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下属不胜任 能力与岗位不匹配 指导不当 缺乏激励 简单粗暴 7. 第一章 通过澄清确保任务完成 8. 准备活动： 一方面执行，一方面请记录什么地方使你难以执行 掌声还是拍桌子？ 准备给对方反馈Clarity ：通过沟通澄清任务

1. 绿色清新风格PPT汇报人路小雨可用于年终总结、工作汇报、新年计划总结等 2. 前 言 Introduction回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及

第七条  信赖：信赖老师、信赖其他学员、信赖同事 第八条  准备：准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动 4. 讲师的重要性（一） 对组织而言： 宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产品 宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣传组织理念

共信息会计系统提供的经济活动信息进行比对、分析、检查、证实等工作，目的在于对微观会计主体宣称的经济活动的真实性、合法性、合理性、有效性进行鉴证，从而实现对微观会计主体经济活动的行为监控与管理。 3. 第四章

地做些笔记。^-^一节课很快过去 大家加油！ 3. 一、共青团的创立过程二、共青团组织几次更名活动三、团的历次全国代表大会的基本情况四、共青团的光荣传统学习团的历史 4. 1、共青团的创立过程

1. 网络营销讲义*1网络营销讲义 2. 一、网络营销的概念广义：企业利用互联网开展营销活动的总称 狭义：(方法论）网络推广、产品分销、公共关系与客户服务、网上市场调研、网上品牌传播*2网络营销讲义 3

2、隐形导购员---（“为我推荐” ） 3、激发用户分享观点 ---“卓越亚马逊评论达人频道” 专门举办评比活动 4、组织互动体验活动 --- 参观 订单处理竞赛游戏 23. 四、承诺体验策略 “天天低价，正品保证” 24

2.可以从家庭日常生活的角度去想，如家庭聚会、全家旅行、亲子活动。 6. 3.可以从校园学习和生活的角度去想，如自己和同学最喜欢的某项活动、自己参加了某个喜欢的社团等。 4.可以从自己养成的好习惯、好

相关背景，行业，学历，性别，年龄听众了解你的演讲主题吗？ 已经有一定认识？不清楚，以前从未听说过？听众的心态怎样？ 这个活动的前后是否有其他活动进行？听众的价值观是什么？ 利润，社会公益，自我提升—哪个更重要？听众接受信息的风格是什么？

下午 以绩效为导向的管理技能三：授权与激励 以绩效为导向的管理技能四：考核和评估 如何提高执行力 总结：管理者成功之道课程安排和培训提要 5. *认识不到自己 不能胜任学习的过程无意之中的 胜任通过

中国阳光财务目标预测 总销售额 投资资本回报 6.主要资源需求预测 资本投资 人才 7.和前一年战略规划的差异及总结战略投资财务人力品牌内部 22. 主要内容成果负责人9月第１周　 　　9月第２周　　 　　　9月第３周　

准备工作1、建立岗位分析项目小组 建立岗位分析小组，分配进行分析活动的责任和权限，明确分析活动的流程、方法及安排，以保证分析活动的协调和顺利完成。分析人员应具有一定的经验，同时要保证他们进行活动的独立性。 2、了解企业战略、组织、流程

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组织结构设计流程2 方案模型4 未来组织结构5 业务单元职责描述6 人员职责描述8 与其它工作流程整合7 业务流程活动检查1 设计标准非本项目的范围7中团国际管理顾问有限公司 8. 2中团顾问对公司总部组织模式的研究8中团国际管理顾问有限公司

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体会场景描写在表达情感上的作用。 场景描写，就是对一个特定的时间与地点内许多人物活动的总体情况的描写。它往往是叙述、描写、抒情等表达方法的综合运用，是自然景色、社会环境、人物活动等描 9. 写对象的集中表现。常见的有劳动场面、战斗

原因：传统能力测验预测效率低或导致不公平 委托：麦克米兰博士（哈佛大学心理学家）寻找驻外联络官 方法：行为事件访谈法（总结出杰出者和胜任者在行为和思维方式上的差异，从而找出对外联络官的核心资质，并进一步确定最终人选。 ）

食物网中共有多少条食物链？2 最长的食物链是哪一条？4 哪些动物占有两个以上营养级？3 第三营养级的动物有哪些？ 5. 总结:1、生态系统的结构的含义： （1）组成成分 （2）营养结构：食物链和食物网2、对营养级的再认识: