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3、部分学生可能将梦境描绘地零散、琐碎 优势劣势 17. 三、说教法、学法探究式教法学法合作探究法 互动讨论法 比较分析法体验教学法 比较法 归纳总结法师生互动演示法 18. 四、说教学过程及设计意图12345情景体验 ，展示梦境

在进行综合分析和战略制定阶段，工作将分四个步骤进行综合分析与发展战略制定项 目 内 容 工作 方法结果综合分析 机制分析(SWOT) 产品组合分析(Portfolio analysis) ABC分析 行业趋势分析 形成独特竞争优势的可能的方式产品和服务的侧重点

传播策略规划第六部份  市场状况（规模）及潜力 第三部分  消费者需求分析第四部分目录  产品SWOT分析第五部分明确目标分析竞品优/劣势和突破口预估市场潜量，确定投入规模发掘目标消费者的真正需求找

组织架构团队成员企业荣誉产品运营产品介绍销售渠道技术核心推广渠道风险管控危机预测解决方案财务计划SWOT分析 3. PART 1项目介绍行业前景需求分析盈利模式核心优势 4. 行业前景 小野风PPT致

70亿，而国内品牌占有一半。宝德现在已具备21万台年生产能力。中国服务器市场销售量及增长速度预测（2002年～2006年） 6. SWOT分析——优势 行业的结构变化及发展趋势向集约化营销的方向发展，市场营销更趋成熟和现实； 以产品为

1. 战略制定：形势分析和经营战略 1、形势（SWOT）分析 2、评价使命和目标 3、用TOWS矩阵生成战略方案 4、经营战略 2. 1、形势（SWOT）分析战略制定指制定战略规划或长期规划，涉及公司

全面、客观地反映被评价对象的绩效 ◎ 易于操作四、基于战略的绩效指标体系 32. 获得KPI的方法 鱼骨图（Fish-bone）分析法 头脑风暴（brain-storm）法四、基于战略的绩效指标体系 33. 学习 请列出你们本企业的下列绩效指标：

战，用什么兵器最好？”诸葛亮说：“用弓箭最好。”周瑜说：“对，先生跟我想的一样。现在军中缺箭，想请先生负责赶造十万支。这是公事，希望先生不要推却。”周瑜假借“公事”逼迫诸葛亮承担造箭任务。从周瑜不动声色的话中反映出他的险恶用心。

-代表方法：移动平均法，指数平滑法，趋势分析法， 时系列分解法 -短期，中期预测时系列 分析法-从过去的资料中找出与需求有密切联系的变量，分析 变量与需求的因果关系 -代表方法：移动平均法，指数平滑法，趋势分析法， 时系列分解法

*1、服务营销规划的程序1 企业目标7 确认替代计划与组合8 各种方案9 评估与控制2 营销审核3 SWOT分析4 各种假设5 营销目标与策略6 预期成果估计 33. *2、服务营销规划的内容（1）企业目标

/吉林/太原）其中北京对总的潜在市场价值贡献最大，我们尚存在极 大努力空间。 5. 二、体饮现状SWOT 分析强势/S 差异化的市场细分，已拥有一批固定消费群体。 切入特殊渠道建立亮点，形成特渠良性回

“云顶·翠峰花园”二期 广告宣传推广策略 2002年5月黑弧广告 2. 目 录项目分析 竞争环境分析 SWOT分析 目标消费群分析 广告推广策略 广告表现策略 阶段性推广方案 媒介策划方案 3. 项目分析地理位置：

优质服务市场机会转型成为买方市场, 服务的实力和态度是胜出的关键联合世界的“金钥匙”5 6. 网通171SWOT分析Strength 中国网通雄厚的技术基础是171上网卡优良品质的保障，专家的队伍,行业的经验

市场现状及SWOT分析营销目标和任务分解营销执行策略营销费用和预算管理提升的若干措施12345 3. 1市场现状及SWOT分析行业前景分析需求预测我们产品状况竞争者状况市场现状SWOT分析 4. 行

1. 企业内部环境分析1 2. 本章提纲判断企业目前战略运行如何 SWOT 分析 资源优势和劣势 企业面临的机会和威胁 战略成本分析和价值链 评价企业的竞争地位 识别战略性问题2 3. 企业条件分析1

4、现有生意内容覆盖面广，囊括了企业上网开展电 子商务的基本需求； 5、付费灵活；优势C、万网SWOT分析21 22. 1、服务品质没有突出、缺乏有利的用户利益承诺； 2、没有ICANN组织的授权，不具备权威背景；

室等，健身室、桑拿室、兵乓球室、棋牌室、桌球室、阅览室、商务旅馆、空中网球场等。 36. 项目的SWOT分析优势： 地理：位于珠江新城东部住宅区的黄金位置 品牌：发展商为香港地产业的翘楚，在国内外具有相

1. XX物流整体设计方案 2. 目录第一部分1一、XX现状SWOT分析二、XX公司的发展战略及思路 3. 目录四、XX业务流程重组设计五、XX组织结构设计六、XX现有物流网络优化设计七、XX物流增值

市场分析 项目介绍区域分析竞争分析重点竞争对手分析分段户型竞争分析我们的目标年底前主推 的销售对象SWOT分析SWOT分析之对策 5. 上 海 文 略 房 地 产 经 纪 有 限 公司地理位置 – 陆家嘴“三

1、决策的基本程序 2、企业目标多样化所决定的决策准则 3、对利润的分析与经济决策 二、分析方法 1、边际分析法 2、最优化分析法 14. 决策的基本程序设立目标 确定问题 解决方案 选择最优 贯彻实施 15.