076高級職業經理人應變培訓
际自然灾害学会（NIH）最高奖――优秀论文奖的首位华裔获奖者（1992年）。 30多年的风险管理和应急预案的研究、设计、编制、实施和咨询经历，积累了丰富的灾害管理经验，以及完备的专家库、知识库、决策库
2011-08-06
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P118 P58 微生物实验室建设ppt
安全防护实验室。 6. 生物安全防护三原则实验室生物安全防护的内容包括： 安全设备、个体防护装置和措施（一级防护） 实验室的特殊设计和建设要求（二级防护） 严格的管理制度和标准化的操作程序和规程 7.
2019-05-04
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P118 106如何做好一名中层管理者
3、人才流失原因《如何做好一名中层管理者》 51. 解决问题过程发现问题发现分析筛选问题 收集资料 识别原因分析问题 应急措施《如何做好一名中层管理者》 52. • 不要批评或评价; • 追求主意的数量，想法越多，好主意越多;
2010-11-19
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P117 107如何做好一名中层管理者zyhpx
3、人才流失原因《如何做好一名中层管理者》 50. 解决问题过程发现问题发现分析筛选问题 收集资料 识别原因分析问题 应急措施《如何做好一名中层管理者》 51. • 不要批评或评价; • 追求主意的数量，想法越多，好主意越多;
2010-06-09
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P28 冬季消防安全主题班会PPT
程中，应通过大声呼救、挥动布条、敲击金属物品、投掷软物品等方式引起救援人员的注意；夜间可用手电筒、应急灯等能发光的物品发出信号。 18. 火场逃生的方法空间避难法：暂时无法向外疏散时，可选择卫生间、厨
2019-06-28
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P16 2016年办公室工作述职报告（杨蕾）ppt
在增强统筹能力上下功夫，着力提升综合协调能力。 在增强辅佐能力上下功夫，着力提升资政辅政水平。 在增强应急能力上下功夫，着力提升信息服务水平。 在增强防控能力上下功夫，着力提升机要保密水平。 在增强保障能力上下功夫，着力提升后勤接待水平。
2018-09-28
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P17 四标一体化管理体系
与评价的控制、变更管理等纳入第四章策划中；将国外石油工程的开发实施、进出口业务、外包工程控制管理、应急与响应管理纳入第七章；将办公、生活区的职业安全健康与环境管理纳入第六章。 应用过程方法、管理的系统
2012-02-04
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P41 少儿安全知识讲座ppt
爱 生 命 健 康 2. 全国安全意识与救援技能高级培训系列课程 《少儿安全知识讲座》 3. 全国应急安全与救援高级课程专家组组长：罗全有（网络ID: 陶冶救援--雪狼）中国人民大学经济法硕士 中国登山协会高级安全顾问
2019-03-02
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P25 ISO宣传片(rp)
12类体系文件 21. Landmark里程碑类体系文件12方针手册工程 标准工艺 标准原料 标准应急 预案质量 计划程序书管理 办法作业 指导检验 方法表单 22. View2011体系介绍展望2011里程碑展望2011
2011-02-08
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P54 QC七手法讲义
常，追查异常原因。 4.改善措施（ACTION） 依据调查结果去除异常原因，采取修正标准的措施。 1）应急措施----------------除去表面原因； 2）再发防止措施----------除去根本原因。
2011-03-15
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P82 网络安全基础知识ppt
XX移动 2. 一、网络安全基本概念二、网络安全基础知识目录三、攻击的基本概念四、常见攻击手段及防御措施五、网络安全发展方向 3. 1.1“网络与信息安全”—动态发展的概念19911989X.800ISO
2019-03-15
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P53 班组长安全管理培训教材PPT
，设备处于自动运行状态，设备升降机在上升时将其夹在横档中间，后质量巡检王某发现通知设备进行紧急处理措施，于2:10分左右员工被救，脱离危险，为保险起见紧急安排送医院检查，经过105医院各项全面检查未见任何内伤。表现为后面擦伤。
2019-05-20
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P100 PMP项目管理培训课件ppt
执行：集合人力与其它资源，实施项目管理计划 控制：定期测量与监视进程，识别有否偏离计划之处，必要时采取纠正措施，以确保实现项目目标 收尾：正式验收产品、服务或成果，并井井有条地结束项目或项目阶段 29. 4.
2019-01-27
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P100 PMP项目管理培训课件
执行：集合人力与其它资源，实施项目管理计划 控制：定期测量与监视进程，识别有否偏离计划之处，必要时采取纠正措施，以确保实现项目目标 收尾：正式验收产品、服务或成果，并井井有条地结束项目或项目阶段 29. 4.
2019-04-08
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P64 农产品质量安全示范试点和考核评价（麻）
部门间缺乏协作配合，层级间缺乏协调联动 个别部门或少数同志“单打独斗”，没形成合力 创建思路不清晰，责任和工作措施落实不到位 农产品质量安全试点示范与考核评价 23. （一）农产品质量安全县创建1.6 存在问题 1
2019-12-13
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P118 资源与运营讲教法
财务预算 27. *预算中的错误和改进措施没有事实根据的假设 没有依据地对生产力高估 以以前的数据为准推论 为了平衡临时砍掉某些项目围绕关键性假设展开精确分析 考虑一套应急措施 对新生事物或变化理性判断第二单元第8章
2010-10-12
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P100 2015版ISO9001标准的理解与实施--物流版
领导作用 5.1领导作用和承诺 5.2方针 5.3组织的岗位、职责和权限策划 6.1应对风险和机遇的措施 6.2质量目标及其实现的策划 6.3变更的策划 支持 7.1资源 7.2能力 7.3意识 7.4沟通
2019-02-12
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P58 中国移动营业厅满意度提升方案
优化业务流程提升精确营销水平 重点改善动感地带品牌店排队等候问题 业务办理快捷—改进要点 排队等候时间—提升要点及措施 针对自有渠道，借新VI改造和24小时营业厅建设，实现营业厅功能区布局合理、终端显性化陈列、宣传显性化布置，提升营业厅满意度
2011-07-13
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P86 班组长安全执行力PPT
上跟踪不到位绩效考核失效12345109876 16. 避免安全执行力缺失的措施有效监督职责分明提高员工的安全执行能力措施 17. 日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力 18. 安全执行力对于班
2019-05-15
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P77 深化国企改革专题学习
防止国有资产流失。六是加强和改进党对国有企业的领导。 11. ❸增强国有企业活力和市场竞争力的改革措施 把国有企业打造成为独立的市场主体，充分激发和释放企业活力，提高市场竞争力和发展引领力，是深化国有
2020-09-09
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