风险分级管控与隐患排查治理体系专题 汇报
发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。 五是必须加强基础建设,提升安全保障能力,针对城市建设、
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发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。 五是必须加强基础建设,提升安全保障能力,针对城市建设、
分级管控体系基础上的,是对辨识出的风险点、危险源管控措施落实情况的排查、核实、确认过程。 风险管控措施不落实就是隐患,就要实施整改、治理,管控措施落实好了,风险就能得到管控。(关口前移——事后控制到事
业病危害因素、防护措施、对健康的影响、健康检查结果等的行为职业病危害告知职业病危害警示标识职业病危害警示标识是指在工作场所中设置的可以提醒劳动者对职业病危害产生警觉并采取相应防护措施的图形标识、警示线
导向社会环境 21. 章第2安全管理 22. 概念 原则 内容 加油站安全管理组织 加油站安全管理措施 直接作业环节安全管理 安全检查 事故管理 消防管理安全管理 23. 一、安全管理概念:为消除和
第三章建筑施工生产安全事故报告、调查处理与案例分析(2学时) XX市建设工程安全管理协会 2. 主要内容; 第一节 安全事故防范及应急救援。 (0.5学时) 第二节 安全事故产生的原因。 (0.5学时) 第三节 安全事故的报告和调查处理。
4、积极引导新技术新业务发展以推进行业发展、服务信息化建设为目的,积极跟踪研究新技术新业务发展,及时出台相关政策措施,鼓励和引导电信市场持续较快增长 NGN:出台《现阶段基于软交换技术的话音业务管理政策》 3G:加快许可发放和相关管制问题研究
预防为主预防为主的涵义: 1、预防的第一关键: 避免事故的发生 消除事故隐患 2、预防的二关键: 防止事故的扩大 落实应急预案 8. 主要负责人的 职责工作 9. 主要负责人(安全)要有什么观念呢? 两个观念: ① 事故发生一定有原因,抓安全就一定有办法。
◆生产经营单位主要负责人安全责任制度 ◆从业人员安全生产权利义务制度 ◆安全中介服务制度 ◆生产安全事故应急救援与调查处理制度 ◆生产安全事故责任追究制度 20. 第一项 安全生产监督管理制度 这项制度主要
录消防安全的“四个能力”主要消防安全管理制度消防安全的四懂、四会 3. ——什么是消防安全?“消防安全”即预防和解决(扑灭)火灾的安全措施。 消防安全工作是一项知识性、科学性、社会性很强的工作,涉及到各行各业、千家万户,与经济发展、社会
中央企业安全生产禁令中央企业安全生产“九大禁令”内容一严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况组织生产二严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商三严禁超能力、超
意。. 17. 骗术一:假冒公检法诈骗犯罪分子假冒“警官”“检察官”“法官”等角色,谎称受害人涉嫌洗钱、贩毒等严重犯罪,诱导受害人将资金转入实为骗子持有的所谓“安全账户”,此类诈骗造成的损失金额最大。
5安全生产法-修改的总体思路新安全生产法,着眼于安全生产现实问题和发展要求,重点强化四方面的制度措施: 认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神 从强化安全生产工作的摆位。基本理念。
1. 您的名字日期:2020.7.XX 2. 目 录消防应急预案的完善第二章演习方案的编制第三章演习前的准备工作第四章演习过程控制第五章消防演习的方式第一章第六章演习注意事项及演习后续工作 3. PA
概念: 安全生产:指为预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。 责任: 责任是一种职责和义务,身处社会的个体成员必须遵守的规则和条文,带有强制性。通常可
组织机构 维稳责任机制 信息沟通交流机制 内保机制 3. 目 录三 、 新疆长安中医脑病医院突发重大事件 应急处置工作方案工作要求 工作原则 领导机构 处置流程 落实责任 4. 第一部分 反恐维稳基础知识介绍
环境 3. 目 录CONTENTS01浅谈安全赶走“节后综合症”身边的“危害因素”安全(行为)管理应急管理结束语(安全文化)0203060504 4. 1浅谈安全 5. 马斯洛”的需求层次理论安全需要
作的重要思想和党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署,以“生命至上、安全发展”为主题,以增强全民应急意识、提升公众安全素质、提高防灾减灾救灾能力、遏制重特大安全事故为目标,以强化安全红线意识、落实安
检查:根据环境方针、目标、指标以及法律和其他要求对过程 进行监视和测量,并报告其结果; A—— 处置:采取措施,以便持续改进环境管理体系的表现。 2—— E M S 4. —— E M S4环境管理体系要求(标题)4
一个安静的环境 3. 总 则1浅谈安全2赶走“节后综合症”3身边的“危害因素”4安全(行为)管理5 应急管理目 录 学什么? 4. 01浅谈安全 5. “马斯洛”的需求层次理论社会需要自我实现生理需要尊重需要安全需要
处理, 并记录其决定 组织内员工应充分了解组织环境状况的改进情况 明确环境信息交流的方式和渠道 就应急计划和其他问题与官方机构的联络 17. ISO14001环境管理体系要求16 Rev.19 环境管理体系文件