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 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件

向内部营运面 供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率 销售净利率 总资产周转率后向指标先行指标( + )( + )( + )过 程 导 向(+)正面影响( +

2009-03-17    5326    0
P44

 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页

向内部营运面 供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率 销售净利率 总资产周转率后向指标先行指标( + )( + )( + )过 程 导 向(+)正面影响( +

2009-08-23    20400    0
P56

 金融服务

融资类产品金融服务工具 杠杆收购基金(LBO) 管理层阳光收购 海外融资 海外并购 外资并购 公司不良资产处置 金融租赁 3. 融资服务品种构成股权融资 债权融资 4. 创业投资融资服务股权融资过桥服务股

2009-08-07    31790    0
P14

 2018中国行业发展及投资策略建议

1. 复华资产·产品中心 2015年5月20日12018中国行业发展及投资策略建议复华资产 2018年6月 2. 全球分工产业定位:加工-制造22017年20万亿12万亿2030年中国GDP美国GDP

2018-11-05    1548    0
P50

 罗兰贝格—整合营销内部培训(下)

在市场营销中,有关资产的决定能够为所有的传播交流提供方向公共关系网站店内营销电视产品包装资产 什么1 2. 品牌资产中包括了战略层面和执行层面两个部分的因素战略层面执行层面品牌的总体资产((品牌的驱动力)

2009-11-01    15826    0
P42

 金融租赁助长安集团健康快速发展

2、换位配置 使用权与折旧提取权分离,可以在租赁资产投资人和承租人之间进行应税资源和扣税资源的合理配置。有足够应税资源的企业,采取委托杠杆经营租赁投资机制,获取租赁资产的折旧资源,并把获取的扣税好处通过降低租

2009-11-09    27531    0
P69

 上市公司财务政策与财务战略

是否发放股利? 如何控制负债风险? 如何发放股利? 损益表 资产负债表 企 业 财务 价 值 战略 现金流量表 营运资本政策 投资政策 分 析 —提高资产流动性 —提高投资效益 财务报表 如何减少应收款? 寻求什么投资机会?

2009-12-16    2271    0
P79

 商业银行市场营销

复习商业银行风险 来源包括外部和内部 分类:可以从外部环境因素、内部管理因素、业务范围 商业银行风险管理方法 资产负债风险管理、信贷风险管理、投资风险管理、外汇交易风险管理 贷款五级分类法 正常、关注、次级、可疑、损失

2009-11-11    16107    0
P44

 财务EVA分析PPT

模型) 9. 衡量一公司业绩 最终的经济指标是什么?股价高企市值? 股票快速升值?!股价相对于帐面资产的溢价总市值投入资本MVA 10. MVA大比拼MVA Winners Coca-Cola $124

2018-11-26    2933    0
P13

 Bearingpoint-信息系统管理流程

流程系列-信息技术管理流程流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入信息技术服务提供信息系统开发或实施项目管理信息技术资产管理流程信技术服务需求 信息技术服务记录 服务满意度反馈 信息技术部经理信息技术服务有规范的服务内容及明确的服务水平规定

2010-10-16    11074    0
P70

 有效的增员管理

A取得名单 B面谈 C参加考试 D任用 B÷A C÷B D÷C 成功率 ( ) % ( ) % ( ) %增员的成功比率请填写自己的增员比率 10. 54 18 2 1 取得名单 面谈 参加考试 任用 100%

2009-10-15    29951    0
P70

 有效果的增员管理

A取得名单 B面谈 C参加考试 D任用 B÷A C÷B D÷C 成功率 ( ) % ( ) % ( ) %增员的成功比率请填写自己的增员比率 10. 54 18 2 1 取得名单 面谈 参加考试 任用 100%

2011-03-07    3543    0
P10

 审计学原理课件

2、掌握我国民间审计组织各西方民间审计组织概况、掌握审计人员的任职资格、素质要求、职业道德以及法律责任。 教学重点:1、注册会计师协会的性质、职责; ……………………(略) 5. 第四章 审计准则和审计依据 教学目标: 1

2009-07-26    21652    0
P125

 67战略管理

1. **战略管理 培训讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象

2010-04-09    10973    0
P42

 人力资源第五章

够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作或任务的活动。 从某种意义上讲,员工培训是组织人力资产增值的重要途径,是组织效益提高的重要过程。 4. 2.员工培训的特点员工培训是一种全员性培训; 员工培训对象是复杂多样的;

2010-05-21    8608    0
P147

 长城电工汇报稿

*长城电工实施“三分开”应遵循的原则国有资产安全原则 非入组部分资产的所有权属于国家所有,在剥离和处置的过程中,要注意防止国有资产的流失 保持社会稳定原则 稳定是任何变革的前提与基础,非入组部分非经营性资产的处置,必然会涉及

2009-09-21    27462    0
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 15讲货币供求

流动性概念与货币本质把一种资产变成普遍接受的支付手段(如现金货币)称为变现,流动性指一种资产转变为社会普遍接受的交换媒介形态的难易程度。容易变现的资产称作流动性高,难以变现的资产则是流动性低。 可以把货币看作是具有完全流动性(perfect

2010-05-17    6115    0
P100

 共产党宣言ppt

1)《共产党宣言》产生的历史背景 写于1847年12月至1848年1月。它的产生不是偶然的。 第一,《宣言》是在无产阶级反对资产阶级的斗争日益尖锐的条件下产生的。 7. 产生前夕,资本主义在欧洲许多国家有了高度发展,而在英、法

2019-07-01    1843    0
P46

 黑龙江省电力开发公司发展战略咨询项目建议书

三个资本运作案例的核心竞争力比较 建立和提升核心竞争力是一个长期的过程 公司目前发展思路 公司目前资产状况 黑龙江电力行业现状 电力行业目前解决思路 投资模式举例 不同投资方向的机会与威胁分析 三个资本运作案例

2010-06-10    13868    0
P31

 第四届互联网大赛赛事解读ppt

估值20亿人民币浙大光珀智能这是目前为止最落地的大学生双创赛事延迟符三届大赛108个金奖,80%注册公司,50%赛后持续融资,涌现出ofo小黄车等独角兽公司 6. 二、大赛内容解读 7. 大赛 目的任务

2019-04-10    4046    0
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