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（c）在下午4:00的时候小巧正在干什么？ （2） 小巧妈妈给小巧布置任务：做作业30分钟 扫地8分钟 洗衣机洗衣服20分钟 去超市买东西15分钟 小巧要做完全部家务和作业一共需要多少分钟？（73分钟 65分钟

立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低成本；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。

(答出两点即可)。 16、（10分 除特殊说明外每空1分）（10分）为探究洗衣粉加酶后的洗涤效果，将一种无酶洗衣粉分成3等份，进行3组实验。甲、乙组在洗衣粉中加入1种或2种酶，丙组不加酶，在不同温度下清洗同种化纤布

购物中心2015～2019年洗衣机销售情况统计图 (1)双筒洗衣机(　　)年到(　　)年的销售量下降最快。 (2)滚筒洗衣机(　　)年到(　　)年的销售量上升最快。 (3)根据洗衣机销售情况，应多进(　　)洗衣机。 2.

强强对妈妈提出了一个要求，让他独自在洗衣机中洗自己的一双袜子，并且要把手伸到洗衣机里去操作，他说大人都是这样做的，他也要这样做。妈妈告诉他小孩子是不可以去弄洗衣机的，这样很危险的。强强不愿意听，偏要去弄，妈妈只得拔掉了洗衣机的电源

成任务，确保了政策的连续性和稳定性。 　　（五）依托农村代办，做强做大邮购分销业务。 　　喷施宝和洗衣粉是我们邮购分销业务的重点，主要依靠农村村邮站代办人员，对这两项邮购分销业务，我们结合村邮站达标建

　　10：00准时到达本班女生宿舍（4307、4308、4309）。 　　到达后按已分组布置女生宿舍内风扇、饮水机、桶装水、电脑、洗衣机等物品。 　　①人员分配： 　　4307 陈晖、黄志伟、严挺、叶沛霖、杨振明、林瀚、黄东平 　　

，签订了安全责任书。（3）、根据生活区的实际情况，认真细致查找安全隐患，学生床铺是否牢固，电风扇、洗衣机、电线、插座是否破损漏电，学生回寝室是否打闹，洗浴间防滑措施如何，是否有学生洗澡时打闹，窗外的凉

综合三 1、九九家电城上午售出海尔洗衣机4台，下午售出同样的洗衣机7台，卖这种洗衣机上午比下午少收货款3150元。 (1)平均每台洗衣机售价多少元？ (2)上午、下午卖这种洗衣机各收入多少元？ 2、 新华书

　　5、加强维修质料、工具的使用办理工具一般不能外借,明明需要,须经科长批准各类工具每半年清查一次,并报总务科或者产业管帐. 　　(四)洗衣性生活情轨制 　　一、卖力全院被服涤荡、保管、消毒、浆熨、补苴、折叠、收送事情 　　二、定时到病区、科室收送被服、事情服、并做好清点事情

奶品一件） 三重喜：一周年庆典买赠大酬宾 凡在11.13—11.17日五天在本超市购物满 38元送洗衣粉一包价值3.2元进价是2.8左右 48元送抽纸一包价值6元进价是4.0左右 注：生鲜/粮油/ 专

有37个梨，平均分给8个同学，每个同学分多少个？还剩多少个？  41.解答题。 （1）小小商店的洗衣粉每袋多少钱？   （2）大大商店的洗衣粉每袋多少钱？   （3）大大商店比小小商店每袋多多少钱？   42.解答题。

一般不能外借，确实需要，须经科长批准。各类工具每半年清查一次，并报总务科或财产会计。. 　　（四）洗衣房工作制度 　　1、负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作。 　　2、按时到病区

上一天而已。 　　我们家在对待节水问题上做了很多，换上了节水洗衣机，水龙头也都换上了节能的，因为它比普通的水龙头可以节省30%的水，将洗衣服用过的水用来冲马桶，刷牙洗脸的时候也尽量 节约。因为用杯子接

宿管老师查寝时，寝室长及同寝同学做好配合，准确无误后寝室长签字。熄灯铃响后不准有说话、打闹、洗澡、洗衣、串寝等影响他人休息的行为，更不准外出宿舍楼。 7、在宿舍区，要讲文明，讲礼貌，不说脏话、痞话;要

率． (×) 1．洗衣机启动和停止时，随着电机转速的变化，有时洗衣机会振动得很厉害，这是什么原因？ 【提示】　当洗衣机电机转动的频率等于洗衣机的固有频率时，发生了共振现象，这时洗衣机振动得很厉害． 2．要防止共振，需要采取什么措施？

一、其它甲方个人财产为(包括但不限于电脑显示器、传真机、电脑房空调、电视机、洗衣机、vcd机、微波炉、电饭煲等财产)： 1、彩电、冰箱; 2、空调、洗衣机; 3、家具、日常生活用品：; 4、其他财产：。 二、其它乙

2%的孩子们半年以上洗一次澡。可见相比较而言洛阳嵩县的留守儿童卫生问题堪忧。在家有谁洗衣做饭，祖父母的占了43.9%，自己洗衣做饭的占了20.1%，嵩县的留守儿童61%由爸爸洗衣做饭，自己洗衣做饭的占17.9%。 　　放学以后一般会做什么

--上海法习实业总公司的人力资源管理 1980年5月30日，上海法习洗衣粉厂成立，这是一家集体小厂，隶属于上海市徐汇区某街道领导，注册资金为10万元人民币，主要生产450克袋装法习牌洗衣粉及各种洗涤用品和化妆用品，并有自己的三产：一家餐厅、一家招待所、一家门市部。

市场进入的壁垒高,要求费用大。 战略规划 　　1、战略策略：初步确定产品及目标市场的细分策略，以家庭卫生系列、洗衣系列、汽车系列清洁剂为主攻方向，凸显洗得力清洁环保的价值所在。明确消费者可获得的超值利益，向全社会