乡镇党代会工作流程图
乡镇党代会工作流程图 一、乡镇党委换届工作流程图 2 二、乡镇党代会代表推选工作流程图 3 三、乡镇党委领导班子推选产生工作流程图 4 四、乡镇党代表大会会议组织工作流程图 5 一、乡镇党委换届工作流程图
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优秀团员评选流程图 符合条件的团员、团干向团支部提出申请,并提交相关材料 各班分别召开支部大会,初步确定优秀团员、优秀团干人选并报校团委 对所有检查出的不符合规定的情况予以查实、纠正,无误后对评选结果进行全校公示
公司招聘人员流程图 人员增补申请表 各部门填妥〈人员增补申请表〉 交综合部 总助批准 内部人员调动程序 公司内部调动 可以 不可以 内部人才库 招聘 广告 面试记录 筛选候选人(综合部协同录用部门)
训练纪录/考核/存档 核准 END 部门培训申请表 年度培训申请汇总表 年度培训计划表 培训签到表 培训程序流程图 培训记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
辞退、开除员工办理流程图 开始 员工违反公司相关规定,予以辞退 员工违反公司相关规定,予以开除 部门经理领取并填写?员工离职审批表?标明原因并签字确认 交至拟辞退、开除员工 部门经理、主管副总、人力资源部与其面谈
流程环节部门、岗位工作内容工作依据用人部门负责对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。1、公司与部门目标,部门职责;2、人力资源规划/方案,部门人力资源现状用人部门负责人1、根据工作分析填写?用人需求申请表?,交人力资源部门。2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后补员及时提出。1、工作分析结果。2、薪酬福利制度。人力资源部门
公司的战略规划 公司现状的调查与分析 组织结构的确定和岗位描述 薪酬体系的设计 考核系统的建立 公司的五年投资计划、销售与人力资源配置计划(中期) 制定公司明年与投资销售发展相配套的人力资源配置(近期) 调查公司的人力资源结构和人才流失问题 与各业务部门的经理调查动作现状 制定符合实际的招聘政策和留人政策 制定公司的组织结构图 各岗位的关键绩效指标 职务分析和职务描述
灭四害用药作业流程图 记录评估 备案 残药处理 洗净手脸 消毒 残药处理 机械清洁 喷洒药水 记录评估 备案 配制药水 机械备用 清理死苍蝇 配制药品 机械备用 填单审批后领药 更换诱饵 填单审批后
提出申请。 申报城乡居民最低生活保障流程图 发放低保金 街道办事处和镇人民政府入户调查 街道办事处和镇人民政府进行初审 寿县城乡医疗救助业务流程图 寿县辖区内的城乡低保对象、农村五保对
房地产公司运作流程图 项目市场前期调研 不可开发项目 可开发项目 项目调研报告 项目可行性研究报告 商业策划书及报告 筹资开发 商业经营策划 成立项目公司 项目现场管理 项目总结报告 房产预售 新项目调研
结算与资金组业务流程图 处长 资金交易室 资金部 副处长 (1) 结算与资金组 技术组 信息技术部 处内各组 (2) 发行上市组 登记存管组 交易组 业务管理组 营业部 (3) 结算处 信息管理处
公司 KPI 绩效考核流程(拟)主管领导与部门经理沟通每月 28 日公司领导下发部门下月工作指标部门经理与部门员工沟通分派工作任务月 28-29 日被考核人制定月工作计划月 30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部 门工作计划上报分管副总或总经理申批月 5 日行政人事部分解被考核人本月考核指标与部门经理与个人交流上报分管副总或总经理
基金会设立流程图 备注:以上流程图为本所律师根据向市社团管理局及相关税务部门等咨询结果制作。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
财务管理流程图 县文教体育局、财政局核定预算总额 中小学年初制定预算 财政集中支付教育分中心监督中小学经费使用情况 年终决算 县文教体育局汇总中小学经费报表 承办:计财股 :6230296 监督 :6230295
流动资产管理会计流程图 财务副总 信用政策与应收帐款的控制 应收及应付款项管理 存货的控制 存货的计划 存货的管理 应收帐款的计划 货币资金管理要求 货币资金的控制 货币资金的管理 流动资产的构成 岗位职责
新员工入职培训流程图 (附件1) (执行人) 相关文件 入职培训通知单 人事部 F1 协调培训讲师确定培训时间 人事部/各部门 实施培训 各部门培训人 核实培训结果填写培训记录表 培训讲师/培训对象
培 训 流 程 图确定培训项目建立培训标准评价培训工作的效益性评价培训工作的有效性分析评估培训效果实施培训计划设计培训课程准备培训条件指定培训人员选定培训方法制定培训计划本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
1. 如何绘制质量体系流程图Date1康达信管理顾问有限公司 DC-003/B 2. 质量体系流程图:要求部门称谓统一 财务部 工程部 营销部 采购部 。。。 支持性文件的范围 引用的其他程序文件 引用的作业指导书
行政处罚通用流程图 备案 当场行政处罚 简易程序 监管 发现 填《行政处理通知书》送当事人 构成犯罪移交司法机关 直接送达 继续调查 自动履行 采纳 解除控制 入库 查封扣押 事先告知 陈述申辩 没收
教导处工作流程图 (一) 德育工作 1、学生大型社会实践 校长室 统计未参加人数办好退款手续 卫生室 教导处 总务处 所需医药用品 购买准备待用 食堂 广泛征求师生建议 确定实践活动地点 当天就餐人数