人力资源培训讲义
小罗伯特·沃特曼 7. 杰出企业管理理念变化关注生产环节的管理60年代重视市场销售的管理70年代偏向资产运营的管理80年代强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理90年代以来经验管理制度管理文化管理
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小罗伯特·沃特曼 7. 杰出企业管理理念变化关注生产环节的管理60年代重视市场销售的管理70年代偏向资产运营的管理80年代强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理90年代以来经验管理制度管理文化管理
1. 药品注册受理及要求 国家药品监督管理局药品 注册司受理办公室1 2. 一、药品注册申请资料 1.新药申请 2.已有国家标准药品的申请 3.进口药品申请 4.补充申请 5.药品再注册申请 二、国家局受理流程
有限公司 2003年7月 北京战略性资产重组建议案重庆物资集团 VS 北京亿维德 2. 北京亿维德机电设备有限公司基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 Page*开 篇 的 话
1. 中国保健食品注册管理国家食品药品监督管理局药品注册司 谢晓余 二00三年十二月 香港 2. 保健食品的出现,是在人们解决了温饱问题后,对食品功能提出的新的需求,也是人们对提高生命质量的追求。
1. Business Consulting保密SAP 实施资产管理培训 2. R/3FI 财务会计CO 管理会计AM 资产管理PS 项目系统WF 工作流IS 行业方案MM 物料管理HR 人力资源SD
1. 保密实施资产管理培训 2. R/3FI 财务会计CO 管理会计AM 资产管理PS 项目系统WF 工作流IS 行业方案MM 物料管理HR 人力资源SD 销售分销PP 生产QM 质量管理PM 工厂维护TR
0万元,自有净资产20000万元,其利润率为20%。实施目标管理,公司总经理制定了当年提高10%的利润率的目标。当年投资回报率为20%×(1+10%)=22%。假设追加投资,增加净资产5000万元,当
最终结果 主要活动 提高下属的工作技能 通过提供相应的培训与指导 激励下属达到高绩效 通过主持绩效辅导会议,为下属清楚地指 明职业发展方向 确保部门内高标准的工作 通过监督工作进展,恰当地奖惩下属 实现部门的工作目标
1. 资产负债表资产负债表是反映企业一定时点上的财务状况的静态报表 ; 编制资产负债表依据的会计等式为: 资产=负债+所有者权益 固定资产+(流动资产-流动负债) =长期负债+所有者权益 式中:“所有者权益”即本书中的“资本”
1. 银行信贷资产 审计三部培训 2002年11月 2. 信贷资产的内容贷款(短期、中长期贷款) 应收进出口押汇 贴现 应收租赁款 拆出资金(拆放同业、拆放金融性公司) 存放资金(存放同业、存放中央银行款项)
1. 工业企业物流现状总体情况 (C)在我国工业企业生产中,直接劳动成本占总成本的比重不到10%,而物流费用占商品总成本的比重,从帐面反映约为40%,全社会物流支出约占GDP的20%。 (T)在商品的整个生产销售中,用于加工和制造的时间仅为10%左右,用于物流过程的时间几乎为90%。 (CT利用率)2000年我国库存商品沉淀资金高达4万亿元,占当年8.9万亿元国内生
挤压时金属的流动规律,即筒内各部分金属体积的相互转移规律对制品的组织、性能、表面质量以及工具设计有重要影响。因此研究挤压时金属的流动规律以及影响因素,可改善挤压过程、提高制品的性能和质量。
1. §2.7 序列相关性Serial Correlation一、序列相关性 二、序列相关性的后果 三、序列相关性的检验 四、具有序列相关性模型的估计 五、案例2. 如果模型的随机误差项违背了互相独立的基本假设的情况,称为序列相关性。 普通最小二乘法(OLS)要求计量模型的随机误差项相互独立或序列不
1. §2.9 随机解释变量Random Independent Variable一、随机解释变量问题 二、随机解释变量的后果 三、工具变量法2. 一、随机解释变量问题3. 1、随机解释变量问题单方程线性计量经济学模型假设之一是: Co
执行董事袁立手机:13601102617 E-mail:hdyuanli@sina.com 3. 学时:36 学分:2 授课:9次 考试形式:闭卷 参考书:《兼并、重组与公司控制》 经济科学出版社 (美)J·弗雷德·威斯通 《兼并与收
(海量营销管理培训资料下载)框 架第一章 总则—目的/适用范围/考核原则 第二章 绩效考核层级/周期/执行时间/考核内容/考 核表的制订 第三章 考核程序—设定工作目标/绩效反馈和辅导/绩效 考核评价流程/绩效考核面谈 第四章 年度综合绩效考核结果的计算/运用
1. 资本资产定价模型与效率市场 2. 资本资产定价模型假设所有投资者均为风险回避者,他们依照资产收益的期望收益与标准差来衡量资产的收益与风险,并根据“均值——方差”(Markowitz 资产组合选择模式)来理性地进行投资决策的。
流动资产管理 2. 现金管理 财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其流转, 涉及成本、费用和收入、利润。 3. 现金管理的目标置存现金的原因:交易性、预防性、投机性 现金管理的目的是在资产的流动性和盈利能力之间做出选择
1. 贷款资产组合管理Vince Polizatto 国际金融公司首席信贷官员 中国成都 –2001年9月11日1 2. 今天介绍的是:…银行如何管理资产组合信贷风险? 良好的贷款政策由哪些部分组成?