6S管理体系-从预算管理到战略管理
2、6S的运行 3、6S的实施效果战略管理系统 4、6S战略管理体系 5、6S的战略性思维 6、6S的酸甜苦辣讲义提纲发展 3. 6S管理体系是华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式
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4. 2 财务报表体系反映资产状况 资产负债表、现金流量表 反映损益状况 损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表 三大活动 三大报表经营资产 负债表投资现金 流量表融资损益表-3-
以及考核激励的依据。概要文件编号1 3. 和达公司2002年度经营计划一、销售计划二、成本计划三、资产运营计划四、现金流量计划五、组织、人力和激励七、附件六、财务模拟2 4. 和达市场销售发展历史回顾
课间休息 10:45~12:00 3 QCC的组建与注册登记 12:00~13:00 午休 13:00~14:00 演练: 自愿组成小组, 取名注册 13:00~15:00 QCC活动程序 15:00~15:15
康险等业务的全国性保险公司,于2004年9月30日获得中国保监会批准开业。 安邦保险实力雄厚,目前注册资本为51亿元。股东包括上海汽车集团股份有限公司(SAIC)、中国石油化工集团公司(Sinopec
国外母子公司的组织体制 ……… … … … … … … … … … … … … … … … … … …… … …41 第二章 国内集团管理模式案例一:上海仪电集团 … … … … …… … … … … … … … … … ……51
提供一套最新的Linux光盘。 提供受训员工完整讲义及一本参考书。 17. (二)培训经费预算比例法 需求法 推算法 人均法 18. (三)培训方法在职培训 职务轮换 辅导培训 导师制 脱产培训 课堂讲授 视听讲授
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为此,财政部下发了财企〔2000〕905号《关于国有企业年度会计报表注册会计师审计若干问题的通知》,这个文件对会计师事务所执止时间、拥有注册会计师人数、上年度业务收入等方面对承办国有企业,特别是大型企业年
不可替代性 3. 财务经理岗位职责描述: 实例岗位描述在副总裁的领导下,全面负责集团公司的财务计划、控制和资产管理,从财务的角度确保集团公司经营的顺利进行和财务目标的实现考核原则财务报告的及时性和准确性 财务计划得实现
认识不动产 19. 不动产的资产特点(1)物理特征 1) 不可移动性:各地市场是分散的 地方市场/全国/国际 2) 独特性(异质性):商品差异大 3)不灭性 :土地作为有形资产和合法权益的载体 20.
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区先进模范及建设者代表,参与浦东建设的外籍人士代表,上海市和浦东新区各界代表等参加大会。 6. 第二章三十年浦东发展成就 7. 三十年浦东发展成就浦东创造性贯彻落实党中央决策部署,取得了举世瞩目的成就
资金等值原理 资金的时间价值是指不同时间发生的等额资 金在价值上的差别。 49. 现金是什么?资产的资产还有什么其他形式? 50. 一、现金流量表:不同立脚点流入和流出是不同的 1000(向上表示收入)
增值税视同销售8、视同销售服务、无形资产或不动产 (1)单位或者个体工商户向其他单位或个人无偿提供服务,但用于公益事业或以社会公众为对象的除外。 (2)单位或者个人向其他单位或者个人无偿转让无形资产或者不动产,但用于公益事业或以社会公众为对象的除外。
资源管理 7 产品实现 8 测量、分析和改进第二章 质量管理体系要求及理解 54. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第二章 质量管理体系要求及理解0引言 0.1总则
兼并15家企业,年销售额达108亿元的全国最大的家电集团 平安保险公司 由地方性的股份制商业保险公司 资产逾百亿,机构遍及全国各地,年保费收入达200亿,员工人数10多万的全国第二大保险公司 联想集团 1984年创立时11人,20万元创始资金
缺乏绩效管理系统 具备绩效管理系统 总体股东投资回报率 0% 7.9% 股权收益率 4.4% 10.2% 资产回报率 4.55% 8.0% 投资回报现金流动率 4.7% 6.6% 实际销售增长率 1.1% 2
缺乏绩效管理系统 具备绩效管理系统 总体股东投资回报率 0% 7.9% 股权收益率 4.4% 10.2% 资产回报率 4.55% 8.0% 投资回报现金流动率 4.7% 6.6% 实际销售增长率 1.1% 2