培训技能及会议管理
自修有关成人学习的知识 阅读培训专业的书刊 教学经验的积累与整理 技术的钻研与改进 参加专业会议及各类学习活动 讲授技巧的改进 不断寻找讲课的机会 珍惜听课的机会 与有经验的讲师交流 21. 内训师素养信心的培养
2010-06-02
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P74 P74 培訓技能及會議管理-74页
自修有关成人学习的知识 阅读培训专业的书刊 教学经验的积累与整理 技术的钻研与改进 参加专业会议及各类学习活动 讲授技巧的改进 不断寻找讲课的机会 珍惜听课的机会 与有经验的讲师交流 21. 内训师素养信心的培养
2012-06-07
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P100 企业战略KA培训讲义PPT课件
K/A的定义、类型、特性和主要K/A客户● K/A客户市场运作的前期准备● K/A人员的基本作业规范● 主要K/A客户的管理● 定期的总结与检讨● K/A的操作信念与心态 19. <一>、K/A的定义、类型、特性和主 要K/A客户 20
2019-02-16
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P35 工作分析与岗位评价
分析 3. 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职权：依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位
2012-07-18
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P35 工作分析与岗位评估
分析 3. 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职权：依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位
2011-12-08
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P35 【课件】工作分析与工作评价
分析 3. 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职权：依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位
2011-06-11
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P14 广告软文写作
软文写作的切入点 12. 活动：有特点、有影响力的活动大都会引起媒体的关注和报道。在这方面，一些广告公司、策划公司已经做得很深入了，企业对此也比较熟悉。这里需要强调的是，在企业赞助或策划某活动时，要站在媒体的角
2012-07-14
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P22 039联想集团HR能力体系模型和应用
联想HR的战略定位和贡献是什么？关键职责和评价指标HR序列的核心流程：要保证执行该序列的关键职责： 有哪些关键活动？ 有哪些关键关系？ 有哪些关键产出？关键角色与胜任能力为实现HR序列的关键职责，需要什么样的关键角色？
2011-06-14
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P16 黑弧-万科金色家园广告推广策划
品牌的价值观念和个性主张。充分发掘自身、周边及社会资源的优势，并进行有效的利益组合，进行主题性社区活动，完善品牌的价值理念。广告策略深圳黑弧广告有限公司万科金色家园 5. 三、我们扮演什么样的角色 3
2009-11-11
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P22 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用
联想HR的战略定位和贡献是什么？关键职责和评价指标HR序列的核心流程：要保证执行该序列的关键职责： 有哪些关键活动？ 有哪些关键关系？ 有哪些关键产出？关键角色与胜任能力为实现HR序列的关键职责，需要什么样的关键角色？
2012-07-07
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P22 联想HR能力体系模型和应用
联想HR的战略定位和贡献是什么？关键职责和评价指标HR序列的核心流程：要保证执行该序列的关键职责： 有哪些关键活动？ 有哪些关键关系？ 有哪些关键产出？关键角色与胜任能力为实现HR序列的关键职责，需要什么样的关键角色？
2009-01-14
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P100 2015版ISO9001标准的理解与实施--物流版
可影响决策或活动，或被决策或活动所影响，或他自己感觉到被决策或活动所影响的个人或组织。 理解要点： 1.相对于组织而言是有相互影响（有益或有害关系）的一方。影响可以是： ---影响决策或活动 ---被决策或活动所影响
2019-02-12
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P113 XX集团诊断分析报告
力发展潜力经营观念经营方向经营政策客户特征收入状况人员素质与竞争者关系业务关系合作态度业务状况销售活动现状存在问题保持的优势企业形象信用状况交易条件交易现状客户管理 26. XX市场营销方面的问题主要
2009-08-24
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P54 大客户销售与顾问技术
www.dingxingliang_--_ 中国客户关系管理专家快速消费品--小额销售1. 在一次销售活动中解决 2．成交货币值较少 3．重货不重人 产品见证: 一本书.一支笔.可乐…… 8. 国内大额产品销售培训第一人—丁兴良！
2009-08-26
2007
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P94 讲师技能培训030218
第七条 信赖：信赖老师、信赖其他学员、信赖同事 第八条 准备：准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动 4. 讲师的重要性（一） 对组织而言： 宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产品 宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣传组织理念
2012-11-15
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P95 奥科特公开及内部培训-卓越讲师技能训练 95页
第七条 信赖：信赖老师、信赖其他学员、信赖同事 第八条 准备：准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动 4. 讲师的重要性（一） 对组织而言： 宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产品 宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣传组织理念
2009-06-01
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P35 广州建众企业管理咨询有限公司
样板市场打造、渠道再造、打造高绩效团队等营销咨询项目大型促销活动、新品上市、会议营销等专案营销策划项目 6. 1、课前诊断研发阶段 2、课中授课执行阶段 3、课后总结跟踪阶段建众公司培训服务流程 7. 课前诊断研发
2010-02-21
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P80 执行力培训课程
下属不胜任 能力与岗位不匹配 指导不当 缺乏激励 简单粗暴 7. 第一章 通过澄清确保任务完成 8. 准备活动： 一方面执行，一方面请记录什么地方使你难以执行 掌声还是拍桌子？ 准备给对方反馈Clarity ：通过沟通澄清任务
2011-11-13
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P36 绿色清新风PPT模板
1. 绿色清新风格PPT汇报人路小雨可用于年终总结、工作汇报、新年计划总结等 2. 前 言 Introduction回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及
2020-01-10
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P95 卓越讲师技能训练
第七条 信赖：信赖老师、信赖其他学员、信赖同事 第八条 准备：准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动 4. 讲师的重要性（一） 对组织而言： 宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产品 宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣传组织理念
2011-09-01
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