香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6185个资源

P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

会参冲突协调;重组股东双方均为国企,股权结构、对等股权,重组资产规模扩大,要求双方股东的磨合,学会相互妥协; 双方股东均为国企,有国有资产保值增值问题; 企业经营运作新要求对法人治理结构对业务运作重大

2012-09-14    28434    0
P150

 财务管理教程

资金占用:投资项目,购置厂房、设备等固定资产、无形资产 投资现金流:资本预算、投资产生的现金流、投资决策 3.经营财务活动 经营的现金收支:采购、生产、销售、纳税 营运资本管理:应收帐款管理、商业信用分析、存货管理 4 .分配财务活动

2010-04-16    17008    0
P31

 平衡记分卡(东菱)

1. 平衡记分卡东菱集团公司绩效管理培训讲义 ------平衡记分卡 杜向阳 2. 提纲平衡记分卡的起源 平衡记分卡的应用 平衡记分卡的影响力 什么是平衡记分卡 为什么要实施平衡记分卡 如何建立平衡记分卡的

2010-06-02    18801    0
P90

 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货: 小批量产品 大批量产品 作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由于供应商未开发票而形成的“假存货”或代理公司、子

2011-03-21    4591    0
P90

 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货: 小批量产品 大批量产品 作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由于供应商未开发票而形成的“假存货”或代理公司、子

2011-11-10    7201    0
P95

 财务管理基础培训--并购和投资管理_5.10

任何公司和个人不得以任何形式翻录、复制、传播、本讲义中的内容。 EVA® is a registered trademark of Stern Stewart & Co. EVA® 是思腾思特管理咨询公司的注册商标。 3. 今 日

2010-10-02    4292    0
P43

 会计学----MBA核心课程

4、划分收益性支出与资本性支出原则(区分费用与资产) 6. (三)起修正性作用的一般原则 1、谨慎性原则(尽量估计可能的费用与损失,而不预计任何可能的收益)应用在:(1)计提八项减值准备; (2)预计负债;(3)固定资产加速折旧(4)存货按后进先出法计价等

2010-06-11    28503    0
P28

 管理层持股的融资机制

*国外融资方式(续)+1~1.51~3年15~35%存货、 应收帐款商业银行、财务公司+1~25~10年25~50%固定资产商业银行、财务公司+3~75~10年10~25%固定资产 (次级求偿权)养老基金、财务公司、保险公司、专项基金等年收益率

2010-10-25    10718    0
P16

 财务报表分析培训

如何分析财务报表一、财务报表的类别和分析的方法 1. 资产负债表(结合企业实例) 分析的方法:识别“泡沫”、趋势分析、结构分析和比率分析; (1)资产“泡沫”的辨别 其他应收款过大; 待处理财产损失(收益性支出和资本支出的问题);

2011-06-18    20166    0
P42

 会计与财务第九讲

财务分析的形式比较财务报表分析 比率分析 报酬率用于帮助分析企业的经营效益和其资金运用的效果。资产周转率用于评价长期资产和短期资产支持经营的效果。财务杠杆比率反映财务管理的影响。财务稳定性比率反映企业偿还债务、稳

2010-05-05    10826    0
P53

 8、流动性及长期财务安全性分析

流动性及长期财务安全性分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标 长期偿债能力:损益表分析 长期偿债能力:资产负债表分析 影响长期偿债能力的特别项目1 2. 一、短期资产流动性分析短期资产是指价值周转期

2009-04-17    25395    0
P8

 7、财务报表信息的质量分析

财务报表信息的 质量分析资产质量分析 利润质量分析1 2. 一、资产质量分析资产质量分析:指分析资产帐面价值与“实际价值”之间的差异。 预期按帐面价值实现的资产:货币资金。 预期按低于帐面价值的金额实现的资产,包括:

2011-03-02    15520    0
P38

 54 安达信中石化组织结构咨询报告

一个有效的、全公司范围内实施的集中管理组织结构使上市公司能够迅速地通过把资本分配到收益最高的地方来优化资产和资源的使用 一个有效的事业部组织结构可以使多个部门的管理人员把精力集中在竞争条件和业务基础方面具有特色的各自的业务领域中

2011-10-15    30942    0
P38

 xx中石化组织结构咨询报告

一个有效的、全公司范围内实施的集中管理组织结构使上市公司能够迅速地通过把资本分配到收益最高的地方来优化资产和资源的使用 一个有效的事业部组织结构可以使多个部门的管理人员把精力集中在竞争条件和业务基础方面具有特色的各自的业务领域中

2010-03-02    6864    0
P55

 财务责任

18. 二、资产负债表1、揭示的信息 特定时点上公司的财务状况的快照 2、编制原理 资产=负债+所有者权益 3、理解报表需注意的问题 资产是按历史成本计价,可能与市价相差大 同样是流动资产,流动性要相差很多

2012-06-03    9416    0
P34

 第5章 短期流动性及偿债能力分析

第五章 短期流动性及 偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产,主要包括: 1、现金 2、有价证券

2012-07-20    25460    0
P34

 财务报表分析5

第五章 短期流动性及 偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产,主要包括: 1、现金 2、有价证券

2010-09-26    16246    0
P19

 CCNA财务报表分析6-10

1. 资产负债表资产负债表是反映企业一定时点上的财务状况的静态报表 ; 编制资产负债表依据的会计等式为: 资产=负债+所有者权益 固定资产+(流动资产-流动负债) =长期负债+所有者权益 式中:“所有者权益”即本书中的“资本”

2010-05-01    10675    0
P49

 财务规划与短期融资

信用管理 存货管理 1 2. 营运资本管理概述营运资本(净额)= 流动资产 - 流动负债资产负债表构成2 3. 短期融资策略构成要素 企业采取的短期融资策略至少由两个要素构成: 企业在流动资产上的投资规模

2010-01-08    9646    0
P62

 会计学基础

表,就需要财会知识。 小老板——自己做生意也要了解进、销、存的商品价格,资金的周转、存货的盘点、应收、应付、固定资产折旧、装修摊销等会计知识。 3. 大老板——如果掌管一个大型的企业,作为董事长或总经

2009-10-08    26649    0
1 ... 21 22 23 24 25 ... 50