倡导追求卓越
不断设定更高的目标和标准在追求卓越的过程中，不断设定更高的目标和标准，挑战自己的极限，实现自我超越。善于总结和反思在经历挑战和突破后，善于总结和反思自己的经验和教训，不断完善自己的能力和方法。敢于接受挑战和尝试新事物不畏惧未
2024-02-02
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P27 P28 班组级安全教育培训
生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，杜绝违章行为。3、组织班组安全活动日，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4、负责对新员工进行班组教育。5、负责对班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
2019-12-19
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P22 培养自制能力
快乐工作的方法 建立自己的影响力 实践计划课程大纲课程内容 3. 怎样象鱼市场的员工般快乐的工作？小组总结后发表鱼一样快乐的工作 4. 鱼一样快乐的工作寻找工作的兴趣 让顾客不虚此行 用心在工作 选择自己的态度
2011-12-22
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P74 高效的培訓專家ppt
课程、项目的设计，是以问题为中心的，不是以内容 为中心的 鼓励学员参与 吸收、利用学员的经验 协作式而非命令式 教学活动更多的是实践，而不是单纯消化过程内容 评估是对学习需求和兴趣地再评估或再评价 10. 教师在成人学习中的作用
2019-04-01
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P111 xx－企业价值评价体系设计
品知识营销知识综合业务知识市场经验其它相关经验公关策划公关活动销售员任职资格标准： 42. 任职资格评价系体系销售员一级标准（续） 公关活动： 1、个人拜访与交往： 1）预先了解客户个人背景、性格特点、关心的热点问题等
2012-12-03
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P74 高效的培训专家-74页
课程、项目的设计，是以问题为中心的，不是以内容 为中心的 鼓励学员参与 吸收、利用学员的经验 协作式而非命令式 教学活动更多的是实践，而不是单纯消化过程内容 评估是对学习需求和兴趣地再评估或再评价 10. 教师在成人学习中的作用
2011-11-18
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P74 高效的培训专家
课程、项目的设计，是以问题为中心的，不是以内容 为中心的 鼓励学员参与 吸收、利用学员的经验 协作式而非命令式 教学活动更多的是实践，而不是单纯消化过程内容 评估是对学习需求和兴趣地再评估或再评价 10. 教师在成人学习中的作用
2012-04-25
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P150 caina肖尔布拉克营销战略规划
深圳采纳公司肖尔布拉克项目组 2003年05月08日肖尔布拉克营销战略规划 保密程度： 2. 目 录 第一部分 回顾与总结 第二部分 战略核心 第1小节 近期战略目标 第2小节 远期战略目标 第3小节 竞争分析 第4小节
2009-02-01
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P22 P51 创一营销策划机构
整合传播 : 根据客户的行销计划，发展年度传播活动计划 广告策略 （品牌定义，目标对象，独特销售特点，传播组合） 创意发展（发现有效的构成元素） 促销活动 -预算建议 -媒介计划 制作、监督或采购所有平面制作物
2009-05-12
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P40 灵思企划 北京现代项目 依兰特上市暨品牌传 播策划案v5.0
试乘试驾上市后策略 促销活动 已购买者的联谊活动品牌威 驰 下线和上市都做为传播重点 价格始终保持神秘 试乘试驾 促销 欲筹备海福会以加强品牌忠诚度打造福 美 来 PR索定“家庭风”，做足“档次味” 系列巡展活动现身说法
2009-07-22
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P40 灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案
试乘试驾上市后策略 促销活动 已购买者的联谊活动品牌威 驰 下线和上市都做为传播重点 价格始终保持神秘 试乘试驾 促销 欲筹备海福会以加强品牌忠诚度打造福 美 来 PR索定“家庭风”，做足“档次味” 系列巡展活动现身说法
2009-01-23
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P40 依兰特上市暨品牌传播策划案v5.0
试乘试驾上市后策略 促销活动 已购买者的联谊活动品牌威 驰 下线和上市都做为传播重点 价格始终保持神秘 试乘试驾 促销 欲筹备海福会以加强品牌忠诚度打造福 美 来 PR索定“家庭风”，做足“档次味” 系列巡展活动现身说法
2009-08-15
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P72 中国共产党党史及成就PP
中国共产党的创立及早年的革命活动时期新文化运动打破了封建思想的桎梏，在中国社会中掀起了思想的启蒙运动，为马克思主义的传播奠定了基础 。陈独秀胡适蔡元培鲁迅李大钊 12. 2.1 中国共产党的创立及早年的革命活动时期五四运
2019-06-25
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P34 安全生产双控体系建设PPT
方式。 风险点 风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。危险源 可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合
2019-05-24
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P61 其他利于品牌建设部分
05%也是在1个月或3个月前。 2、基层员工对公司业余活动的参与性：有81.55%的员工认为公司缺乏丰富多彩 的娱乐活动，普遍反映“公司好久没有活动了”，而对活动的参加，都表示 “视作息制度而定”积极参与。 3、51
2012-11-14
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P18 人力资源管理第一章
人力资源管理的内部环境分析 2. 一、人力资源管理环境的内涵所谓人力资源管理环境，实际上就是组织人力资源管理活动的不可控制的参与者和影响力。 人力资源管理环境主要由两部分构成，即外部环境（External en
2011-07-22
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P46 【课件】人大-职务分析与职务说明书
人力资源管理具有两类不同性质的管理活动： 1、日常例行的管理活动； 2、维持和发展组织系统的活动； 工作分析属于第二类管理活动。 4. 二、什么是工作1、组织最基本的活动单元； 2、相对独立的责-权统一体；
2011-02-26
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P46 【课件】人大.付亚和-职务分析与职务说明书-46页
人力资源管理具有两类不同性质的管理活动： 1、日常例行的管理活动； 2、维持和发展组织系统的活动； 工作分析属于第二类管理活动。 4. 二、什么是工作1、组织最基本的活动单元； 2、相对独立的责-权统一体；
2009-02-14
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P73 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT
18JSA的管理流程JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查 19. 19JSA的管理流程JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查 20. 20JSA的管理流程
2019-05-17
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