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 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告

额RMB5000053453106.9% 注:总额中的USD按合同金额直接统计,1 USD=8.3 RMB 资料来源:市场部2000年工作总结海外机构直接向总经理汇报,市场部没有管理权利。制定的海外销售计划,市场部无法根据海外任务完成与否,对海外销售机构进行考核。

2012-01-22    5456    0
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 成功主管实战技巧与素养

B.有关会议记录资料影印,抄送各相关单位,建档备查 c.依会议之决议及结论,进行追踪确认。 主管开会的技巧 开会除了协调解决问题等之外,也是主管建立个人形象、信誉及能力的主要场所。如何利用开会解决问题、表现自己, 以下的一些建议及技巧提供主管参考·

2011-11-16    11254    0
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 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页

每当到了季度年末的时候,在人力资源部门的再三催促下,主管会通知大家:“现在要开始考核了,每个人将自己的工作总结一下.”然后员工开始对自己过去一段时间的工作进行回顾和总结,主管根据员工的总结和平时的观察给员工一个评价

2010-06-07    3804    0
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 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页

每当到了季度年末的时候,在人力资源部门的再三催促下,主管会通知大家:“现在要开始考核了,每个人将自己的工作总结一下.”然后员工开始对自己过去一段时间的工作进行回顾和总结,主管根据员工的总结和平时的观察给员工一个评价

2012-07-25    20104    0
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 以KPI为核心的绩效管理-2

每当到了季度年末的时候,在人力资源部门的再三催促下,主管会通知大家:“现在要开始考核了,每个人将自己的工作总结一下.”然后员工开始对自己过去一段时间的工作进行回顾和总结,主管根据员工的总结和平时的观察给员工一个评价

2009-03-06    3854    0
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 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版

领导方式及其理论 领导艺术706对于领导的定义,至少有下列几种解释: 领导是解决问题的初始行为 强调解决问题而采取的最初行动 领导是对制订和完成企业目标的各种活动施加影响的过程 重在说明对企业活动施加影响,但过于空泛

2018-10-02    9041    0
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