人的邀請，根据招標人規定的條件

23. 3、工商、税务、海关、司法、会计事务所等部门信息交流 4、企业利用兼并、破产、重组、转让、承包、分立等形式恶意逃废债 5、与企业内部人员交流有无经常性拖欠员工工资、福利等现象 注：含对主要关联企业的调查Date23

定昆池一路与上林苑二路十字西南角，由西安高新技术产业开发区土地储备中心投资，浙江欣捷建设有限公司总承包建设。西安高新汇社区E区4#、8#、39#、40#楼及部分车库工程总建筑面积79605.91m2，其中，4#楼建筑面积：29698

正， 给予警告；拒不改正的，处5000元以上2万元以下罚款。 22. 某私立医院将放射科业务由王某承包，并与王某约定，由王某自行采购两台CT。该医院放射科采购行为合法吗？采购、验收与贮存3 23. 第七条

贷：在建工程 3 650 800 20. 三、出包工程 “在建工程”账户实际成为企业与承包单位的结算账户，企业将与承包单位结算的工程价款作为工程成本，通过“在建工程”账户核算。 （举例说明） 21. [

纵向整合规定了在一个企业和其供应商、销售渠道、买方之间的各种活动的分工。例如，企业可以外购零配件而不是自制，或者将服务承包出去而不是拥有一个服务组织。同样，营销渠道可以代替企业实施许多分销、服务和市场功能。海尔集团在19

纵向整合规定了在一个企业和其供应商、销售渠道、买方之间的各种活动的分工。例如，企业可以外购零配件而不是自制，或者将服务承包出去而不是拥有一个服务组织。同样，营销渠道可以代替企业实施许多分销、服务和市场功能。海尔集团在19

1、集团核心企业、控股企业、承包租赁、委托经营企业。 2、企业的自我发展： 投资液态奶、奶粉、矿饮公司、冷冻食品公司的扩建与技改等 3、企业的低成本扩张： A、和林的租赁经营:奶粉、三、四厂 B、土左的承包经营：哲彦 C、青山乳液的控股

1、集团核心企业、控股企业、承包租赁、委托经营企业。 2、企业的自我发展： 投资液态奶、奶粉、矿饮公司、冷冻食品公司的扩建与技改等 3、企业的低成本扩张： A、和林的租赁经营:奶粉、三、四厂 B、土左的承包经营：哲彦 C、青山乳液的控股

杠杆收购：指收购方以向金融市场融资的方式筹集资金完成兼并。 股份合作制改造：通过改变所有者结构，募集资金，改变资产结构。 承包：承包者以利润和资产增值为条件获得经营权。 租赁：不拥有资产的所有权，只获得资产的长期使用权来改变资产结构。

22. 战略规划报告书4、未来五年战略分析战略举措：各种项目的投入不能超过X%，在各种项目中的总承包商赢利和运营赢利率分别不能少于X%和X%. . . . . 20002001200220032004