成本会计
《成本会计》 2. 第一章 总 论 §1-1 成本的意义和作用 一、成本的概念: 广义的成本:指取得资产的代价。 狭义的成本:仅指制造成本,为制造 产品而发生成本。 二、成本的经济实质: 。。。。。。。。。。。。。。。。
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《成本会计》 2. 第一章 总 论 §1-1 成本的意义和作用 一、成本的概念: 广义的成本:指取得资产的代价。 狭义的成本:仅指制造成本,为制造 产品而发生成本。 二、成本的经济实质: 。。。。。。。。。。。。。。。。
(3)对外资保险公司的监管外资保险机构在我国设立营业性机构必须具备以下条件: 第一,经营保险业务30年以上; 第二,提出申请前一年年末的资产总额在50亿美元以上; 第三,在中国设立代表处2年以上。 外资保险公司的业务范围由国家监管部门批准;
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信贷和折扣管理 可配置总帐 应收帐 预付汇款处理 汇票管理 可配置货币事务 高级预算和分析 多币制 固定资产 成本会计 和控制 应付帐 制造数据管理 物料需求计划 计划员辅助 主生产计划 配置管理 高等流程工业
网络建设计划(网络口) 支撑系统建设计划(支撑口) 人力资源计划(综合管理口) 部门专项业务计划(如维护类计划) 固定资产转固计划 工程建设计划 资金收支计划 物资采购计划年度预算年度预算编制年度预算准备 收入预算 Opex预算
财务Rams 中央系统S1S2S3V1V2V3DC1DC2DC3管理供应商管理零售动态管理所有DC存货和配送 4. 三. 中央处理系统(零售业管理系统)主要由如下 功能模块组成供应商资料与管理:商品资料与商品分类及商品毛利等:SKU
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战略目标 46. 有效培训流程模型培训实施培训需求分析 培训准备: 时间、人员、场地 器械、道具、讲义、 资料、食宿等制定培训计划 (5W1H)设计培训课程选择培训师资培训成本控制培训 讲师 管理 制度评定培训效果
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作,如前台接待与会议安排工作 提供各部门所需的后勤服务,如食堂、澡堂、宿舍等 管理公司拥有的办公用资产,如公司车辆等 按照国家及当地的有关政策实施保安、工会、卫生及党建工作等 工商证照管理 公司除技术
3竞争对手偿债能力及安全性对比流动比率速动比率资产负债率企业 1企业 2企业 3企业 1企业 2企业 3企业 1企业 2企业 3竞争对手盈利能力的对比资产利润率销售利润净资产收益率 37. 竞争分析(5):
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使用什么类型的设备? 材料供应的来源有哪些? 如何依据短期需求调整生产能力? 质量检测将如何实施? 存货如何管理? 成本结构如何安排?生产6REBJ980615BJ-GB 8. “行业和市场”分析了企业运作的外部环境