香当网

今日欧美行销最热门的话题品牌资产Brand Equity 2. 未来的行销是品牌的战争 －品牌互争长短的 竞争，商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵 的资产。此概念极为重要，因系有关如何发展、

1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分：为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用，产生最大的员工激励力

第十一章 资产证券化第一节 资产证券化的概念 一. .基本概念 1. 定义 资产证券化(Asset—Backed Securitization，简称ABS)是指企业通过资本市场发行有金融资产(如银行的

3. 一、杠杆原理的特性1.基本概念 资产总额V：在房地产经济中是特指某项房地产投资的市场价格，即买入价。 负债M：特指购买该项房地产而借入的资金。 股东权益E：特指在该项房地产投资中投资者所投入的自有资金。三者的关系是：V=M+E

营销渠道四、竞争者优劣势分析12 13. 2、财务 流动比率 流动比率 速动比率 资产管理比率 存货周转率 总资产利用率 获利性比率 销售利润率 总资产回报率四、竞争者优劣势分析13 14. 3、生产 技术 质量 交货期四、竞争者优劣势分析14

1. 第8章 设施选址与设施布置影响生产与服务选址的因素 选址的定量分析方法 生产与服务设施布置 车间布置 非制造业的设施布置2. 第一节 影响生产与服务设施选址的因素一、设施选址的基本问题 2层问题：设施区域选址 具体位置选址 2大类： 单一设施位置选择

1. (本页无文本内容)

，一分忠诚激烈竞争的买方市场图利者破坏者囚禁者传道者非竞争性领域 专利保护或替代品很少 强大的品牌资产转换成本高 强大的顾客忠诚计划高度竞争性领域 大众化或差异化转低 替代品很多 转换成本低 19. CRM

1. APQP先期产品质量策划程序2003/06/052. 工业的发展19世纪互通有无 工业革命赚取一致的品质及量产 赚取附加值 设计利润 赚取管理(矛盾)3. 管理的方法JIT TPM ISO9000 QCC TQM ISO14001 5S QS9000

1. 课程学员目标 ：- 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控制紧张情绪 - 掌握呈现技巧：开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听2. 课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做

1. 目录 1、 GSM 网络拓扑结构 2、 GSM的信令协议结构 3、 NO.7信令网简介 4、 各层协议介绍 5、 TUP协议介绍 6、 ISUP协议介绍 7、 GSM 信令流程 8、 信令流程中重要定时器介绍 9、 重要信令消息内容详解 10、常用信令分析软件 11、基本信令分析方法 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理

1. 建邦管理人员6S培训资料通向卓越之道！ 作者：罗卫俊作者：罗卫俊旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 6024290862. 什么是6S？1，6S指的是什么 整理 （Seiri）——将工作场所的所有物品区分为【要】和【不要】，

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体

1. 如何提升企业经理人的执行力余世维 博士 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理成功经理人系列12. 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 23. 案 例 平安保险董事长 马明哲 伊利集团董事长 郑俊怀3<li data-id

1. 《基础会计》教学辅导主讲：XXX 2. 目录 总 论 会计等式和会计要素 账户、复式记账和借贷记账法 账户分类 会计凭证 会计账簿 财产清查 会计报表 会计循环(上) 会计循环(下) 会计核算形式

1. 第九章流动资产管理主讲：XXX XX大学XXX学院 20XX年X月 2. 第一节 现金和有价证券管理一、现金管理的目的和内容 现金是指生产经营过程中暂时停留在货币形态上的资金，包括有库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等。

B、节省促销费用 C、培养忠诚的用户 D、建立公司的形象 E、获得高额利润 F、简化新产品引入 G、品牌的无形资产 12 13. 4、品牌决策（1）是否使用品牌？ 产品质量测量难易度 产品与使用者形象关联度 市场规模大小13

确定评估方法顾客满意评价运行状态评价财务绩效评价销售分析、占有率分析、费用分析、 盈利分析、资产管理效率分析 有形资产、可信赖感、十分负责、 保障安全、感情交流 畅通性、覆盖率和流通力渠道价值评价 收益现值法和重置成本法

1. “打折销售”讲义教学目标及要求 1、了解打折销售问题中的有关概念，并能列一元一次方程解答； 2、了解用一元一次方程解决实际问题的一般步骤； 3、让学生体会生活中的数学问题，加深对数学知识的应用。教材重点内容分析

 在工作中不断应用，养成良好工作习惯  做辅导员，实施在岗培训Date45 46. 培训责任划分讲师：  课程调研与课程开发  进行培训  培训辅导与跟踪  学习研究Date46 47. 培