企业持续盈利的关键路径
关键成功要素 1、降低成本。 2、简洁产品线、服务线。 3、不为特殊需求开发产品或服务。 4、注重提高资产利用率。 5、价值链中各部分简洁明了。 6、标准化的经营模式以达到一致性。 7、市场份额增大是衡量成功的关键尺度。
2010-09-10
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P99 P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
1. *学在中华 中国亮点年轻经理课程 《中小企业管理三部曲》讲义第一部 自助管理 ——提升战略执行力 第四版 SELF—MANAGEMENT 罗卫国 主持开发并主讲做年轻经理最需要的管理顾问 中国亮点（管理）课题组
2012-05-17
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P46 财务报表的分析与企业财务诊断PPT
课程目录 第 1 单元 会计是企业的语言 第 2 单元 怎样阅读和分析资产负债表 第 3 单元 怎样阅读和分析利润表 第 4 单元 怎样阅读和分析现金流量表 3. 3 第1单元
2018-11-26
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P32 6S管理体系-从预算管理到战略管理
2、6S的运行 3、6S的实施效果战略管理系统 4、6S战略管理体系 5、6S的战略性思维 6、6S的酸甜苦辣讲义提纲发展 3. 6S管理体系是华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式
2009-05-24
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P33 xx—企业管理控制系统
－由于行业有关要素变化，使企业丧失在行业中的优势地位 8. 金融市场风险 －由于金融市场的价格波动给企业的金融性资产造成损失 7. 流程风险－营运风险 1. 客户满意 －由于对客户服务不够重视造成营业额下降 2.
2009-02-03
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P33 企业管理控制系统_安达信
－由于行业有关要素变化，使企业丧失在行业中的优势地位 8. 金融市场风险 －由于金融市场的价格波动给企业的金融性资产造成损失 7. 流程风险－营运风险 1. 客户满意 －由于对客户服务不够重视造成营业额下降 2.
2010-10-23
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P33 xx—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告
－由于行业有关要素变化，使企业丧失在行业中的优势地位 8. 金融市场风险 －由于金融市场的价格波动给企业的金融性资产造成损失 7. 流程风险－营运风险 1. 客户满意 －由于对客户服务不够重视造成营业额下降 2.
2009-02-23
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P31 财务管理篇
千丈的原因是：引以为戒的财务管理案例：1、降价肉搏战 —— 营运资金管理不善 2、库存太多 —— 存货最佳持有量管理不良 3、私人企业资金不足 —— 资金筹集不够 4、广告费用太高 —— 营销策略不佳
2010-03-26
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P25 13讲宏观概论
investment）与净投资。 3，存货投资（inventory investment）： 它不代表产品和劳务实际支出，而是企业持有存货数量变化，即产量超过实际销售量的存货积累。 4，政府购买（government
2011-01-26
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P150 生产管理和成本管理战略与技巧实务
贰、物料管理和成本篇一、如何制定物料计划与采购预算 二、库存管理与零库存的可行性 三、供应厂商的选择、辅导与评价 四、采购中的成本控制 五、如何降低采购单价 六、如何做好库存管理 4. 叁、生产管理和成本篇一、如何控制领料及超量用料
2011-09-24
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P47 国内物流专题讲座1125
3进展之4进展之5进展之6进展之7进展之8进展之9进展之10 物流总成本占GDP比例有所下降；物流总额上升；物流用固定资产投资平稳增长；物流用设备产量剧增；货物周转速度加快。 物流需求量稳步增长，需求层次逐步提升；第三方
2009-08-05
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P73 QCC活动程序及其在企业的推广
课间休息 10:45~12:00 3 QCC的组建与注册登记 12:00~13:00 午休 13:00~14:00 演练: 自愿组成小组, 取名注册 13:00~15:00 QCC活动程序 15:00~15:15
2011-04-05
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P34 安邦保险新版公司简介(2009)
康险等业务的全国性保险公司，于2004年9月30日获得中国保监会批准开业。 安邦保险实力雄厚，目前注册资本为51亿元。股东包括上海汽车集团股份有限公司(SAIC)、中国石油化工集团公司（Sinopec
2009-11-02
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P40 资本的筹措、运用和积累
金成本开始回升。合理的融资结构在理论上确实存在，但要精确地测定这一点难度很大，故一般只要找出满意的资产负债率即可。 20. 第二节 资本的投放（以实业投资为主）一、投资机会的选择 二、建设条件及技术可行性分析
2010-07-18
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P40 资本筹集投放与积累
金成本开始回升。合理的融资结构在理论上确实存在，但要精确地测定这一点难度很大，故一般只要找出满意的资产负债率即可。 20. 第二节 资本的投放（以实业投资为主）一、投资机会的选择 二、建设条件及技术可行性分析
2012-07-26
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P147 经管人员财会特训课程
3、缺点 尚无严格的体系结构 方法和信息不具法律效应，故未得到社会的公认。 信息在表外披露，无法与财务会计衔接 要求一定的市场和管理水平与其相配套 预测难度较高，有一定认为影响。第一讲 现代企业财会管理体系第一讲
2011-06-21
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P40 第七讲：外汇风险管理
险只包括经营风险） Economic Exposure2 3. 会计风险由于汇率变化而导致的资产负债表中资产和负债的账面价值以及损益表项目的变化 所产生的汇兑损益由会计准则的具体规定来决定，并且仅仅是纸面上的
2011-09-18
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P64 【绩效技巧】如何提取和筛选KPI指标PPT课件
款天数存货天数应付账款天数毛利 16. 总经理某事业部，组织结构如下：销售经理销售员市场部经理产品经理订货专员配货专员资金管理 17. 投资回报率税前利润率资产周转收 入毛 利费 用应收周转存货周转应付周转两
2019-02-26
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P33 人力资源培训与开发ppt
提供一套最新的Linux光盘。 提供受训员工完整讲义及一本参考书。 17. （二）培训经费预算比例法 需求法 推算法 人均法 18. （三）培训方法在职培训 职务轮换 辅导培训 导师制 脱产培训 课堂讲授 视听讲授
2010-10-12
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P33 人力资源管理第5章
提供一套最新的Linux光盘。 提供受训员工完整讲义及一本参考书。 17. （二）培训经费预算比例法 需求法 推算法 人均法 18. （三）培训方法在职培训 职务轮换 辅导培训 导师制 脱产培训 课堂讲授 视听讲授
2010-11-09
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