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务报表中各项目的名义货币额调整为 不变币值货币额 调整的对象。 调整的依据。 调整的四个步骤。 调整的计算公式。 6. 1、资产负债表各项目金额的调整 并不是表中所有项目的金额都需要调整。就货币性项目而言，只调整年初数，调整的系数为“年末物价指数/年初物价指数”；

日临时总统：孙中山 副总统：黎元洪孙中山就任中华民国临时大总统意义：南京临时政府的成立是孙中山领导资产阶级民主革命的重要成果。 5. 孙中山《临时大总统宣言书》 6. 临时大总统：孙中山 7. (本页无文本内容)

文化、体育和娱乐业。 3. 填报内容填报内容为被调查单位2003年的资产、收支等财务状况以及从业人员情况。 具体指标可分为：年末资产、上年结转、本年收入（支出）合计、年末节余、经营税金、全部从业人员平均人数等七部分的内容。

态。 5. 教材分析 中国沦为半殖民地半封建社会 上编（1840-1919） 地主阶级、农民阶级、资产阶级 救亡图存的探索和失败。  中编（1919-1949）： 中国共产党领导中国人民 实现民族独立和人民解放

习近平总书记在2015年中央扶贫开发工作会议上强调，要通过改革创新，让贫困地区的土地、劳动力、资产、自然风光要素活起来，让资源变资产、资金变股金、农民变股东，让绿水青山变金山银山，带动贫困群众增收致富。前言： 3.

评价分析后，发表了《跨国公司财务控制系统——实证调查》一文，强调最 常用的业绩评价指标为投资报酬率包括净资产回报率 (RONA)，其次为预算 比较和历史比较。 泊森(Persen)与莱西格(Lezzig)对

收益时，用的是现金流 量而不是会计利润。 48. 1. 固定资产成本 投资项目初期经常需要较高的固定资产 支出，它是现金流出量。在确定固定资 产支出时，除了固定资产买价，通常还 计入它的运输费和安装费等等。 49

转让旧的固定资产的税收筹划某工业企业销售自己使用过的固定资产一台。已知该机床原值为20万元，已提折旧10万元。请作出销售价格的筹划方案。 50. 在制定转让价格时，当转让价高于固定资产原值时，按规定

人事部、财务部周中枢副总党务 五金制品 科贸公司 贝钢公司 分管出口工作张学武副总总裁办 企划部 资产管理中心 审计部 五矿发展 大鹏证券 厦门钨业 分管进口工作黄天文副总房地产 后勤 贵稀公司 信息中心

第五章 短期流动性及偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产，主要包括： 1、现金 2、有价证券

第五章 短期流动性及偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产，主要包括： 1、现金 2、有价证券

第一节 国家垄断资本主义的产生和发展 一、国家垄断资本主义产生和发展的必然性 国家垄断资本主义是资产阶级国家政权与私人垄断资本相结合而形成的一种资本主义。 国家垄断资本主义的产生和发展具有必然性：

以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本 注：预算控制为财务功能，预算为业务功能四、咨询内容与初步思路构建基础管理平台：财务管理体系 34. 大财务管理是对公司资产的管理内部资产使用有偿

1990~1998 54% 的五百大企业已经消失了。 ---从美国《财富》杂志 如： 有形资产逐渐被无形资产取代； 大量生产与标准化逐渐被弹性大、响应快、创新、客制化所取代； 功能别专业化流程逐渐被客户导向企业内部流程取代；

1990~1998 54% 的五百大企业已经消失了。 ---从美国《财富》杂志 如： 有形资产逐渐被无形资产取代； 大量生产与标准化逐渐被弹性大、响应快、创新、客制化所取代； 功能别专业化流程逐渐被客户导向企业内部流程取代；

利／法律法规／管理及营销／公关、会议及展览／环保服务／广告、设计及印刷包装／软件、信息及商务顾问／资产及产权交易或处置 企业经营及管理 – 原理／业务及管理的流程典范／案例 6. 商业知识 – Business

《不做总统就去做PE》梁锦松于2003年7月16 日加入美国黑石资产管 理集团任高级执行董事 兼大中华区主席。柳传志 联想创始人弘毅投资董事长 加盟全球著名的资产 管理公司KKR。闫炎 创建中国首只世界 范围的私募股权基金

ial position4 21. 流动资产请您单击此处添加文本内容，内容与标题相关、符合整体语言风格并保持简洁，可根据需要适当地调整文字的颜色、大小非流动资产请您单击此处添加文本内容，内容与标题相关

花。因此，作为一个企业的管理者，应该根据内外环境的变化，及时做出反映，主动地利用投融资决策通过调整资产或财务结构，获取更大收益，或有效规避风险。 ——摘自一位MBA学员的财务管理考试卷http://www

…….…………………….11 主营业务分析 现有辅业分析 拟投资业务分析 小结及建议 对盘活现有存量资产的探讨和建议………………………………..………………………36 关于企业方向性战略的总体设想………………………………………