一个星级酒店的营运推广策略
传播目标希望找到一个有效的传播策略,帮助宣传推广枫丹白鹭系列产品,并协助达成长、短期的市场目标 6. 传播策略思考产品情况 强弱分析(SWOT) 竞争对手分析 消费者分析 传播策略 7. 产品情况枫丹白鹭酒店: 投资2亿多元的四星级高档酒店,属南海市顶级酒店
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学、图书馆、银行、药店、运动场等 项目分析 24. 项目的SWOT分析优势 发展商实力雄厚,信誉良好,知名度高 项目规模超大,有整体规划 一期已入住,中心花园已使用,开发基础较好 25. 项目的SWOT分析劣势 距白云山及南湖有一定距离,难以令人联想到山景盘
方式;创新是生命之源”等理念。2001年11月14 15. 万科发展战略演变浅析盘点万科——万科SWOT分析W O TS S 1、有明确的战略; 2、良好的企业文化、优秀的企业品牌; 3、市场分析、定位、营销能力强;
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客观基础:客观事物的整体与部分的关系。 8. 分析方法的类别: 定性分析法、定量分析法、因果分析法、结构分析法、比较分析法、分类分析法、数学分析法、元过程分析法。 分析方法的作用: 分析方法的局限性: 孤立、片面、静止看问题。
1. 风暴2001年市场推广方案 2. 目录 壹:市场分析 贰:SWOT分析 叁:策略实施 肆:媒体策略及方案 伍:促销组合 3. 壹:市场分析一、减肥品背景市场现状 1、世纪之交,肥胖与艾滋病、毒麻
——对于万科海上春天: 创造美好环境,迎合中产阶层对生活真谛的追求 1-3 目标消费者分析 66. 1-4 海上春天SWOT分析 67. Strength(优势): 万科集团凭借品牌和成功进驻上海开发“优诗美地”、“华尔
——对于万科海上春天: 创造美好环境,迎合中产阶层对生活真谛的追求 1-3 目标消费者分析 66. 1-4 海上春天SWOT分析 67. Strength(优势): 万科集团凭借品牌和成功进驻上海开发“优诗美地”、“华尔
调整实践经验中期计划学校 环境 分析长期 计划短期计划选择 原因职业 环境 分析荣誉 成果社会 环境 分析SWOT 分析社会 实践评估 调整环境 分析 选择 原因 自我 认知职业生涯规划 目 录 CONTENTS职业
第四讲:组织行为学的研究方法从假设开始研究 研究方法的系统过程和三个主要步骤 分类研究法、比较分析法、收集资料的方法 研究人员的道德 2. 从假设开始研究行为是可以观察的 行为是有起因的 人的行为有多样性,但是其中重要的原因是有限的
以庫存數量圍基準的管理 5. 檢測現存的公司庫存 幫助重點式的ABC分析法 6. 幫助重點式的ABC分析法 7. 幫助重點式的ABC分析法A組B組C組分類主力商品 補足商品不流動商品銷售上的貢獻大中小庫存管理要點細分品目管理放寬管理寬鬆管理
对通过调查所获得的每一种资料进行去粗取精、去伪存真的筛选。 对资料进行科学统计和综合分析。常用描述性分析法、因果分析法和预测性分析法。 调查资料的整理分析还应当包括对资料本身可靠性的鉴别、各种信息资料之间可信度的比较
录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式 营销战略制定-----以B2B营销模式突破传统营销瓶颈
2005年6月第2页 3. 目 录第一部分 望京区域房地产住宅市场分析 第二部分 本案产品分析和SWOT分析 第三部分 本案 C 组团营销策划方案 第四部分 本案 A、B 组团营销策划方案 第五部分
现金流量表及其阅读与分析主要内容: 55. 财务报表分析方法 比较分析法 趋势分析法 结构分析法 异动分析法 回归分析法 杠杆分析法 连锁替代法 单个比率分析法 雷达图分析法 杜邦分析法财务分析的程序与步骤 财务分析报告的撰写
1. 区域行销计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation